Je ťažké prideliť manažérsku pozíciu, keď nemáte titul "manažér" vo vašom životopise, alebo vám môže poskytnúť konkrétne príklady vašich manažérskych skúseností.
Takže to, čo je šikovný manažér, ktorý má robiť bez toho, aby mal formálne manažérske pozície? Veľa! Ak máte záujem stať sa manažérom, je tu päť spôsobov, ako získať manažérske skúsenosti bez toho, aby ste boli manažérom:
Vediete projekt
Zručnosti potrebné na to, aby boli efektívnym projektovým manažérom, sú veľmi podobné zručnostiam potrebným na to, aby boli efektívnym manažérom: plánovanie, organizovanie, stanovenie cieľov, riadenie rozpočtov, vedúci ľudia a žonglovanie viacerých priorít. Ak ste predtým nikdy nepodarilo spraviť projekt, potom začnite dobrovoľníkom pre projektové tímy. Nemusí to byť obrovský projekt - začať malý - možno aj dobrovoľníctvo, aby sa stal súčasťou kancelárie vďakyvzdania potravín koša. Dúfajme, že sa dozviete, čo správny projektový manažér robí. Alebo pozrite sa, čo robí neefektívny projektový manažér a urobte opak. Potom, keď ste sa stali spoľahlivým členom tímu, zintenzívnite sa a dobrovoľne by ste viedli projekt.
Absolvujte kurz riadenia projektov, prečítajte si dobrú knihu o tejto téme a rozhovorte s úspešnými projektovými manažérmi. Môžete dokonca získať certifikáciu ako projektový manažér, ale to môže byť prehnané, ak nemáte v pláne urobiť kariéru mimo riadenia projektu.
Vlak, učiteľ, tréner a mentor
Veľká časť efektívneho manažéra rozvíja váš tím. Na to, aby manažér potreboval vedieť, ako na palube a vycvičenie nových zamestnancov, trénovať skúsených zamestnancov a nakoniec mentorovať zamestnancov.
Samozrejme, aby ste boli považovaní za príležitosť na výcvik nových zamestnancov, je to dané, že by ste mali byť veľmi dobrí vo vašej práci, alebo čo to je to, že vyučujete.
Okrem dobrého na niečom je dôležité učiť sa a praktizovať zručnosti pri výcviku, koučovaní a mentoringu. Najlepší spôsob, ako sa učiť, je robiť! Dobrovoľne rozvíjať vzdelávací program. dobrovoľne pomáhať deťom s nepriaznivým zdravotným postihnutím alebo trénovať športový tím. Naučte sa umenie tréningu - naučte sa klásť veľké otázky.
Skryť svoje rozhovorové zručnosti
Mnohé organizácie používajú výberové komisie, zamestnávajú tímy alebo zapojia iné osoby pri pohovore s kandidátmi na prácu. Opäť sa dobrovoľník na tieto príležitosti. Nepoužívajte len "krídlo", keď je na vašej strane, aby ste vypočuli kandidáta. Vytvorte zoznam skvelých otázok týkajúcich sa rozhovorov , precvičujte aktívne počúvanie a pýtajte sa nadväzujúce otázky a naučte sa, ako rýchlo vytvoriť rapport. Byť schopný zobraziť, rozhovor a vyberať skvelých zamestnancov je základnou zručnosťou manažmentu a môže sa učiť a praktizovať! Pre viac informácií o tom, ako robiť rozhovor, odporúčam Vám Alison Doyle Job Search - to je to najlepšie.
Naučte sa riadiť konflikt, majte "kľúčovú konverzáciu" a dajte spätnú väzbu
Áno, riešenie týchto lepkavých "otázok ľudí" je najnáročnejšou súčasťou práce manažéra. Všetci čelíme problémom ľudí - s našimi spolupracovníkmi, rodinnými príslušníkmi a priateľmi.
Život je "bohatý cieľ", pokiaľ ide o príležitosti na vyriešenie konfliktu. Naučte sa robiť to pozitívne a konštruktívne. pozri:
Ako zvládnuť konflikt na pracovisku
Proaktívny prístup k tvrdej spätnej väzbe
Ako zadávať ťažkú konverzáciu
Odporúčam vám čítať knihu Kľúčové rozhovory a hľadať príležitosti na precvičenie a naplnenie.
Ak ste schopní poskytnúť konkrétne príklady, keď ste dokázali zvládnuť konflikt, poskytnúť zložitú spätnú väzbu alebo sa obrátiť na citlivú otázku, preukážete, že máte ochotu a schopnosť zvládnuť "ľudský" aspekt manažérskej pozície. A verte mi, existuje veľa skúsených manažérov, ktorí nemôžu alebo nemôžu riešiť otázky ľudí, takže vás naozaj oddelí.
Vytvorte a spravujte rozpočet
Ako manažér by som rád, keby jeden z mojich zamestnancov dobrovoľne vytvoril a spravoval rozpočet pre mňa!
Zatiaľ čo niektorí manažéri využívajú aspekt riadenia, je to moja najobľúbenejšia časť. Ak ste v programe Excel dobre, môžete sa naučiť vytvárať a spravovať rozpočet. Dobré miesto na začiatku je s vaším domácim rozpočtom.
Ak nemôžete presvedčiť svojho šéfa o tom, že zanecháte zodpovednosť za zostavenie rozpočtu, môžete stále robiť to, čo môžete urobiť, ak sa chcete dozvedieť financie, rozpočet a účtovníctvo. Absolvujte kurz, naučte sa vykonať analýzu nákladov a prínosov a návratnosť investícií a naučte sa hovoriť ako bean-counter ( Slovník financií a účtovníctva pre nefinančného manažéra. )
Existuje mnoho ďalších zručností, ktoré sa môžete naučiť pripraviť na to, aby ste sa stali manažérom, vrátane prezentačných zručností, komunikačných zručností, vedúcich zmien a strategického myslenia. Je dôležité, aby ste mohli hovoriť o tom, čo ste urobili , a nie o tom, čo môžete urobiť . Vyššie uvedené návrhy vám poskytnú praktické skúsenosti s riadením, ktoré sú potrebné na to, aby pomohli vylodiť vašu prvú riadiacu pozíciu.