Efektívne praktiky na palube Vytvorte oddaných, produktívnych zamestnancov
Kritická stránka onboardingu
Na palube je dôležitejšie, ako si uvedomujú mnohí vodcovia. Počas prvých 90 dní predstavíte novým zamestnancom vašu firemnú kultúru , zodpovednosť a vaše očakávania a konkrétne ciele a trajektóriu spoločnosti.
Je to čas, aby si noví zamestnanci vytvorili vzťah s manažmentom, spolupracovníkmi a celkovou spoločnosťou. Musíte to urobiť všetko s presnosťou a efektívnosťou.
Lazy onboarding môže viesť k odpojeným a neproduktívnym zamestnancom, čo je opačný bod vášho požadovaného výsledku. Chcete, aby nový zamestnanec nadšený svojou prácou a rýchlym rastom produktivity prostredníctvom správnych postupov na palube. A čo viac, zlé na palube môže tiež stáť organizáciu peňazí peňazí.
Zdokonaľovanie na palube zavedením technológie výcviku
Mnoho vzdelávacích technológií uľahčuje zamestnancom prístup k školeniam a na palubách odkiaľkoľvek. Táto technológia oslobodzuje manažérov a zamestnancov ľudských zdrojov od poskytovania výcviku na palube v konkrétnom čase a mieste. Technológia umožňuje novým zamestnancom dokončiť požadovaný výcvik podľa vlastného uváženia.
Mnohé systémy riadenia výučby (LMS) sú tiež optimalizované pre mobilné zariadenia, čo znamená, že máte prístup k programom na palube z akéhokoľvek zariadenia - vrátane smartfónov, prenosných počítačov a tabletov - kdekoľvek máte internetové pripojenie.
Toto je obzvlášť dôležité pre vaše tisíciletí, ktorí sú zvyknutí na informácie prstom. Nedávna štúdia spoločnosti Bridge by Instruction zistila, že 80 percent zamestnancov sa obracia na svoje mobilné zariadenia na ďalšie vzdelávanie. Zamestnávatelia by mali využiť túto príležitosť na to, aby si pred zamestnancami umiestnili vlastný výcvikový obsah, aby mali prístup k informáciám kdekoľvek a kedykoľvek.
Vytvorenie virtuálnej pracovnej sily
Mnoho firiem zisťuje, že ich zamestnanci môžu vyrábať vysokokvalitnú prácu a dokončiť svoje každodenné aktivity bez toho, aby sa dostali do kancelárie. Zamestnanci sa môžu stretávať prakticky prostredníctvom príležitostí, ako je Skype, konferenčné hovory a ďalšie.
Odhaduje sa, že 50% americkej pracovnej sily má prácu, ktorá je aspoň čiastočne kompatibilná s prácou na diaľku a približne 25% pracovnej sily v súčasnosti pracuje v telefunkcii. Veľká väčšina amerických pracovníkov navyše tvrdí, že by chceli pracovať na diaľku aspoň na čiastočný úväzok, podľa najnovších štatistických údajov o telekomunikáciách zo služby Global Workplace Analytics. Mnohé spoločnosti Fortune 1000 reformujú svoj pracovný model tak, aby lepšie zodpovedali svojim zamestnancovým túžbam a súčasnému stavu mobilnej pracovnej sily.
Vytvorenie podnikateľského modelu, ktorý umožňuje prácu na diaľku, pomáha spoločnostiam aj pri získavaní špičkových talentov nad obmedzenia ich kancelárskych priestorov. Spoločnosť potom môže rásť bez toho, aby potrebovala vybudovať viac kancelárií alebo vykúpať celé poschodie, aby vytvorila priestor pre zamestnancov.
Vytvorenie virtuálnej pracovnej sily s rastúcim personálom a novými zamestnancami však bude fungovať len vtedy, ak sa tieto nové prenájmy skutočne dostanú na palubu.
V opačnom prípade by mohla nastať možná fragmentácia, nesprávna komunikácia a znížená produktivita. Efektívne, presné on-line na palube, ktoré naozaj spočíva v poslaní, hodnotách a cieľoch spoločnosti poháňajú nový model pracoviska: virtuálnu pracovnú silu.
Vytváranie interakčného obsahu na palube
Ak je váš obsah na palube nudný alebo odpojený, zlyhá. Existuje celý rad úvah, vrátane notoricky krátkej pozornosti. Tu sú 2 rady na vytvorenie obsahu a tréningu.
- Zobrazenie obsahu a tréningu ako procesu a nie udalosti. Váš obsah a školenie by mali byť v súlade s cestou, ktorú musí nový prenájom vykonať, aby ste sa naučili, potvrdili, otestovali a začlenili všetky tieto nové veci.
- Pomocou technológie výcviku povzbudzujte vedúcich pracovníkov k tým manažérom, aby pridali svoje osobné zázemie a skúsenosti ako sfarbenie. To umožňuje novým zamestnávateľom učiť sa a ťažiť z odborných znalostí spoločnosti, ktoré môžu získať iba od zasvätených osôb v danej spoločnosti.
Obsah, ktorý je ľahko prístupný a konzumovaný, pomáha novým zamestnancom efektívne prechádzať cez palubu, pretože dokážu rýchlo uchovať dané informácie. Tým sa zníži oneskorenie medzi dátumom prenájmu a produktivitou a v konečnom dôsledku sa zvýši spodná hranica.
Znižovanie nákladov
Efektívne na palube nielen zvyšuje zisky, ale znižuje náklady. S on-line onboardingom znižujete časový manažér a členovia tímu ľudských zdrojov musia ponechať svoje každodenné povinnosti, aby ste trávili čas fyzicky, aby ste školenie prenajali.
Efektívny online onboarding môže tiež podporiť virtuálnu pracovnú silu, ktorá znižuje náklady na kancelárske priestory a umožňuje väčšiu voľnosť pri výbere nájomného za účelom výberu špičkových talentov, ktoré zvýšia produktivitu. A ľahko spotrebovaný online onboarding robí proces na palube ísť oveľa hladšie.
Spoločne všetky tieto prvky vytvárajú bezproblémovú skúsenosť, ktorá zlepší návratnosť investícií pre každý nový prenájom, zvýši produktivitu a ušetrí peniaze a nakoniec vytvorí súdržnejšiu spoločnosť pripravenú na rast.