Zostaňte otázky s rozhovormi

Opýtajte sa týchto otázok, aby zistili, prečo zostávajú zamestnanci vašej organizácie

Hľadáte spôsob, ktorý vám pomôže udržať si svojich najlepších a najproduktívnejších súčasných zamestnancov? Opýtajte sa ich, čo majú radi o vašej organizácii - a prečo zostanú s vami. Tieto vzorové otázky používajte pri vedení rozhovorov so svojimi súčasnými zamestnancami. Opýtajte sa na následné otázky iba vtedy, ak majú zmysel v kontexte odpovedí zamestnanca.

Najdôležitejšia otázka, ktorú musíte položiť v každom rozhovore o pobyte, je: Čo by vám pomohlo začať hľadať novú prácu.

(Toto je podobné najdôležitejšej otázke, ktorú sa opýtajte v úvodnom rozhovore : Čo spôsobilo, že ste na prvom mieste hľadali novú prácu?)

Všeobecné otázky o rozhovore

Tieto otázky sa opýtajú na skúsenosti zamestnanca z celkovej organizácie ako zamestnávateľa.

Špecifické otázky týkajúce sa rozhovoru so zamestnancami

Tieto otázky sa týkajú faktorov, ktoré súvisia s tým, ako sa zamestnanci cítia pracovať vo svojej konkrétnej práci.

Týkajú sa aj faktorov, ktoré zamestnanec potrebuje od svojho manažéra a vedúcich pracovníkov organizácie. Tiež pokrývajú päť faktorov, ktoré každý pracovník potrebuje z práce .

Otázky, ktoré vyžadujú vstup zamestnancov na kompenzáciu a peniaze

Spýtajte sa na tieto otázky na preskúmanie vašej celkovej kompenzácie , výhod , zamestnaneckých výhod a požiadajte zamestnancov, aby uviedli, ako dobre vyhovujú jeho potrebám.

Záverečné otázky týkajúce sa rozhovoru

Ak sa dozviete, čo zamestnanci potrebujú a chcú vo vašej organizácii, môžete tráviť svoj čas, energiu a peniaze na správnych veciach. Bez týchto informácií ste slepí a dúfate, že si môžete prečítať ich myseľ.

Prostredníctvom informácií, ktoré dostanete v rozhovore pre zamestnancov, môžete vziať impulz svojej organizácie a určiť potrebné oblasti na zlepšenie. Budete spokojní, keď ste si ponechali svojich najlepších zamestnancov.