Táto úloha je obzvlášť bežná vo veľkých globálnych alebo nadnárodných organizáciách, kde sú podniky organizované podľa produktových radov, skupín zákazníkov alebo oblastí.
Generálny manažér zvyčajne pôsobí ako vrcholový manažér jednotky a je zodpovedný za metriky stratégie , štruktúry, rozpočtov, ľudí, finančných výsledkov a skóre . Vo väčších organizáciách generálny manažér podáva správy výkonnému riaditeľovi, často generálnemu riaditeľovi alebo vedúcemu prevádzkovateľovi.
Povinnosti generálneho riaditeľa
Povinnosti a zodpovednosti GM pokrývajú veľa podkladov, sú však najčastejšie. Musí zvyčajne:
- Dohliadať na denné činnosti obchodnej jednotky alebo organizácie.
- Zabezpečiť vytvorenie a implementáciu stratégie zameranej na rast podnikania.
- Koordinujte vývoj kľúčových výkonnostných cieľov pre funkcie a priame správy.
- Poskytnite priamu správu kľúčových funkčných manažérov a manažérov v obchodnej jednotke.
- Zabezpečte vývoj taktických programov na dosiahnutie cielených cieľov a cieľov.
- Zabezpečte celkovú dodávku a kvalitu poskytovania služieb zákazníkom.
- Zapojte sa do kľúčových alebo cielených činností zákazníkov.
- Dohliadať na kľúčové programy prijímania a rozvoj talentov.
- Vyhodnoťte kľúčové investície do zariadení, infraštruktúry a talentu a rozhodnite sa o nich.
- Komunikujte stratégiu a výsledky zamestnancom jednotky.
- Nahláste kľúčové výsledky podnikovým úradníkom.
- Zapojte sa s firemnými dôstojníkmi do širšieho organizačného strategického plánovania.
Staňte sa generálnym manažérom
Jednotlivec v pozícii GM je všeobecný pracovník, ktorý pozná všetky oblasti podnikania a môže koordinovať procesy a operácie v celej organizácii. Generálny manažér musí hovoriť o jazykoch financií a účtovníctva, operáciách, predajoch, marketingu, ľudských zdrojoch a výskume a vývoji alebo inžinierstve.
Vo väčších organizáciách jednotlivci považovaní za pracovníkov so všeobecným potenciálom riadenia často pracujú v sérii úloh, ktoré sa otáčajú rôznymi funkciami a postupne rozvíjajú svoje odborné znalosti a zodpovednosti počas mnohých rokov. Generálni riaditelia majú zvyčajne hlboké skúsenosti z priemyslu a ak neprídu cez väčšiu organizáciu, s najväčšou pravdepodobnosťou majú dlhú históriu práce pre jedného alebo viacerých konkurentov v rámci toho istého odvetvia.
Vzhľadom na širokú základňu odborných znalostí a vedomostí potrebných pre úspech v tejto funkcii majú generálni riaditelia často pokročilé tituly s dôrazom na magisterský titul MBA. Je dôležité vykonať určité kroky, ak máte záujem o prácu na úlohe generálneho manažéra.
- Pracujte so svojim výkonným pracovníkom alebo manažérom, aby získali podporu pre pravidelné striedanie pracovných miest v nových úlohách.
- Zvážte bočné pohyby do iných oddelení ako prostriedok na rozširovanie vašich skúseností.
- Dobrovoľník alebo zapojte sa do projektov s viacerými funkciami ako prostriedok učenia sa podnikania a rozširovania vašej profesionálnej siete kontaktov.
- Vyhľadať ďalšie vzdelávanie v hlavných témach manažmentu, vrátane účtovníctva, operácií, predaja a marketingu.
- Zvážte hľadanie pokročilého stupňa, najmä MBA.
Výzvy generálneho manažéra:
Úloha generálneho manažéra nie je jednoduchá. GM je zodpovedný svojmu šéfovi alebo korporátnej skupine za všetky činnosti obchodnej jednotky s dôrazom na finančné výsledky. Hoci GM majú veľkú autonómiu v pôsobení v rámci svojej obchodnej jednotky, zvyčajne musia ospravedlniť významné investície, ako aj zmeny v kľúčových stratégiách alebo personáli. Majú všetky problémy spojené s riadením podniku a problémy spojené s podávaním správ podnikovej skupine, ktorá sa s najväčšou pravdepodobnosťou zameriava predovšetkým na finančné výsledky.
Ďalšie výzvy zahŕňajú:
- Zabezpečenie rozvoja a implementácie jasného strategického plánu
- Hľadáte budúcnosť podnikania a robiť kľúčové investície a investičné odporúčania
- Podpora rozvoja zdravého interného kultúry, ktorý si zachová kľúčových zamestnancov a povzbudzuje ich profesionálny rozvoj.
Možnosti kariérneho rastu pre generálneho riaditeľa
Hoci úloha generálneho riaditeľa je hlavnou úlohou a možno aj najvyššou úrovňou, ktorú môže jednotlivec dosiahnuť, niektoré organizácie aktívne čerpajú svojich riadiacich pracovníkov z radov generálnych manažérov na firemnej úrovni. Výzvy a zložitosť úlohy z neho robia ideálny preukazujúci priestor pre prevádzkovanie viacerých obchodných jednotiek alebo presadzovanie úlohy hlavného operátora alebo generálneho riaditeľa.