Existujú oba výhody a nevýhody tejto praxe
Chcú niekoho, kto je oboznámený s organizáciou
Po prvé, manažér pre nábor môže potrebovať niekoho, kto má osobitné organizačné znalosti. Napríklad, niekto, kto prenajíma odborníka na vyššie odborné predmety, môže obmedziť žiadateľov na súčasných zamestnancov v snahe vytvoriť žiadateľskú skupinu odborníkov na odbornú prípravu na nižšej úrovni a ďalších súčasných zamestnancov.
Správca pravdepodobne pozná takmer všetkých životaschopných žiadateľov. Ak manažér ich osobne nevie, má aspoň predstavu o svojej reputácii v kancelárii alebo môže ľahko nadviazať kontakt s vedúcim, ktorý to robí.
Už majú niekoho na mysli
Ďalším dôvodom, prečo môže manažér prijímania zamestnania obmedziť žiadateľov, je to, že má na pozíciu už jedného alebo niekoľkých ľudí a nechce tráviť čas tým, že pracuje v rozsiahlej skupine žiadateľov, keď nemá v úmysle zamestnať žiadnu z nich. Najmä vo vládnych agentúrach nemôžu správcovia prenájmov propagovať niekoho bez toho, aby dovolili iným formálne vyjadriť svoj záujem o túto príležitosť. Obmedzenie združenia poskytuje právne opodstatnenú obranu za vylúčenie ľudí z procesu náboru .
Šetrí čas
Zamestnanci manažérov chcú šetriť čas, kde môžu. Odosielanie interným žiadateľom môže dosiahnuť iba to, ale môže sa tiež vrátiť k ich uhryznutiu.
Veľkou nevýhodou vysielania ako "len internej" je obmedzenie počtu žiadateľov. Manažéri najímania určite vylúčia mnoho ľudí, ktorí by mohli robiť prácu uspokojivo, ak nie výborne. Ak skončí s nedostatočným počtom uchádzačov, môžu sa stať, že sa budú musieť presunúť pozíciu, alebo by sa mohli nútiť k zlým zamestnávaniam, ktoré by inak neurobili, keby trvali viac času.
Chcú podporiť súčasných zamestnancov
Štvrtým dôvodom na obmedzenie združenia žiadateľov je zabezpečiť maximálny počet propagačných príležitostí pre súčasných zamestnancov. Organizácia, ktorá sa o to pokúša, by postačovala väčšinu pracovných miest na strednej a vyššej úrovni len ako interná a inzerovala vstupné pracovné miesta tak, aby bola prístupná všetkým žiadateľom. Organizácia by sa odklonila od tejto praxe, ak manažér nájmu nepredpokladá žiadnych životaschopných kandidátov, alebo musí prekonať pozíciu po prechode do procesu interných prihlasovateľov.
Niekedy sa vnútorné príspevky obmedzujú na určité časti organizácie. Napríklad mesto môže umiestniť policajnú detektívnu pozíciu a obmedziť žiadateľov na aktuálnych mestských policajtov . Takto by sa zabezpečilo, že niekto z policajného oddelenia bude presadený na pozícii prostredníctvom konkurenčného výberového procesu. Mesto by pravdepodobne uvoľnilo pozíciu policajného dôstojníka na interných a externých žiadateľov po tom, čo bola detektívna pozícia naplnená. Robiac to bežne znamená, že policajné oddelenie má veľký predpoklad: že oddelenie bude zamestnávať a udržiavať policajných dôstojníkov, ktorí majú schopnosť byť detektívmi, a potom plniť ešte vyššie pozície, keďže títo dôstojníci postupujú cez svoju kariéru.