12 spôsobov, ako zvýšiť angažovanosť a produktivitu zamestnancov
V perfektnom svete by zamestnanci každý deň prišli do práce s jasnými úsmevmi na svojich tvárach, ktorí chcú byť produktívni a angažovaní so svojimi kolegami. Ale smutná pravda je, že obrovský počet zamestnancov je buď odpojený, alebo na ceste von z organizácie. Podľa Gallup Poll je takmer 70% všetkých zamestnancov vypnutých, pričom iba približne tretina zamestnancov sa aktívne zúčastňuje na ich pracovných miestach v plnej výrobe.
To je priemerne 350 miliárd dolárov ročne v stratenom produkte.
Prečo sa zamestnanci stanú odpojení v práci
Dôvody oddelenia zamestnancov sa líšia na jednom pracovisku, ale väčšinou to vyplýva z:
- Zlé pracovné podmienky alebo pracovné miesta, ktoré spôsobujú prílišné zaťaženie fyzickej a duševnej pohody zamestnancov
- Nízke platy a obmedzené programy zamestnaneckých výhod, ktoré z hľadiska kompenzácie neponúkajú veľa
- Neschopnosť poskytovať zmysluplné úlohy, odmeňovanie projektov alebo zvyšovanie mobility v kariére
- Dlhodobé problémy so zlými riadiacimi postupmi a inými negatívnymi normami firemnej kultúry
Prvky dlhodobej angažovanosti zamestnancov
Zamestnávatelia našťastie môžu využívať cielené stimuly a výhody na výrazné zlepšenie šťastia a angažovanosti zamestnancov vo väčšine pracovísk. Spolu s programami na znižovanie napätia a zlých riadiacich postupov sa stimuly a prínosy môžu využiť na zvýšenie pracovnej morálky a angažovanosti zamestnancov.
V správe Towers a Watson sa odporúča, aby sa spoločnosti zamerali na udržateľnú angažovanosť s cieľom dosiahnuť najlepšie výsledky v dlhodobom horizonte. Tri kľúčové prvky trvalo udržateľného zapojenia zahŕňajú:
- Angažovanosť - Určuje, ako sú oddaní zamestnanci spoločnosti a vytvárajú opatrenia na zvýšenie úrovne intenzity jednotlivca, aby zistili spojenie medzi svojimi činnosťami a cieľmi spoločnosti.
- Enablement - vytváranie príležitostí pre zamestnancov, aby dokázali plne pracovať, zatiaľ čo zažívajú ocenenie manažmentu, a to aj v prípade, že existujú limity na rozpočty a ľudské zdroje.
- Energetika - Rozvoj podnikovej kultúry, v rámci ktorej sa pravidelne propaguje a pravidelne uplatňuje blahobyt zamestnancov. Budovanie programov na zníženie stresu a zlepšenie rovnováhy pracovného života.
Preto, ak chce spoločnosť rozvíjať väčšiu angažovanosť zamestnancov, musia najskôr začať preskúmaním uvedených prvkov a pozitívnymi zmenami na úrovni riadenia prevádzky. Iba potom môžu stimuly a výhody meniť výkon zamestnancov a šťastie .
Zamestnanecké výhody a stimuly, ktoré zlepšujú angažovanosť zamestnancov
Niektoré príklady zamestnaneckých výhod a stimulov, ktoré môžu mať pozitívny vplyv na organizáciu a angažovanosť zamestnancov, zahŕňajú:
Platený a neplatený čas vypnutý
Každý môže mať z času na čas určitý čas. Organizácie, ktoré chcú podporovať šťastnejšiu pracovnú silu, to chápu, a preto poskytujú flexibilné politiky, ktoré zvyšujú celkovú pracovnú bilanciu. Chcete ho vziať do zárezu? Poskytnite cestovné zľavy, pracovné prázdniny a skupinové výlety, ktoré umožnia zamestnancom vyraziť páru.
Vlastníctvo spoločností a zdieľanie zisku
Keď zamestnanci môžu získať odmeny z podnikateľskej ziskovosti, môže to byť silným podnetom pre neho v práci. Preto môže byť veľkým prínosom pridanie vlastníckeho podielu spoločnosti alebo programu zdieľania zisku.
Plány dôchodkového sporenia
Takmer 10 tisíc detských bábätkov, ktorí opúšťajú pracovnú silu denne, potrebu silných plánov dôchodkového sporenia zaradila medzi priority mnohých zamestnancov. To platí aj pre tých, ktorí sú vo veku 30 a 40 rokov, pretože budú mať značné úsilie zarobiť toľko peňazí, ako je len možné, aby podporili dôchodkové plány. Vytvorte automatický plán úspory pri odchode do dôchodku a vyrovnajte 50 centov za každý dolár, ktorý zamestnanci prispievajú, a to až do určitého percenta ich ročných platov.
Tréning a vývoj
Trh učenia a profesionálneho rozvoja explodoval od vývoja on-line a vzdialenej triedy.
Okrem toho je ešte veľa pracovných dospelých, ktorí sa objavujú v dôsledku recesie, ktorá odňala mnoho pracovných miest. Zabezpečenie školenia na pracovisku bez zamestnancov môže byť hlavným prínosom pre angažovanosť a produktivitu zamestnancov. Uistite sa, že existuje veľa spôsobov, ako sa zamestnanci môžu učiť na pracovisku aj mimo nej, ako napríklad podpora výučby vysokých škôl, certifikácie v priemysle a komunitné udalosti.
