Získajte informácie o alternatívach k zmenšeniu

Tipy, ako dať menej zamestnancov, keď potrebujete znížiť výdavky

Kai Chiang

Jednou z najväčších nákladov mnohých majiteľov firiem sú náklady spojené s náborom, školením a udržaním zamestnancov - a pri ukončení ich zamestnania. Keď spoločnosti znížia svoje výdavky, jedným z prvých miest, ktoré hľadajú na zníženie nákladov, je zníženie počtu zamestnancov a / alebo výdavkov súvisiacich so zamestnancami, ako sú balíčky dávok.

Zníženie objemu je niekedy nevyhnutné, ale nikdy nie je ľahké .

Zasiela akcionárom a investorom, ako aj zákazníkom správu, že podnikanie zápasí. Zníženia tiež prispievajú k zníženiu morálky zamestnancov a dokonca môžu viesť k tomu, že ostatní zamestnanci, ktorí sa zaujímajú o svoju prácu, môžu odísť samostatne.

Zvážte všetky svoje možnosti

Pred prepustením zamestnancov sa uistite, že ste sa pozreli na všetky možnosti, vrátane otázok od svojich zamestnancov, aké by boli ochotní robiť obete v prospech spoločnosti. Zamestnanci môžu preukázať prekvapujúcu vernosť a flexibilitu pre dobro spoločnosti - a ušetriť si svoju prácu, keď čelia zmenšeniu alebo prepúšťaniu.

Pretože morálka zamestnancov bude vždy ovplyvnená, keď spoločnosť zničí, má dobré obchodné zmysel, aby umožnil zamestnancom zviesť svoje názory a pocity. Len málo vecí spôsobuje, že sa zamestnanci cítia menej cenilí, než ich prekvapiť na stretnutí alebo v poznámke, že ľudia sa nechajú ísť.

Vaši zamestnanci sú v každodenných zákopoch a niektorí dokonca môžu mať nápady na to, ako ušetriť peňažné peniaze, alebo sú ochotné vzdať sa výhod, zmeniť svoje pracovné hodiny alebo robiť ďalšie ubytovanie, aby si udržali svoju prácu.

Požiadajte svojich zamestnancov o ich nápady

Nikdy nepodceňujte hodnotu jednoduchého požiadania svojich zamestnancov o ich návrhy a nápady. Aj keď ich myšlienky nemajú dobrý obchodný zmysel a nemožno ich dať do činenia, vy, ako zamestnávateľ preukážete svojim pracovníkom, že sú dôležité. Tento posilňovač morálky môže byť užitočný pre zamestnancov, ktorí zostanú vo vašom zamestnaní, najmä ak sa ich pracovné povinnosti zvyšujú v dôsledku prepustenia iných pracovníkov.

Ponuka zdieľania úloh

Ak môžete kombinovať zručnosti dvoch zamestnancov na jednu pozíciu, zdieľanie pracovných miest môže pomôcť obom zamestnancom udržať si svoju prácu, ale znížiť hodinové mzdové náklady. Nemusí to fungovať pre všetkých zamestnancov, ale pre niektorých môže byť výhodnejšou alternatívou k strate pracovných miest.

Znížte zamestnanecké výhody

Väčšina pracovníkov potrebuje svoje dávky zdravotného poistenia, ale iné dávky, ako je platená dovolenka, práceneschopnosť, môžu byť skrátené alebo vaše pravidlá môžu byť revidované, aby boli nákladovo efektívnejšie.

Napríklad požiadavka, aby zamestnanci pracovali určitý počet hodín na to, aby mohli nahradiť platenú nemocenskú dovolenku , a namiesto toho, aby ju ponúkli všetkým dopredu, môže časom rozložiť náklady.

Zmeňte svoj pracovný týždeň

Mnoho miestnych samospráv v celej krajine šetrí peniaze tým, že zostane otvorené pre podnikanie štyri dni v týždni namiesto piatich. To šetrí mzdy, ako aj prevádzkové náklady.

Keď musíš odložiť zamestnancov

Ak príde k prepúšťaniu, musíte buď urobiť detaily čo najskôr verejné, aby ste sa vyhli paniky - alebo úplne pod zábaly. Keď sú informácie "vytečené", často to je dezinformácia, ktorá končí ako klebety a môže spôsobiť problémy so zamestnancami.

Naplánujte si plán vopred pre tých, ktorým ukončíte odchodné, ak môžete a zvážte ich odovzdanie balíka "výstupu" s tipmi na hľadanie zamestnania, pracovných príležitostí, referenčných listov a špeciálnych zdrojov a horúcich liniek pre nezamestnaných.

Snažte sa necítiť príliš zlé - rovnako ťažké, ako kedykoľvek prepustiť ktokoľvek, ak je to potrebné na zachovanie dlhovekosti vášho podnikania, môžete sa vrátiť, keď máte lepšiu pozíciu. Každý deň sa podniky po celom svete reorganizujú a znižujú. Nie je nič hanbiť, je to len nešťastná realita pre mnohé podniky.

Pamätajte si, že pred prepustením zamestnancov sa uistite, že ste sa pozreli na všetky možnosti, vrátane otázok od svojich zamestnancov, aké by boli ochotní obetovať pre dobro spoločnosti. Zamestnanci môžu preukázať prekvapujúcu vernosť a flexibilitu pre dobro spoločnosti - a ušetriť si svoju prácu, keď čelia zmenšeniu alebo prepúšťaniu.