Scrum Master Skills pre životopisy, sprievodné listy a rozhovory
Čo robí Scrum Master
Vodca tohto procesu sa nazýva Scrum Master.
Scrum Master (alebo Agile Coach) je zodpovedný za udržiavanie správnej rovnováhy medzi vlastníkom projektu, tímom grúmy a manažmentom.
Častejšie agilný evanjelista, Scrum Master nie je tradičný projektový manažér. Namiesto toho Scrum Master pomáha zvyšovať produktivitu medzi týmom šrotu výberom a rozdelením požiadaviek projektu na "Sprints". Scrum Master potom zabezpečuje, že správni ľudia pracujú na správnych úlohách a práca bude dokončená v očakávanom časovom rámci ,
Ak dôjde k prekážkam alebo blokátorom, je zodpovednosťou Scrum Master riešiť problém a vyriešiť ho. Nie je to žiadna požiadavka, aby Scrum Masters mali technické zázemie, ale je veľmi dôležité, aby Scrum Master mali výborné riadiace a komunikačné schopnosti.
Scrum Master Skills
Tu je zoznam Scrum Master zručností pre životopisy, sprievodné listy, žiadosti o zamestnanie a rozhovory. Požadované zručnosti sa budú líšiť v závislosti od práce, o ktorú sa uchádzate, a tak si prečítajte aj zoznam zručností uvedených podľa zamestnania a typu zručností .
AG
- Dosiahnite ciele Sprint
- Pôsobí ako vzťah medzi vlastníkom projektu a vývojovým tímom
- Prispôsobte a napíšte názory produktov
- Adresa tímu potrebuje efektívne a efektívne
- Dodržujte časové harmonogramy projektu
- Agilný tréner
- Vytvárajte a rozvíjajte vysoko výkonný tím
- Vytvoriť plán uvoľnenia
- Organizácia trénerov do scrum prijatia
- Neustále zlepšovať procesy
- Vyučujte vlastníka projektu, tím, manažment a spoločnosť
- Podporujte organizáciu projektu
- Podporujte transparentnosť projektu
- Zabezpečte, aby sa proces Scrum spustil
- Zabezpečte, aby tím dodržiaval hodnoty a postupy spoločnosti Scrum
- Evangelizujte Agile v rámci organizácie
- Detekcia potenciálnych problémov
- Uľahčiť každodenné stretnutia so stanovými stretnutiami
- Zamerať a vzdelávať tím na podnikateľských cieľoch
- Podporujte spätnú väzbu
H - M
- Nápovedačný tím sa dozvie z predchádzajúcich skúseností
- Podržte retrospektívne stretnutia
- Podržte členov tímu zodpovedných za úlohy
- Zvýšiť produktivitu rozvojových tímov a organizácie
- Majte tím zameraný na aktuálne požiadavky Sprint
- Naučte sa všetko agilné
- Zachovať správnu rovnováhu medzi vlastníkom projektu, tímom Scrum a manažmentom
- Zachovať Burndown Chart
- Zachovať nástroje Scrum
- Mierne počas stretnutí tímov
N-S
- Usporiadajte stretnutia denného plánovania
- Usporiadať a udržiavať produktový backlog
- Vlastník Blokujúcej rady
- Vlastník procesu
- Podporovať používanie agilných technických postupov
- Podporujte svojpomoc v rámci rozvojových tímov
- Kontrola kvality
- Nastavenie Sprint Review a Planning Sessions
- Štítový tím od prerušenia počas sprístupnenia
- Riešenie a odstránenie prekážok
- Hovorte o vývojovom družstve
- Podpora budovania tímu
T - Z
- Tímová budova
- Vodca tímu
- Riešenie problémov s prekážkami a blokátormi
- Aktuálne trendy v oblasti priemyslu
- Využite zručnosti a schopnosti tímu
- Prejdite vlastníka projektu prostredníctvom používateľských príbehov
- Pracujte s vlastníkom projektu
- Napíšte príbehy používateľov