Zámerne pomôžte svojim zamestnancom pravidelne vykonávať svoje najsilnejšie zručnosti
Táto teória bola navrhnutá Marcusom Buckinghamom a Curtom Coffmanom v "First Break All Rules: Čo najväčší manažéri sveta robia inak" ako výsledok rozhovorov organizácie Gallup s 80 000 efektívnymi manažérmi.
(Tiež identifikovali dvanásť najdôležitejších faktorov, ktorými môžu byť zamestnanci, ktorí sa stávajú alebo pracujú v práci .)
Okrem snahy o dokončenie svojej každodennej práce a dosiahnutí svojich ročných cieľov majú zamestnanci konečný čas na rozvoj. Strávte čas na tom, čo je dôležité. Rozvíjajte silné stránky zamestnancov - nie slabé stránky, a v procese trénujte svoju filozofiu riadenia a firemnú kultúru .
Použil som ako príklad, som dobrý s ľuďmi a dobrý v poskytovaní zdravého rozumu, použiteľných informácií. Nie som veľmi dobrý s problémami s matematickými príbehmi, aj keď môžem pridať stĺpce čísel ako rýchlostný démon. Bez ohľadu na to, nikdy nebudem dobré pri riešení zložitých matematických problémov. Mohol by som sa zlepšovať? Pravdepodobne. Ale prečo nie tráviť svoj čas honovaním svojich silných stránok? Stavím sa, že máte vo svojom živote paralelu?
Napriek tomu tradičný prístup k rozvoju zamestnancov, ktorý je jedným z rozhodujúcich faktorov motivácie zamestnancov , spočíva v identifikovaní slabých stránok, často počas výročného stretnutia o hodnotení výkonnosti .
Zamestnanec je potom poslaný na výcvik alebo len povedal, aby sa "zlepšil" v čom je jeho slabá oblasť.
Teraz, ak je oblasť slabosti kľúčová pre úspech práce zamestnanca, rozvoj slabšej oblasti môže mať zmysel. Ale je pravdepodobnejšie, že zamestnanec je v nesprávnej práci. Zvážte zosúladenie najlepších zručností zamestnanca s potrebami vašej spoločnosti v inej práci.
V inom osobnom príklade som bol vždy dobrým spisovateľom. Ale posilňovanie tejto zručnosti za posledných devätnásť rokov, písanie online a publikácií, každý deň, ma urobil lepším spisovateľom a rýchlejším spisovateľom. Písanie je zručnosť, ktorú dokážete rozvíjať, ak sa k nemu často priblížite niekoľkokrát za týždeň.
Keď som začal písať každý deň, s praxou a úmyselným záväzkom k rastu, pokračovala som v rozvíjaní sily. Stále pracujem na svojom písaní každý deň. Som si istý, že máte ekvivalentný príklad vo svojom vlastnom živote - alebo ste mohli. Aké zručnosti by ste mali vyvíjať denne pre svoj vlastný rozvoj kariéry a potreby vášho zamestnávateľa?
Prečo rozvíjať silu zamestnanca s úmyselnou praxou?
Odborníci a ľudia, ktorí študovali tému pomôcť zamestnancom rozvíjať svoje silné stránky ako protiklad k ich slabostiam, poskytujú analýzu toho, prečo je táto prax dôležitá a hodná vášho uváženia.
Stephen J. Dubner na blogu Freakonomics zvažuje tieto myšlienky:
"Pred chvíľou sme napísali stĺpec" New York Times Magazine "o talentu - čo to je, ako je získaný a pod. Podstatou stĺpca je, že" surový talent ", ako sa často nazýva, je značne nadhodnotený a že ľudia, ktorí sa stali veľmi dobrými v niečom, či už ide o šport, hudbu alebo medicínu, vo všeobecnosti tak robia prostredníctvom veľkej "zámernej praxe", frázy, ktorú používa floridský štátny psychológ Anders Ericsson a jeho veselá skupina kolegov, ktorá študuje odborníka účinkujúcich v mnohých oblastiach. "
V stĺpci citovanom v citácii vyššie Anders Ericsson dospela k záveru, že:
"... vlastnosť, ktorú obyčajne nazývame talent, je vysoko nadhodnotená, alebo inak povedané, odborníci - či už v pamäti, alebo v operácii, baletách alebo počítačových programoch - sa takmer vždy robia, nie sa narodia. je to typ klišé, ktoré rodičia majú radi šeptať svojim deťom, ale tieto konkrétne klišé sa stávajú pravdou.
"Výskum spoločnosti Ericsson naznačuje aj tretie klišé: pokiaľ ide o výber cesty života , mali by ste robiť to, čo máte radi - pretože ak nemáte rád, je nepravdepodobné, že budete pracovať dostatočne tvrdo, aby ste sa dostali veľmi dobre. nemajú radi robiť veci, ktoré nie sú "dobré" na. Takže sa často vzdať, povedať si, že jednoducho nemajú talent pre matematiku alebo lyžovanie alebo husle.
Ale to, čo skutočne chýbajú, je túžba byť dobrou a zaviesť zámernú prax, ktorá by ich zlepšila. "
Zdá sa teda, že je pravda, že máte silu rozvíjať svoje silné stránky a zámerne praktizovať oblasti, ktoré chcete zlepšiť. Tiež sa mi páčila zástrčka pre lásku k práci , koncept, o ktorom často diskutujem kvôli svojej sile ovplyvniť váš pracovný život. Súhlasíš?