Zoznámte sa s princípom Petra a ako ho poraziť

V knihe Peter Principle z roku 1969 autori Dr. Laurence J. Peter a Raymond Hull navrhli teóriu, že pracovníci v hierarchickej štruktúre sa presadzujú na úroveň, v ktorej sú nekompetentní a že zostávajú na takejto úrovni po zvyšok svojej kariéry , Extrapoláciou to znamená, že takmer všetci v pozícii riadiacej úrovne sú nekompetentní. Ak by neboli inkompetentní, boli by povýšení.

Aj keď existuje dostatok dôkazov na podporu teórie princípu Peter, nemusí to byť tak.

Čo je princípom Petra

V najjednoduchšom slova zmysle Princíp princípu Peter je teória, že jednotlivci v hierarchii, ktorí robia dobrú prácu, sú povýšení na ďalšiu úroveň. Ak sú kompetentné, opäť sa povýšia na ďalšiu vyššiu úroveň. Ak nie sú kompetentní, nebudú podporovaní a zostanú na tejto úrovni. Takto ľudia prestávajú dostávať propagačné akcie a zostanú o jednu úroveň nad poslednou úrovňou, na ktorej boli kompetentní. Zatiaľ čo tento jav je v mnohých prípadoch jednoznačne pravdivý, nie je vždy presný.

Ako poraziť Princíp Peter

V článku Inverzné propagácie sa dozvedáme, že "v americkom podnikaní existuje taký tlak, aby sa pohyboval" nahor ", že zamestnanci naďalej vyhrávajú propagačné akcie, až kým nedosiahnu úroveň, v ktorej jednoducho nemôžu robiť prácu požadovanú od tejto pozície. nešťastní, snažia sa prežiť a súčasne stáť za to peniaze spoločnosti za stratu produktivity, zníženú morálku a menej inovácií. "

Vzhľadom na vysoké náklady na stratu produktivity, zníženú morálku a menej inteligentných manažérov v oblasti inovácií hľadajú spôsoby, ako poraziť princíp Peter. Existujú tri spôsoby, ako poraziť princíp princ : podporovať lepšie, znižovať a trénovať. Možno je hlúpo naznačiť, že môžeme lepšie propagovať, vzhľadom na množstvo času a úsilia, ktoré kladieme na to, aby sme sa pýtali na správne otázky a vyberali tých správnych ľudí, ale vždy existuje priestor na zlepšenie.

Demonštrácia ľudí, ktorí dosiahli svoju úroveň nekompetentnosti, môže znieť tvrdo, ale je to často jediný spôsob.

A môže to byť situácia, ktorá je užitočná, pretože jednotlivec, ktorý je na svojej úrovni nekompetentnosti, nie je tam šťastný a pravdepodobne by privítal príležitosť vrátiť sa k tomu, čo urobil dobre (za predpokladu, že by to spôsobilo šetrenie tvárou) , Táto tvár šetriaca cesta, samozrejme, je Inverzné propagácie.

Školenie je vždy dobrou voľbou. Ak ste povýšili jednotlivca a zistili, že nie sú kompetentní na takejto úrovni, dodatočná odborná príprava a / alebo poradenstvo mu môže poskytnúť nástroje, ktoré potrebujú na to, aby uspeli. Marcia Reynoldsová, autorka "Wander Woman: Ako vysoko-dosiahnuté ženy nájdu spokojnosť a smer" tvrdí, že nemôžete "... skutočne merať pravdu princípu Petra bez analýzy výcviku, ktorý mal človek pre svoju pozíciu v prípade, že ide o propagáciu.

Pri každej propagácii sa osoba musí vzdať niektorých vecí, ktoré predtým urobila, a preberá nové úlohy, zodpovednosti a perspektívy (vrátane pracovných hodnôt).

To, čo urobili predtým, nezabezpečí ich úspech v súčasnosti. Ak však osoba nedostane dobré mentorstvo , výcvik a manažér, ktorí môžu túto zmenu podporiť, nedostanú im nástroje na úspech. Mohli by byť kompetentní, ak by dostali šancu. "

Spodný riadok

Skôr ako sa vzdávate niekomu ako pekný príklad princípu Petra, uistite sa, že ste urobili všetko, čo je v jeho silách, aby ste im pomohli uspieť na svojej novej úrovni. Školenie, mentoring a dobré vedenie môžu byť všetko, čo potrebujú, aby sa znova stali kompetentnou, rastúcou hviezdou vo vašej organizácii.