Vzhľadom na koncept nazývaný úloha remeselnícka tvorba môže mať nedostatočnú pracovnú silu
Manažéri často nechcú zamestnať ľudí, ktorí sú pre prácu nadmerne kvalifikovaní práve kvôli vnímanému utrpeniu, ktoré prinesie obrat a nespokojnosť zamestnancov .
Všeobecným konsenzom v podnikaní nie je zamestnávať nadpriemerných zamestnancov. Nová štúdia však vyvracia túto akceptovanú vieru na jeho hlavu.
Prijímanie kvalifikovaných zamestnancov môže mať plus stranu
Bilian Lin (Čínska univerzita v Hong Kongu v Shen Zhen), Kenneth Law (Čínska univerzita v Hong Kongu) a Jing Zhou (Rice University) skúmali nezamestnaných a zistili, že ľudia na týchto pozíciách sú kreatívnejší ako ich plne zamestnaní kolegovia, vďaka inovatívnemu prístupu nazvanému Úloha remeselníckych prác.
Prekvalifikovaní zamestnanci sa často podieľajú na tvorbe úloh
Úloha Crafting zahŕňa prácu a zmenu tak, aby sa práca stala lepšou. Napríklad ste si najali zamestnanca na prípravu mesačných správ z databázy. Bývalý zamestnanec, ktorý túto prácu robí, dával informácie každý mesiac ručne.
Prekvalifikovaný úloha crafter môže povedať: "Hej, mohol by som napísať nejaký kód a Excel by vzal dáta a zostavil správy pre mňa." Kto má prospech?
Podnikanie.
Prečo robia túto úlohu robiť? Pretože potrebujú "zachovať si pozitívny obraz seba samého", nie je to tak jednoduché, teraz, keď správy sú automatizované, spisovateľka správy sa práve vymanila z práce?
Je tiež možné, že šéf staršej školy bude namietať a povedať: "Ale vždy sme to robili ručne." (Áno, bohužiaľ to sa stáva.)
Ak by ste si najali ľudí, ktorí sú nadmerne kvalifikovaní
Samozrejme, odpoveď na túto otázku závisí od vašich obchodných potrieb. Ak môžete nájsť osobu, ktorá je kvalifikovaná, najať si ju je vaša najlepšia stávka. Nesmiete však odmietnuť osobu s nadmerným stupňom kvalifikácie, ak má táto osoba nasledujúce charakteristiky:
- Ochotný ísť nad rámec
- Je príjemný s platom
- Má zručnosti, ktoré potrebujete, ktoré vám môžu pomôcť
A nie je dôležité, že zamestnanec má tieto vlastnosti. Manažér musí tiež očakávať, že vykoná nasledujúce kroky so zamestnancom, ktorý je pre túto prácu nadhodnotený.
- Počúvajte nápady od zamestnanca. Keď si najmete osobu, ktorá je nadmerne kvalifikovaná, mali by ste počúvať ich nápady . Zamestnanec môže mať skúsenosti, ktoré nemáte. Môžu tiež vidieť problémy a príležitosti v inom svetle, ako ste tradične pozerali na ne.
- Pripravte sa na to, aby zamestnanec zmenil úlohu. Vypracovanie úloh znamená, že práca, interakcie a výstup sa zmenia. Môžete prijať zmeny vo vašom oddelení? Ak ste šéf mikro-riadiaceho, ktorý vládne železnou päsťou, pravdepodobne nie je vašou najlepšou voľbou nadkvalifikovaná osoba.
- Môže poskytnúť priestor na rast. Manažér, ktorý pracuje dobre s nadmerne kvalifikovanou osobou, musí ponúknuť nielen propagačné príležitosti , ale vyššiu úroveň, náročnú prácu s novými skúsenosťami, ak je to vhodné. V opačnom prípade vaša kvalifikovaná osoba bude pokračovať . Prirodzene, nemusíte to robiť na každom kroku (je potrebné vykonať prácu), ale ak má zlepšené pracovné procesy, neodmeňujte ich viac zdĺhavou prácou.
Koľko nezamestnanosti je príliš veľa
Lin a kol. že vnímaná podzamestnanosť zohrala obrovskú úlohu. Ak si najmete bývalého generálneho riaditeľa ako pokladníka vo svojom obchode, bude pravdepodobne práca nebude dobre. Zamestnanec bude "príliš demotivovaný na remeslo".
Ak však najmete bývalého koordinátora predaja potravín ako pokladníka, možno ste vytvorili dokonalú situáciu, ktorá by povzbudzovala spracovanie úloh. Ľudia s "nízkou až stredne vysokou mierou nezamestnanosti" sú tí, ktorí sú najvhodnejší na to, aby priniesli podnikateľskému úžitku svojim úlohám.
Znalosť je kľúčom
Pri realizácii úloh profesori zistili, že zamestnanec potrebuje vedieť, že je pre túto pozíciu nadhodnotená. Je dôležité, aby zamestnanec a manažér oboznámili s tým, že zamestnanec má nadbytok schopnosti pracovať.
Zistili, že "zamestnanci, ktorí sa rozhodnú pracovať na charitatívnej báze kvôli prosociálnym hodnotám, ktoré predstavuje charita, sa nemusia vnímať ako nepodarené, aj keď je to objektívna realita."
Takže prínos, ktorý získate pri prijímaní osoby, ktorá je nadmerne kvalifikovaná na prácu pre váš neziskový organizátor, je obmedzená, pokiaľ nebudete spolupracovať s osobou, aby ste sa uistili, že vie, že je nadmerne kvalifikovaná. Organizácie s malým rozpočtom môžu mať z tejto úlohy najväčší úžitok, ale človek musí vedieť, že dokáže robiť viac.
Navyše sa snažia udržať zamestnanca nadol tak, aby sa necítila, ako by mohla pokračovať, len podkopáva vaše úsilie o úspešnú úlohu crafter.
Aby ste odpovedali na prvú otázku, mali by ste najať osobu, ktorá je pre túto prácu nadmerne kvalifikovaná? Možno. Pozrite sa na vašu organizáciu a kandidáta a rozhodnite sa. Nájom môže byť pre vás skvelé - a pre nich.