Skríning textu vám môže pomôcť vyriešiť tieto prekážky
Zamestnanci prijímania pracovných síl a ľudskí pracovníci si jednoducho nemôžu dovoliť odkladať, keď ide o prijímanie rozhodnutí o prijatí do zamestnania .
Mnohí prijímatelia sú hyper-zameraní na dôkladnosť pri analýze a kontrole pozadia žiadateľa . Neuvedomujú si, že čím dlhšie zvažujú svoje rozhodnutie, tým je pravdepodobnejšie, že môžu prísť o dôstojného žiadateľa.
V súčasnosti existuje niekoľko prekážok, ktoré vykrývajú, čo by malo byť rýchlym a efektívnym procesom získavania talentov . Ide o päť hlavných prekážok, ktorým čelia náborové a personálne tímy pri úsilí o získanie talentu a stratégiu maximalizácie ich efektívnosti.
1. Skríning veľkého objemu
Náborové pracovníčky čelia jednému z najrušnejších, ale najlepších časov svojej kariéry s nízkou mierou nezamestnanosti a rekordným počtom pracovných príležitostí. Na tomto náročnom, kandidátsky orientovanom trhu je veľká výzva pre nábor pracovníkov, aby sa preveril vysoký počet kandidátov potrebných na obsadenie otvorených pozícií.
Spoločnosti sú ochotné vyplácať vyššie platy a ponúkať lepšie výhody na prilákanie špičkových talentov , čím sa stávajú skvelým trhom pre nábor pracovníkov.
Ale to tiež znamená, že hrajú číselnú hru pri získavaní svojich talentov a potrebujú prezerať veľké množstvo talentov. Technológia, ako napríklad náborové práce založené na textoch, uľahčuje denné sledovanie vysokého objemu talentu až 10 krát.
2. Nedostatok kandidátskej angažovanosti
Náboroví pracovníci trávia svoje dni snahou o zjednodušenie dosahu na otvorené pozície, aby pritiahli špičkové talenty.
Volajú potenciálnych kandidátov, podporujú pracovné miesta, pokúšajú sa pripojiť sa cez LinkedIn a hostia veľtrhy práce.
Napriek masívnemu výstupu často prijímatelia často vidia rovnú odpoveď na svoje úsilie o získanie talentu. Zdá sa to prekvapujúce vzhľadom na úsilie, čo? Problémom je, že tieto pokusy o šírenie informácií neumožňujú skutočnú angažovanosť s kandidátmi . To ponecháva potenciálnych žiadateľov nezainteresovaných, nezaujímavých a pravdepodobne sa včas spustí.
3. Zbytočný čas na manuálnu dokumentáciu
Dokumentácia je obrovským časom nasávajúcim pracovníkov, ktorí každodenne trávia hodiny na tejto úlohe medzi upresnením kandidátskych rozhovorov, vytváraním správ a importovaním údajov do žiadateľských sledovacích systémov.
Bohužiaľ, vedúci získavania talentov často pomaly menia zastarané náborové nástroje. Automatizácia je cesta budúcnosti, ktorá môže mať za následok neuveriteľnú návratnosť investícií a vyššiu efektivitu.
4. Osobné rozdiely týkajúce sa rozhodnutí o prijatí do zamestnania
Nepremyslené zaujatosti pretrvávajú v odvetví náboru zamestnancov a špecialistov na získavanie talentov v spoločnostiach všetkých veľkostí. Bohužiaľ, táto nevedomá zaujatosť bráni objektívnemu hodnoteniu kandidátov pre konkrétnu sadu zručností.
V štúdii Harvard Business Review z roku 2016 sa podrobne vysvetľuje skutočnosť o osobnej zaujatosti a konštatuje sa, že ak je v skupine štyroch finalistov iba jedna žena alebo menšinový kandidát, ich šance na zamestnanie sú štatisticky nulové.
5. Ďalšia generácia talentov baví Ignorovať
Mladí profesionáli dnes môžu posielať videá cez službu Snapchat alebo získať aktuálne novinky na Twitteri, ale nie je pravdepodobné, že budú odpovedať na telefonát z neznámeho čísla. To je dôvod, prečo vedúci získavania talentov musia zbaviť zastaraných náborových postupov a nahradiť ich modernými spôsobmi, ako sa spojiť s dnešnou pracovnou silou na cestách.
V skutočnosti správa KPCB 2016 "Internet Trends Report" ukazuje, že iba 12 percent tisícročných zamestnancov a 29 percent Gen Xers uprednostňuje telefón pre obchodnú komunikáciu. Najlepšie pracovníci prijímania a prijímania zamestnancov sú v súlade s touto preferenciou a využívajú textové správy, aby oslovili potenciálnych kandidátov na rozhovory s rozhovormi.
Textovanie je účinné na začatie rozhovoru so žiadateľmi, ale nie je určené na nahrádzanie osobných alebo telefonických rozhovorov. Po úvodnej textovej obrazovke sa odborníci na získavanie talentov často rozhodnú pokračovať v rozhovore prostredníctvom telefonického rozhovoru alebo osobnej diskusie. Informácie z textových obrazoviek poskytujú vynikajúce pozadie a v konečnom dôsledku umožňujú lepšie prijímanie.
Akvizícia talentov v akcii
Jednou spoločnosťou, ktorá používa textový skríning, je Aegis Worldwide, organizácia zameraná na výrobné a inžinierske zamestnanie. Aegis recruiters oznámili, že textový skríning zlepšil ich schopnosť denne sledovať vysoké objemy žiadateľov.
Čo je lepšie, zlepšili tiež kvalitu kandidátov a urýchlili proces prijímania zamestnancov pre všetky typy pracovných miest vrátane pozícií, ktoré platia až 100 000 dolárov ročne.
Keď firmy implementujú textový skríning, rastú náborovú silu a zapájajú špičkové talenty, pričom pomáhajú minimalizovať ich prerušenie získavania talentov.