Ako používajú inteligentné spoločnosti Freeconomics

Marketingová a finančná stratégia

Toto je termín vytvorený v posledných rokoch na opísanie strategického rozdávania tovarov alebo služieb v očakávaní podnecovania predaja v dlhodobom horizonte. Zatiaľ čo termín freeconomics je produktom internetového marketingu, model je v skutočnosti veľmi starý. Jedným z jeho najznámejších priekopníkov je Gillette, ktorý si vybudoval svoj obchodný model, keď rozdával svoje patentované bezpečnostné holiace strojčeky zadarmo, aby podporil predaj vlastných čepelí.

Tento vzorec bol kopírovaný spoločnosťou Schick a inými konkurentmi na trhu holiacich strojčekov.

Nezamieňajte slobodnú ekonomiku s Freakonomics, ktorá je odvodená z názvu knihy a ktorá opisuje, ako môže byť ekonomická analýza použitá na pochopenie rôznych sociálnych javov.

Freeconomics zahŕňa kľúčovú strategickú otázku pre produktových manažérov , riadiacich pracovníkov a finančných riaditeľov v rôznych odvetviach: vývoj cenových štruktúr, ktoré sa snažia maximalizovať výnosy prostredníctvom starostlivo navrhovanej kombinácie bezplatných (alebo nominálnych cien) a produktov s plnou cenou. Kľúčom je určiť, ktoré zákazníci alebo produkty sú vysoko cenovo citlivé a ktoré nie. Príklady zahŕňajú (na "Ako o slobodnom?" Na jar / leto 2009 vydanie časopisu Wharton Alumni Magazine ):

Daňová firma H & R Block začala ponúkať v roku 2011 bezplatnú federálnu formu 1040EZ. Hoci to nebolo koncipované ako pro bono iniciatíva v mene osôb s nízkym príjmom, môže to mať aj vedľajší účel.

Hlavnou motiváciou pre spoločnosť H & R Block bolo očakávanie, že väčšina respondentov na ponuku skutočne bude musieť podať federálnu daňovú priznanú daňovú doložku vo výške 1040, alebo musí podať buď do dvoch rokov. To všetko prichádza s poplatkom.

Freeconomics versus donations

Pre spoločnosti, ktoré vďaka recesívnemu prostrediu nedostatočne využívali svojich zamestnancov, darovanie času a zručností na slobodnú prácu pre charity a komunitné organizácie môže byť múdrou stratégiou. Môže to urobiť dobrú vôľu a zlepšiť vzťahy s verejnosťou . Pri správnych projektoch a pro bono klientoch to môže viesť k zvýšeniu predaja, keď ekonomika oživí. Navyše, vo všetkých podnikateľských a ekonomických prostrediach prispievanie zamestnancov k dobrovoľníckej práci predstavuje spôsob, ako firmy znížiť hotovostné darcovstvo, pričom stále dodržiava charitatívny záväzok.

Vydanie dňa 1. septembra 2009 časopisu The Wall Street Journal obsahovalo článok o tejto téme. Medzi uvedenými príkladmi patrila elektronická firma, ktorá sa bezplatne zaviazala k veľkému projektu kostola.

Po vykonaní práce pastor poďakoval spoločnosti z kazateľne, čo predstavovalo vysoko cennú podporu pred potenciálnymi zákazníkmi.

Finančné služby Pro Bono

V roku 2008 oznámil starosta New Yorku Mike Bloomberg rôzne iniciatívy vrátane kampane oddelenia spotrebiteľských záležitostí mesta, aby vzdelávali obyvateľov mesta o prevzatí kontroly nad svojimi finančnými prostriedkami, počnúc tým, ako riešiť dlhy. Bezplatné a finančne nenáročné triedy finančného vzdelávania, poradenstvo a workshopy boli súčasťou plánu. Na základe tohto modelu by firmy zaoberajúce sa finančnými službami mohli zvážiť presmerovanie niektorých svojich charitatívnych darov namiesto toho, aby ponúkali niektoré svoje odborné znalosti ľuďom s nízkym príjmom na základe dobrovoľnosti.

Šaty na úspech

Organizácia nazvaná Šaty pre úspech získava darčeky od ženských obchodných odevov od popredných dizajnérov a výrobcov, ktoré potom poskytujú nezamestnaným ženám s nízkym príjmom, ktoré nemajú dostatočný šatník na šaty na rozhovory .

Voľné zamestnanecké výhody

Ďalšou aplikáciou bezplatného modelu je poskytovanie produktov alebo služieb vašej spoločnosti ako bezplatný zamestnanecký prínos . Okrem iných pozitívnych výsledkov môže dôjsť k zvýšeniu lojality zamestnancov voči firme a podnietiť zamestnancov k tomu, aby ponúkli pozitívne slovo ústami a získali svojich priateľov a rodinu za nových zákazníkov.