Niektorí zamestnanci budú vždy odísť do dôchodku, odísť, vrátiť sa do školy alebo opustiť pracovnú silu. Táto úroveň obratu nie je len nevyhnutná, ale môže byť prospešná. Prináša novým ľuďom do organizácie nové nápady a nové perspektívy.
Druhy obratu
Dva všeobecné typy obratu sú dobrovoľné a nedobrovoľné.
Dobrovoľný obrat je, keď sa zamestnanec rozhodne odísť z akéhokoľvek dôvodu. Neúmyselný obrat je spôsobený prepúšťaním a podobnými opatreniami, v ktorých je rozhodnutie o odchode zamestnanca urobené spoločnosťou a nie zamestnancom.
Vo všeobecnosti platí, že dobrovoľný obrat je nástroj, ktorý sa používa na diskusiu a porovnávanie zamestnávateľov. Je to typ, ktorý je najviac priamo ovplyvnený vedúcimi pracovníkmi. Neúmyselný obrat spôsobený prepúšťaním môže byť dlhodobým výsledkom vysokej úrovne dobrovoľného obratu.
Miera obratu
Miera obratu je výpočet počtu zamestnancov, ktorí opustili spoločnosť, a je vyjadrený ako percento z celkového počtu zamestnancov. Hoci sa miera obratu zvyčajne vypočítava a vykazuje ako percento za rok, môže to byť za rôzne obdobia.
Ako vypočítať mieru obratu3
Výpočet miery obratu vydelíte počtom zamestnancov, ktorí odišli na celkový počet zamestnancov na začiatku obdobia.
Toto číslo je vyjadrené ako percento. Môžete vypočítať dobrovoľný obrat, nedobrovoľný obrat a celkový obrat .
Napríklad spoločnosť má na začiatku roka 100 zamestnancov. V priebehu roka šesť zamestnancov odišiel a deväť si nechal odísť do prepustenia koncom roka. Dobrovoľný obrat za rok by bol 6/100 alebo 6%.
Nepovinná miera obratu bola 9/100 alebo 9%. Celková miera obratu sa vypočíta ako 15/100 alebo 15%, pretože šiesti zamestnanci, ktorí odišli dobrovoľne a deväť, ktorí boli prepustení, sa spočítajú.
Čo môžete robiť o obrate
Čo sa týka nedobrovoľného obratu, najlepšia vec, ktorú môžete spraviť, je riadiť spoločnosť dobre, takže nemusíte robiť prepúšťanie. Iste, existujú veci, ktoré sa neočakávane vyskytnú, čo spôsobuje, že vaša spoločnosť je finančne obtiažna a možným riešením je prepustenie zamestnancov.
Po prvé, musíte pracovať intenzívnejšie, takže existuje menej týchto "neočakávaných" problémov. Po druhé, prepúšťanie je krátkodobé riešenie, ktoré škodí spoločnosti, a malo by to byť posledná možnosť. Ak chcete znížiť dobrovoľný obrat, urobíte bolesť opustenia vyššej ako bolesť pri pobyte. Najväčším jediným vplyvom na spokojnosť zamestnancov je ich priamy nadriadený . Takže ak ste vo vyššom manažmente, uistite sa, že títo nadriadení sú dobre vyškolení.
Spodná čiara
Ak ste vedúcim pracovníkom, či máte dohľad nad zamestnancami alebo manažérmi v prvej línii , je vo vašom najlepšom záujme udržať obrat nízky. Uľahčuje vašu prácu, pretože nemáte čas a náklady na školenie nových zamestnancov na nahradenie zamestnancov, ktorí prestali pracovať.
Šetrí peniaze spoločnosti, pretože existujú priame náklady na nájdenie a prijímanie nových zamestnancov . A váš vlastný nadriadený vás vyhodnotí ako lepšieho manažéra, ak je váš dobrovoľný obrat nízky.