Váš proces výberu je kľúčom k spokojným zákazníkom a úspechu v podnikaní
V procese výberu s týmito atribútmi je opätovné preskúmanie , vážna pozornosť na sprievodné listy a preskúmanie žiadostí o zamestnanie dôležitejšie než kedykoľvek predtým.
Takisto sú obrazovky telefónov, ktoré eliminujú menej kvalifikovaných alebo nekvalifikovaných kandidátov.
Neviem o tom vo vašej spoločnosti, ale v mojom rozhovore s výberovým tímom zamestnancov . V dôsledku toho je čas zamestnanca investovaný do každého kandidáta, ktorý príde na pohovor, nákladné.
V našom výberovom procese príslušní zamestnanci trávia ďalší čas mimo aktuálneho pohovoru, porovnávajú kandidátov a poskytujú zamestnancom ľudských zdrojov spätnú väzbu a vstup. Ich vstupy, o ktorých budú kandidáti pozvať na druhý rozhovor, ktorý bude zahŕňať ešte viac ľudí a čas zamestnancov, sa budú dbať na to.
V našom výberovom procese okrem toho, že žiadame zamestnancov, aby pracovali na výberových tímoch, sme ich pripravovali na legálne a efektívne rozhovory. Nakoniec sme zapojili zamestnancov do konečného výberu zamestnancov.
Ako vidíte, všetko povedané, výber kandidátov je nákladný z hľadiska času a energie zamestnancov. Rozhodnutie o tom, kto do nášho výberového procesu vstúpiť do pohovoru, je teda kľúčovým krokom pri výbere zamestnancov.
Prečo sa zamestnanci zapájajú do procesu výberu zamestnancov?
Trápiš hlavou a zaujímate sa, prečo by sme sa takýto čas zaviazali k nášmu výberu zamestnancov? Ak áno, moja odpoveď je jednoduchá. Chceme vytvoriť spoločnosť, ktorá má transparentnú komunikáciu, v ktorej zamestnanci vedia, čo sa deje, a majú vplyv na rozhodnutia, ktoré ovplyvňujú ich prácu.
Je pre zamestnanca niečo dôležitejšie ako výberový proces, ktorý zamestnáva zamestnancov, s ktorými bude každý deň pracovať? Zamestnanci, s ktorými rozvíjajú priateľstvo, trávia čas a sedia každý deň v práci ... Pochybujem.
Keď prinášame nového zamestnanca do organizácie, jeho dôstojnosť a potenciálna spolupráca so svojimi kolegami je kritická. Rovnako je zamestnanecké vlastníctvo rozhodnutia o prijímaní nového zamestnanca. Ak je zamestnanec súčasťou výberového procesu, ktorý vyberá svojho nového kolegu, sú zaviazaní, že tento spolupracovník uspeje. Koniec koncov by sa nechceli zle, že?
Dôverujte inštinktom vašich zamestnancov o potenciálnej kultúrnej kondícii novej osoby. Budú úzko spolupracovať s novým zamestnancom a ich črevná reakcia na spôsobilosť potenciálneho zamestnanca je pozoruhodná. Napríklad v nedávnom rozhodnutí o výbere zamestnancov sme mali dvoch rovnako kvalifikovaných kandidátov, ktorí boli vyradení z niekoľkých stoviek žiadateľov.
Na kandidátskom debetnom stretnutí, po druhom rozhovore, viacerí zamestnanci uviedli, že od jedného z kandidátov dostali negatívnu atmosféru. Tie sa sústredili na otázky týkajúce sa kultúrnej kondície, ktoré by mohli viesť k neúspechu zamestnanca.
Zdá sa, že počas svojich rozhovorov kandidát vyzařoval mentalitu 9-5, ktorá nebude fungovať v spoločnosti, ktorá robí všetko, čo je potrebné na potešenie zákazníkov.
Zamestnanci sa tiež zobrali na pocit arogancie, že jej názor bol názor, ktorý napriek vplyvu iných zamestnancov záležal. Tento postoj nebude fungovať v spoločnosti, ktorá zdôrazňuje zapojenie zamestnancov . Nie vždy úspešne, ale snažíme sa podporiť zmysluplný konflikt nad nápadmi a rozhodnutiami. Odrádzame od konsenzu pri rozhodovaní, ktoré by mohlo viesť k skupinovému mysleniu.
Úspech našej spoločnosti prechádza a padá na zamestnancov, ktorí sú ochotní premýšľať veľký, držať si krk, obhajovať svoje nápady, robiť premyslené chyby, tvrdo pracovať a prijímať zodpovednosť. (Hej, opísal som práve dokonalého zamestnanca?) Zamestnanci uviedli, že tento kandidát nezodpovedal účtovaniu, a preto nebola prijatá.
Vybrala výberová komisia správne rozhodnutie? Nikdy nebudeme vedieť s istotou. Zamestnanec, ktorý bol vybraný, však robí skvelú prácu. Ale kandidát, ktorý bol obídený, je ako cesta, ktorú neprijala.
Nikdy nevieme, a neviem, ako merať, náklady na stratenú príležitosť: keď náš výberový proces nevyberie konkrétneho kandidáta. Všetko, čo musíte urobiť, je najlepším úsudkom vašich zamestnancov v procese výberu. Prečo strácať svoj najdôležitejší zdroj?