Mentor poskytuje poradenstvo a vedie niekoho, kto je menej skúsený a úspešný, tj povýšený alebo chránený.
Mentoring je dar a výsada. Ak chcete, aby vás niekto požiadal o mentoring, znamená to, že vás človek vidí ako vzor a verí, že vaša múdrosť môže pomôcť, aby rástol a bol úspešnejší. Vzťah medzi mentorom môže priniesť významné dividendy pre mentora i protégu.
Mentoring môže byť skvelým spôsobom, ako si môže protektor vyvíjať zručnosti, získať skúsenosti, dostávať spätnú väzbu a dostať sa do styku s ľuďmi, procesmi a udalosťami, ktoré nemusia v priebehu svojej každodennej práce. Väčšina mentorov vykazuje pre seba významné výhody.
Čo robí úžasný mentor? Keď sú ľudia požiadaní, aby opísali svojich najkrajších mentorov, prečítajte si " 14 charakteristiky úžasných mentorov " pre najčastejšie spomenuté vlastnosti.
Medzi typické typy vývinových oblastí, ktoré pochádzajú protegiári a mentori, patria:
- Zložité rozhodnutia
-Organizačná politika
- Výzvy vedenia
- Problémy v oblasti vyváženia pracovného a súkromného života
-Zabezpečené funkčné / technické zručnosti (tj predaj, financie , operácie, obchod)
- Manažment ťažkých situácií / konfliktov
-Pracovanie s rôznymi úrovňami riadenia
- Usmernenie trasy kariéry
Nasledujúci kvíz môže používať mentor aj protektor pred začatím mentorského vzťahu.
Zatiaľ čo "správne" odpovede môžu byť diskutabilné, skutočným prínosom je, keď obe strany sedia a diskutujú o svojich odpovediach ako o spôsobe stanovenia jasných očakávaní a hraníc.
Kruh buď T alebo F pre každú otázku:
1) Najlepšie je, ak si opatrovníci vyberú ochrancovia. TF
2) Mentori a ochrancovia obvykle spolupracujú už mnoho rokov.
TF
3) Sprostredkovatelia a chránené párovania pracujú najlepšie, keď majú podobné záujmy a štýly. TF
4) Mentorácia funguje najlepšie, keď ide o neformálny proces. TF
5) Lepšie je, ak šéf protektora nie je jeho mentorom. TF
6) Lepšie je, ak je mentor mimo priamej organizácie protégé. TF
7) Párovanie rovnakého pohlavia zvyčajne funguje najlepšie pre mentorský vzťah. TF
8) Mentorácia môže pomôcť aklimatizácii protektora na nové prostredie. TF
9) Mentor môže sponzorovať a koučovať aktivity, ktoré podporia a podporia rast. TF
10) Mentorovanie zvyčajne funguje najlepšie, bez akýchkoľvek procesov, ktoré by sa dostali do cesty. TF
11) Mentoring je určený len pre rýchle sledovače . TF
12) Mentoring je jedným zo spôsobov rozvíjania zručností protégé. TF
13) Mentorácia funguje najlepšie, keď sú mentor a ochrancovia v rôznych oblastiach. TF
14) Jednou z hlavných úloh mentora je poradca. TF
15) Mentoring je významná investícia času pre mentora. TF
16) Aby ste mohli byť úspešní, je potrebné, aby sa mentoring uskutočňoval priamo. TF
17) Každý môže byť úspešným mentorom. TF
18) Mentori všeobecne hlásia, že dostávajú značné výhody práce s ochrancom. TF
19) Protégy vo všeobecnosti zarábajú viac peňazí než ich rovesníci na podobných pozíciách. TF
20) Protégé sú vo všeobecnosti viac spokojní so svojou kariérou než ich nevládní rovesníci.
TF
21) Vzťah medzi mentorom a ochrancom by mal byť otvorený tak, aby protestoval o akejkoľvek téme. TF
22) Všetko v vzťahu mentor / protestant by malo byť zamerané na otázku vývoja ochrancu. TF
23) Mentoring by mal byť uvedený na osobnom rozvojovom pláne protégé. TF
24) Šéf protektora sa v procese mentoringu naozaj nezúčastňuje. TF
Ako sa ti darilo? Pozri " Mentálne mýty a skutočnosti: Druhá časť, kľúč odpovede ." Niektoré z odpovedí možno prekvapujú.