Prijímatelia manažérov nechcú opakovať prácu. Okrem ťažkostí s prácou, ktorú už vykonali, manažéri prijímania pracovných miest musia odložiť obsadenie voľnej pozície najmenej o mesiac alebo dva. A práca, ktorú táto pozícia potrebuje na dokončenie, sa nezastaví.
Na druhej strane je opakovanie výsledkov poslednou vecou, ktorú chcú kandidáti vidieť. Málokedy vedia, prečo sa reposting stane v akejkoľvek individuálnej situácii, ale oni sú ponechaní na prijatie najlogickejšie záver, ktorý je manažér pre nájom považoval všetkých kandidátov a zistil, že chýba.
Manažéri prijímania neberú rozhodnutie, aby sa ľahko pokúšali . Reposting znamená začínať po celej dĺžke. Po prechode procesom prijímania zamestnancov len preto, aby nevybral niekoho, je manažér pre nábor unavený a frustrovaný. Ale za mnohých okolností je reposting najlepším postupom z dlhodobého hľadiska. Lepšie je získať správnu osobu neskôr než nesprávna osoba.
Zamestnanci manažéri sa pýtajú na tieto otázky pri zvažovaní toho,
01 Mám kandidáta, ktorý môže robiť prácu?
Potom zvažujú svoje možnosti, čo vedie k ďalším otázkam.
02 Ak teraz zamestnávam, koľko mám teraz hneď rozvíjať?
Niekedy môžete skončiť na prvom mieste v súťaži na prenájom a stále nemáte prácu. Často sa to stane, pretože manažér prenájmov nemôže minúť potrebný čas na rozvoj nového prenájmu. Bez potrebného vývoja by nový prenájom nebol úspešný. Prijímanie najlepšieho kandidáta by znamenalo nespokojnosť s kandidátom, manažérom a organizáciou.
Mnohokrát môže človek vstúpiť do práce bez toho, aby bol pripravený na každý aspekt. Ľudia sa učia v práci a manažér môže viesť vývoj nových nájomcov tak, aby získali nové nájomné rýchlosťou na všetkých miestach práce. Niektoré časti práce sú však dôležitejšie ako iné. Ak manažér prijímania nemá kandidáta, ktorý by mohol hneď vykonať kritické časti úlohy, môže byť potrebné opakované spracovanie, najmä ak je k dispozícii dostatok času manažéra.
03 Ak sa teraz postarám, čo očakávam, že môj žiadateľský bazén bude vyzerať?
Mnohí hovoria, že definícia šialenstva robí niečo znova a znova a očakáva rozdielne výsledky. Toto zaznie pravdivé pre prijímanie manažérov, keď premýšľajú o repostingu.
Samozrejme, ľudia, ktorí prvýkrát neuvidia príspevok, ktorí sa môžu uchádzať o príspevok , ale je pravdepodobné, že manažér pre nájomné by si myslel, že sa bude značne líšiť.
04 Môžem si dovoliť čakať, aby som sa vrátil?
Ak manažér prijímania do zamestnania verí, že žiadateľský fond nebude teraz značne odlišný, možno bude bazén neskôr iný. Opäť platí, že práca prebieha, takže nemusí byť možné, aby manažér prijímania hovoril.
Ak však môže manažér nájomného počkať, môže to byť dobrý nápad nechať trochu času medzi príspevkami. Rôzni ľudia budú vidieť vysielanie, a to je presne to, čo manažér potrebuje.
05 Mám zmeniť to, čo hľadám?
Okrem zohľadnenia kandidátov musí manažér prijímania zamestnancov na seba zamyslieť. Možno, že náborový manažér má príliš vysoké očakávania. Možno nie je osoba, ktorá by splnila tieto očakávania.
Ak sa očakávania musia zmeniť, manažér pre nájmu môže urobiť jednu z dvoch vecí. Jeden, manažér pre nájomné môže zmeniť jazyk vysielania a znova inzerovať. Dvaja zamestnanci môžu prehodnotiť existujúci fond proti novým očakávaniam.
Vo vláde obvykle vyberajú manažéri najskôr prvú možnosť. To im umožňuje pozrieť sa na úplne novú skupinu žiadateľov, ktorí sa uchýlili k príspevku, ktorý odráža nové očakávania. Oddelenia ľudských zdrojov majú silné slovo pri prijímaní manažérov prijímania. Oddelenia ľudských zdrojov to považujú za spravodlivejšiu a transparentnejšiu možnosť, ktorá obmedzuje pravdepodobnosť, že kandidát podá žalobu na diskrimináciu alebo nekalé praktiky pri nábore.