Pracovné prostredie ako celok musí podporovať iniciatívy zamestnancov v oblasti wellness
Zamestnávatelia sú pod silným tlakom znižovať náklady a zvyšovať ziskovosť. Platí to najmä v oblasti rozvoja wellness programov sponzorovaných zamestnávateľmi.
Výsledkom je, že zamestnávatelia sústredia čas a peniaze na identifikáciu a snahu o odstránenie zjavných príčin nedostatočného zdravia zamestnancov (fajčenie, prejedanie sa, nedostatok cvičenia atď.), Ktoré zvyšujú náklady.
Bohužiaľ je to čiastočne príkladom toho, že stromy stratia lesy. Áno: Musia sa riešiť tieto nezdravé návyky týkajúce sa životného štýlu. Ale ako, kedy a prečo sa zamestnávatelia oslovujú, ktoré určujú pravdepodobnosť úspechu.
Aby sa vytvorila zdravá a vysoko výkonná pracovná sila, zamestnávatelia budú musieť hlbšie hlbšie identifikovať a riešiť mnohé a rôzne faktory, ktoré ovplyvňujú ich zamestnancov a ovplyvňujú ich zdravie a wellness.
V konečnom dôsledku to znamená, že zamestnávatelia budú musieť preskúmať aj úlohu, ktorú zohráva kultúra pracoviska v celkovom blahobyte zamestnancov, pretože zdravie a wellness sa nestávajú vo vákuu. Vieme, že sociálne faktory zohrávajú významnú úlohu v blahobyte ľudí.
Pre väčšinu zamestnávateľov nie je vytvorenie kultúry zdravia a wellness len otázkou výberu správneho posilňovacieho programu, zavedenia výzvy dynamitového tímu alebo zmeny ponuky bufetu. Je to záležitosť toho, aby sa zabezpečilo, že zdravie a wellness sú včlenené do kultúrnej štruktúry organizácie.
Ide o to, čo organizácia robí a kto je organizácia - čo organizácia zastáva, aké je jej poslanie a ako sa vyjadruje jej prístup k starostlivosti o svojich zamestnancov. Uskutočnenie kultúrneho presunu na ten, ktorý podporuje zdravie a wellness, je významnou zmenou, ale môže priniesť merateľné výhody rýchlo.
Ako zmeniť wellness kultúru
Prvá vec, ktorú môžu organizácie urobiť, aby začala kultúrny posun, je zabezpečiť, aby zdravie a wellness boli súčasťou ich firemných hodnôt a aby boli tieto hodnoty jasne definované a vyjadrené.
To zahŕňa politiky a postupy a je odhalená vo všetkom, čo organizácia robí, od malých po veľké. Dokonca aj niečo také malé, ako keby ste mali na vašom ďalšom stretnutí vegie plátky alebo šišky, nastaví tón a oznámi váš zámer.
Druhou vecou je rozpoznať, že každá organizácia je jedinečný ekosystém, v ktorom každý jednotlivec hrá úlohu a pôsobí, či už vedome alebo nevedomky, otvorene alebo tajne. Preto je dôležitá starostlivosť o jednotlivcov.
Ľudia potrebujú vedieť, že spočítajú a že sa o nich staráš ako jednotlivci, nie len ako programátori, zvárači, úradníci alebo učitelia.
Na optimalizáciu zdravia a spokojnosti zamestnancov berte na vedomie tieto tri priority:
- Uvedomte si, že zdravie a wellness si vyžadujú úsilie od miestnych i exekutívnych skupín. Zdravie a wellness sa darí ako tímový šport, v ktorom hrá všetci na každej úrovni. Zamestnanci hovoria o zdraví a zdraví ako o kritickom osobnom a organizačnom imperatíve v kultúre podporujúcej wellness. Ľudia na vrchole vedú a zaväzujú sa k zdraviu a wellness, takže wellness aktivity dostávajú podporu od najvyšších úrovní manažmentu , ktorí tiež modelujú hodnoty.
- Vytvorte podmienky, ktoré umožnia vašim zamestnancom, aby svietili. Zamestnávatelia by mali urobiť všetko, čo je potrebné pre to, aby sa prostredie okolo kancelárie stalo atraktívnym pre wellness. Zamestnávatelia potrebujú, aby sa kancelária stala miestom, kde zamestnanci chcú pracovať, pretože každý deň končí s pocitom úspechu, s pocitom, že ich úsilie počíta a že sú cenené.
Znamená to podporiť pocit samostatnosti, majstrovstva, ovládania a významu zamestnancov. Uvedomenie si, že vaši zamestnanci sú vaše najdôležitejšie aktívum, môže urobiť všetko. Vytvorte zdravé prostredie a váš tím môže prekvitať. - Oslovte ľudí tam, kde sú. Nepoužívajte vopred zabalené wellness riešenia zamestnancom, ktorých vám záleží. Zoznámte sa so svojimi zamestnancami, kde sa nachádzate, a ukážte im, že vám záleží tým, že im pomôžete podniknúť kroky na dosiahnutie cieľov, ktoré sú pre nich dôležité.
Tým, že pomáhate zamestnancom dosiahnuť to, čo je pre nich dôležité, pomôžete im tiež budovať kompetencie a orientovať ich na úspech. Môžete im pomôcť dokázať, že je možná pozitívna zmena.
Zaplatenie za členstvo v telocvični alebo fitness skupinu je skvelé pre ľudí, ktorí sú už odhodlaní pracovať, ale nikdy sa nedostanú k ľuďom, ktorí nie sú odhodlaní alebo ľahko motivovaní cvičiť. Nezdravé správanie môže vyriešiť odpovede na problémy, ktoré priamo nesúvisia s tým, čo považujete za problém.
Úspešne podporovať wellness pracovných síl a vychutnať si ich výhody, starať sa o zamestnancov a podporovať ich a pomáhať im dosiahnuť to, čo je pre nich dôležité. Potom budete mať oveľa väčšiu pravdepodobnosť, že ich dostanete na palubu pre iné zmeny, ktoré im môžu pomôcť a vašu spodnú líniu.
Zohľadňovanie kultúrnych zmien vážne, čím sa pracovisko stalo prostredím, ktoré podporuje iniciatívu ľudí, tvorivosť, zodpovednosť a zmysel; a pomôcť zamestnancom riešiť problémy, s ktorými bojujú, sú skutočnými stavebnými kameňmi pre vytvorenie pracoviska, ktoré odráža skvelé zdravie a wellness, ktoré sú tiež sebestačné.