Rozšírenie role typického manažéra
Na druhej strane je, že pozícia môže zahŕňať veľa problémov a takmer vždy prináša veľkú zodpovednosť.
Byť vedúcim manažérom nie je pre slabé srdce, ale môže to byť pre vás perfektná pozícia v závislosti od vašej osobnosti a zručností.
Priemerná kompenzácia
Pokiaľ ide o všetky výhody a nevýhody, ktoré sú v tejto pozícii, kompenzácia má tendenciu byť dobrá. Vrcholné vedúce pozície vo všetkých odvetviach priemerne dosahovali základnú mzdu viac ako 150 000 dolárov ročne ku koncu roka 2017, s stimulmi, bonusmi a výhodami ďalších 10 000 dolárov ročne alebo viac. Celkový rozsah platov sa pohybuje od približne 101 000 dolárov až po 248 000 dolárov ročne, v závislosti od odvetvia a rozsahu a rozsahu zamestnávateľa.
Spoločné povinnosti
Podobne ako všetci manažéri je vedúci manažér zodpovedný za plánovanie a riadenie práce skupiny jednotlivcov. Sleduje svoju prácu a podľa potreby vykoná nápravné opatrenia.
Vedúci pracovníci môžu priamo usmerňovať pracovníkov alebo by mohli riadiť niekoľko nadriadených , ktorí zase priamo riadia pracovníkov.
Vedúci manažér často dohliada na najväčšiu alebo najdôležitejšiu skupinu alebo skupiny v spoločnosti.
Medzi hlavné zodpovednosti vedúceho manažéra patria:
- Poskytovanie usmernení pre priame správy, zvyčajne zahŕňajúce riadiacich pracovníkov prvej línie a školiteľov
- Zabezpečenie prehľadnosti priorít a cieľov pre celú funkčnú oblasť
- Schválenie žiadostí o investovanie na určitú úroveň autority
- Spravovanie celkového finančného rozpočtu pre jej funkciu
- Schvaľuje prijímanie a spúšťanie žiadostí v rámci svojej skupiny
- Vedenie procesov identifikácie a rozvoja talentu pre skupinu alebo funkciu
- Práca v rámci funkcií s kolegami v iných skupinách na zabezpečenie spolupráce pre spoločné ciele
- Interakcia s vedením pre reporting
- Práca s vrcholovým manažmentom a ďalšími partnermi pre plánovanie stratégie a plánovanie
- Komunikácia finančných a cieľových výsledkov a kľúčových ukazovateľov výkonnosti na priame správy
- Uľahčenie vytvárania na úrovni cieľov pre širšiu funkciu a prácu s manažérmi na zabezpečenie cieľov kaskády pre všetkých pracovníkov
Ostatné bežné názvy pre senior manažérov
Titul má tendenciu sledovať funkciu manažéra. Niektoré príklady zahŕňajú vedúceho vedúceho účtovníctva, vedúceho marketingového manažéra, vedúceho inžinierskeho manažéra a vedúceho manažéra podpory zákazníkov
Prečo zamestnávať túto pozíciu?
Je spoločné, aby väčšie firmy zhodnotili svoje pozície podľa rozsahu, zodpovednosti, veľkosti a rozpočtového orgánu a potom priradiť výšku týchto pozícií. Vedúci manažér alebo vedúci zamestnanec predstavuje krok od manažéra a ponúka príležitosť jednotlivcom prijať nové povinnosti a zvýšiť ich príspevky.
Implementácia tejto pridanej a vyššej úrovne tiež pomáha organizáciám prijímať skúsených odborníkov a rozdeliť ich do úloh, ktoré zodpovedajú ich schopnostiam a odškodneniu.
Príliš veľa úrovní riadenia
Zložitosť a neefektívnosť majú tendenciu rásť, keďže organizácie rastú a stávajú sa stratifikované ďalšími úrovňami riadenia. Zvážte oddelenie, ktoré zahŕňa supervízorov, manažérov, ktorí sú zodpovední za dohľad a vedúcich pracovníkov, ktorí sú zodpovední za manažérov, ktorí sledujú nadriadených. Nespočetné množstvo vrstiev v štruktúre môže spomaliť rozhodovanie, zvýšiť politickú a komunikačnú zložitosť a nakoniec spôsobiť dysfunkciu.
Mnoho organizácií prechádza procesom vrstvenia, po ktorom nasleduje sploštenie prostredníctvom reštrukturalizácie, len pomaly pridávať vrstvy opäť v priebehu času.
Teoreticky, plochá organizácia s menším počtom vrstiev zjednodušuje rozhodovanie a posilňuje širšiu skupinu pracovníkov, aby prevzali zodpovednosť za svoje konanie.
Prípad pre vedúceho manažéra Úloha
Zavádzanie úlohy vedúceho manažéra prináša dobrý obchodný zmysel za niekoľkých okolností. Vedúci manažér môže slúžiť ako "dospelý" v skupine v čase, keď tím rýchlo a chaoticky rastie. Dokáže prepojiť s inými funkciami potrebnými zdrojmi a poskytnúť vyspelé poradenstvo manažérom a pracovníkom počas obdobia zmeny.
Táto pozícia môže predstavovať hmatateľný cieľ alebo krok vpred ako súčasť plánu a zodpovednosti manažéra pre rozvoj kariéry, keď existuje jasné rozlíšenie medzi úlohou manažéra a vedúceho manažéra. Vedúci manažér môže tiež podporovať manažérov a prevziať zodpovednosť za diskrétne pracovné tímy, keď je rozsah kontroly pre manažérov skupiny príliš široký.
Rozvíjanie ako senior manažér
Táto úloha spočíva v rozširovaní typickej úlohy manažéra, pokiaľ ide o rozsah zodpovedností a celkovú zodpovednosť. Manažér, ktorý má záujem o dosiahnutie tejto úrovne, by sa mal zamerať na osobný profesionálny rozvoj vedúcich zručností, vrátane rozvoja talentu a koučingu. Mala by pripraviť stratégiu vrátane pochopenia toho, ako firma robí peniaze a rozvíja náhľad na vonkajšie trhové sily, konkurentov a zákazníkov.
Mala by mať pevné znalosti o financiách vrátane rozpočtovania, kapitálového rozpočtovania a celkového účtovania výdavkov a mala by vylepšiť rokovacie zručnosti, ktoré bude potrebné na zabezpečenie zdrojov a získanie pomoci od iných funkcií alebo vedúcich pracovníkov.
Komunikačné zručnosti, písomné aj verbálne, sú dôležité s dôrazom na prezentačné zručnosti. Dobrý senior manažér by sa mal stať skúsený aj v rozvoji tímov.
Výzvy vedúceho manažéra
Bez ohľadu na pojem "senior" v názve tejto pozície je vedúci manažér stále v manažmente na strednej úrovni. Tieto dôležité úlohy strednej úrovne sú zodpovedné za to, že ich ľudia vykonávajú prácu podniku, často však nemajú právomoc pridávať zdroje alebo robiť významné zmeny, ktoré sú niekedy potrebné na zlepšenie efektívnosti alebo kvality pracovného prostredia. Napriek výzvam je táto úloha vynikajúcim tréningovým priestorom pre postupovanie generálneho manažéra v istom momente v budúcnosti.