Výhody zdieľania práce a iných častých otázok
Časté otázky týkajúce sa zdieľania práce zahŕňajú, aké sú výhody pre vás, výhody pre zamestnávateľa a spôsoby, ako realizovať zdieľanie práce.
Prínosy zdieľania práce pre vás
Pre pracujúcich mamičiek a otcov, zdieľanie práce ponúka prasknutie v kariére s vysokým výkonom - to, čo zvyčajne spotrebuje každú chvíľu prebudenia.
Keď dvaja zamestnanci naplnia túto úlohu, každá osoba môže pracovať 20 (alebo 30) hodín týždenného pracovného týždňa a zároveň poskytne zamestnávateľovi plné pokrytie tejto pozície a nekĺzne sa do mamy.
V mnohých pracovných miestach na čiastočný úväzok pracovníci skončia s menej žiaducimi alebo náročnými úlohami, pretože zamestnávateľ potrebuje dôsledné projekty dokončené v tesnom časovom rámci. Ale tím s podielom práce dokáže vyriešiť túto náročnú prácu, rovnako ako, ak nie lepšie ako zamestnanec na plný úväzok. Koniec koncov, každý člen tímu osvieži svoju kreativitu a energiu s dostatkom času od práce.
Každý partner, ktorý má zamestnanie, môže mať radosť z toho, že má kolegu so skráteným pracovným časom, a nie je jediným zamestnancom pracujúcim na čiastočný úväzok v oddelení. Nikdy sa nemôže pýtať, čo jej chýbalo na stretnutí na svojom dni, pretože tam bol jej spoluhráč.
Najdôležitejšie je, že zdieľanie pracovných príležitostí chráni zamestnancov pred odchodom do dôchodku, pretože partner v pracovnom pomere je v službe.
Na rozdiel od mnohých pracovných miest, ktoré sú kompenzované na čiastočný úväzok, ale hodiny sa plnia až na plný úväzok, zdieľanie pracovných miest ponúka pevný koniec pracovného týždňa.
Prínosy zdieľania zamestnania pre zamestnávateľov
Ďalšie časté otázky týkajúce sa zdieľania práce zahŕňajú, či môže byť prospešné pre zamestnávateľov. Jedným slovom, áno! Tu je postup:
Dve myšlienky, ktoré pracujú spoločne na jednom probléme, zvyčajne vytvoria kreatívne a rozmanité riešenia.
Zamestnávatelia dostanú dve osoby s rôznymi zručnosťami a skúsenosťami v jednej pozícii, čím rozširujú schopnosti svojich zamestnancov. Napríklad univerzita môže najať špecialistu na stredovekú históriu a moderného historika a zároveň naplniť len jedno miesto.
Burnout kvapky a produktivita sa zvyšuje, pretože každý zamestnanec prichádza čerstvý pre svoju polovicu pracovnej týždne. Niektorí manažéri tímov s pracovným pomerom si všimli, že sú viac organizovaní a strategickí v súvislosti s ich prácou, pretože musia vysvetľovať, čo dosiahli každý týždeň, aby si partner pre prácu na pracovisku vybral miesto, kde prestali.
Pokrytie dovolenky je jednoduchšie, pretože jeden zamestnanec môže pracovať, zatiaľ čo druhý je na pláži - aj keď je to iba na pol týždňa. Partneri zamestnaneckých akcií môžu prerušiť svoj čas a dokonca môžu súhlasiť s tým, že prídu na plný úväzok, zatiaľ čo druhý je na dovolenke.
Implementácia zdieľania úloh
Prvou otázkou pri realizácii podielu na trhu práce je fyzický priestor, ktorý obaja zamestnanci zdieľajú. Mali by mať jeden pracovný stôl alebo pracovať vedľa seba? Mnohé pracovné podiely sa každý týždeň prekrývajú niekoľko hodín, takže môže byť rozumné, ak je to možné, aby ste dokázali ubytovať oboch ľudí naraz.
Ďalej zistite plánovanie. Je to najjednoduchšie, aby zamestnanci rozhodovali týždenný rozvrh medzi sebou a komunikovali s manažérmi a kolegami - rovnako ako so zmenami v poslednej chvíli.
Nakoniec implementujte komunikačný systém, ktorý obaja partneri zdieľajúcich prácu chápu a užívajú si ich. Najjednoduchšie je mať jednu e-mailovú adresu a telefónne číslo. Je užitočné byť s ostatnými zamestnancami a klientmi explicitní o tom, ako to bude fungovať, a preto neposielajú súkromný vtip určený pre jednu osobu, len aby ju druhá osoba prečístla!
Aj na tejto stránke si môžete prečítať, aký je podiel zdieľania pracovných miest , ako uspieť pri zdieľaní práce a nevýhodu zdieľania práce.