Výhody Flextime a telecommutingu transformujú pracovisko

Vytváranie podnikov pre flexibilnejšie plány a možnosti vzdialenej práce

Flexibilné výhody. Depositphotos.com/monkeybusiness

Odhaduje sa, že takmer 3,7 milióna zamestnancov teraz pracuje z domu aspoň čiastočne, čo je nárast o 103 percent od roku 2005. (Zdroj: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milióny ďalších zamestnancov pracovalo na pozíciách, ktoré by sa dali ľahko využiť na flexibilitu a prácu na diaľku aspoň pár dní v týždni.

Odborníci už dávno predpovedali, že vznik mobilnej technológie by mal veľký vplyv na spôsob, akým ľudia pracujú.

Dokonca aj na pracoviskách z tehál a malt, štúdie ukázali, že zamestnanci stále strávia až päť hodín denne na svojich mobilných telefónoch. To je veľa textových správ a surfovanie po internete a spolupráca s mobilnými technológiami, v kancelárii a na cestách.

Nie je divu, že pracovisko, ako ho poznáme, sa mení. Aby sme udržali krok s týmito trendmi a preferenciami zamestnancov, inteligentní zamestnávatelia začali ponúkať oveľa pružnejšie a telekomunikačné práce. Prečo sú tieto výhody rozhodujúce pre úspech organizácií? Pozrime sa na to trochu viac.

Podnikateľská atmosféra je teraz úplne globálna.

Je to preto, že sa spoločnosti začali celosvetovo rozširovať, čo znamená, že tímy nie sú vždy v tom istom úrade, alebo dokonca v tom istom štáte alebo krajine. Je ľahké pochopiť, ako bude potreba pracovať mimo bežného pracovného času, aby sa mohli ubytovať členovia tímu v iných časových pásmach, vyžadovať väčšiu flexibilitu v plánovaní.

Aj cestujúci zamestnanci môžu s nimi pracovať na ceste s cieľom zlepšiť ich úroveň produktivity a spoločnosti môžu bezpečne zadávať úlohy dodávateľom v iných regiónoch.

Telecommuting a flextime apeluje na mladšiu, technicky zdatnejšiu generáciu pracovníkov.

Ak vaša spoločnosť dúfa, že pritiahne a získa najčerstvejšie talenty, potom balík zamestnaneckých výhod, ktorý umožňuje flexibilné plány a možnosti vzdialenej práce, je veľkou výhodou.

Miléniári, ktorí teraz tvoria jedinú najväčšiu populáciu pracovníkov (tesne za Baby Boomers, ktorí odchádzajú v dravoch), sú skôr ochotní pracovať na voľnejších plánoch, ktoré im umožňujú zamerať sa na prácu, keď chcú, a uprednostniť ich osobné záväzky zvyšok čas. Do roku 2025 bude 75% pracovných síl v USA tvoriť tisíciletí a to znamená, že "chcú väčšiu flexibilitu a všestrannosť", tvrdí Evelyn Fiskaa, riaditeľka kariérneho rozvoja na Dominican College v New Yorku. (Zdroj: Forbes)

Novou hodnotou na pracovisku je väčšia rovnováha medzi pracovným a súkromným životom.

Štúdia flexibility na pracovisku v roku 2015 ukázala, že zatiaľ čo "67% zamestnávateľov cíti, že pracovníci majú rovnováhu medzi pracovným a osobným životom, 45% zamestnancov nesúhlasí". Počnúc Generáciami X a Y sa zvyšuje vplyv rovnováhy pracovného života na kľúčovú hodnotu mnohých zamestnancov. Toto bolo spôsobené potrebou väčšieho zdravia na pracovisku a zníženia úrovne stresu zamestnancov. Existuje aj veľa zamestnancov, ktorí sú súčasťou sendvičovej generácie, ktorá sa stará o chorých rodičov Baby Boomera a súčasne zvyšuje svoje vlastné deti. Flexibilný plán a telekomunikačné práce umožňujú zamestnancom maximálne využiť svoj čas, bez toho, aby obetovali svoju kariéru alebo osobný život.

Dobrou správou je, že spoločnosti podnikajú kroky na poskytovanie zamestnaneckých výhod, ktoré spĺňajú väčšiu flexibilitu a možnosť pracovať doma podľa potreby. Podľa štúdie pracovných trendov 7 z 10 HR manažérov vytvorilo ako prioritu flexibilné pracovné výhody a 87% organizácií zaznamenalo zlepšenie spokojnosti zamestnancov a 71% zaznamenalo zvýšenie produktivity.