Flexibilné plánovanie a vzdialené pracovné postupy
Podľa najnovšej štatistiky za rok 2016 je približne 3,7 milióna dospelých pracujúcich z domu aspoň niekoľko dní v týždni a dokonca aj tí, ktorí pracujú na plný úväzok v podnikateľských areáloch, majú menej pravdepodobne celý deň sedieť na stoloch kvôli používaniu mobilnej technológie , Pracovné prostredie, ktoré vytvára pracovné možnosti priateľské pre mobilné zariadenia, ako napr. Práca na diaľku, stretnutia mimo pracoviska a flexibilné pracovné hodiny, môže byť skvelým spôsobom, ako zlepšiť produktivitu zamestnancov a šťastie.
Mentoring, koučing a budovanie pokročilých obchodných zručností
Spoločnosť, ktorá chce inšpirovať svoju pracovnú silu, chápe potrebu preniesť zručnosti a znalosti z jednej generácie na druhú. Vytvorte dedičský vzdelávací a koučovací program, ktorý spája skúsených vodcov so zamestnancami na strednej úrovni, ktorí budú pripravení urobiť ďalší krok vo svojej kariére. Mentori môžu povzbudiť morálku a môžu takisto dať podniku výhodu prehĺbením základných hodnôt, ktoré spoločnosť vyvinula. Nastavte si poradenské stretnutia a pozdravte programy často.
Wellness benefity a programy
Zamestnávatelia neustále rozpoznávajú, aký dôležitý je pre zamestnancov dôležitosť zdravia a myslenia. Keď sú zamestnanci zdraví, sú šťastnejší a dokážu pracovať naplno. Podľa štúdie SHRM zverejnenej v roku 2015 "Každý dolár investovaný do wellness intervencie priniesol šesť dolárov na úspory v oblasti zdravotnej starostlivosti." Wellness programy môžu byť zavedené na malú investíciu a môžu zahŕňať jednoduché programy, ako je výživa na mieste, a zdravotné veľtrhy.
Vylepšené pracovné prostredie
Dnešní zamestnanci hľadajú celý balík, pokiaľ ide o pracovné skúsenosti. Už nie sú ochotní pracovať v stíhajúcich sa farmách bez okien a nie je príjemné pozrieť sa. Spoločnosti, ktoré majú čas na zlepšenie pracovného prostredia s mäkkým usporiadaním sedadiel, spolupracovnými pracovnými stanicami, príjemnými umeleckými dielami, osvetlením a živými rastlinami - zistí, že to prekladá šťastnejším zamestnancom. Urobte nejaké zmeny na pracovisku, aby ste videli takmer okamžité výsledky v nálade vašej pracovnej sily.
Finančné výhody wellness
Tam je mor na ramenách veľa pracovníkov, čo je ohromné množstvo dlhov vyplývajúcich z kreditných kariet, študentských úverov , nákladov na bývanie a ďalšie. Mnoho ľudí jednoducho nevie, ako spravovať peniaze, ktoré zarábajú. Spoločnosť, ktorá investuje do finančného vzdelávania a blahobytu svojej pracovnej sily, môže pomôcť zamestnancom prežívať slobodu dostať sa z dlhov a žiť v rámci svojich prostriedkov.
Spoločenské oslavy a podujatia
Spolu s tým, že sú prepojení na ziskovosť a úspech podniku, zamestnanci sa často tešia na oslavy. A prečo nie oslavovať ich tvrdá práca a príspevky? Majú aspoň každoročnú oslavu, ktorá zahŕňa všetkých zamestnancov, vrátane tých, ktoré sú priateľské k rodine. Napríklad by mohlo dôjsť k týždennej oslave so zábavnou tematikou, takže zamestnanci sa môžu obliecť na súťaž o kostýmy, zdobiť svoje pracovné priestory alebo sa zúčastniť chilliho kúpeľa.
Employee Surveys a Brainstorming Sessions
Najväčšou výhodou, ktorú môžete poskytnúť svojim zamestnancom, je možnosť mať hlas. Prieskumy angažovanosti zamestnancov , pulzné prieskumy a brainstorming umožňujú zamestnancom hovoriť v prostredí, kde sa môžu cítiť bezpečne a potvrdené. Pomocou tretej strany prieskumu zamestnancov pre spracovanie detailov a zachovanie dôverných vecí. Zorganizujte krátke stretnutia s účastníkmi a požiadajte ich o nápady na zlepšenie pracoviska.
Špeciálne projekčné projekty a príčiny Spoločenstva
Mnohí zamestnanci majú šancu získať profesionálne a osobné uznanie za projekt, ktorý si vyberú. Môžu to byť projekty založené na komunite alebo iniciatívy, ktoré súvisia s priemyslom a propagujú spoločnosť v pozitívnom svetle. Zistite, aké sú príčiny, v ktorých sa zamestnanci podieľajú, a ako sa spoločnosť môže dostať za nimi. Zaviesť koncept zamestnaneckej sociálnej žurnalistiky do každodenných aktivít spoločnosti na vytváranie kultúry a angažovanosti.
Vyššie uvedené výhody a výhody môžu byť vynikajúcimi stimulmi na to, aby si zamestnanci opäť vzrušili svoju prácu. Nastavte bonusové a uznacie programy, ktoré ešte viac podporujú pohodu zamestnancov. Niečo môže ísť dlhú cestu, s náležitým úsilím spoločnosti.