Aby bolo možné veci skomplikovať, je ťažké definovať vedenie, podobne ako koncept stratégie . Opýtajte sa miestnosti plnej vedúcich pracovníkov na definovanie obidvoch týchto pojmov a môžete očakávať širokú a vzrušujúcu rozmanitosť definícií.
Spoločné vlastnosti efektívnych a neefektívnych vodcov
Na seminároch a breakoutových stretnutiach žiadame účastníkov, aby opísali atribúty a správanie vodcov, ktorých obdivujú. Tiež ich žiadame, aby opísali správanie vodcov, s ktorými sa stretli, ktorí veria, že sú menej efektívni. Zatiaľ čo sa snažíme vyhnúť sa tomu, aby sme používali štítky šikovných labelov pre túto druhú skupinu, to sú tie, o ktoré sa skutočne pýtame.
Ako si viete predstaviť, zoznamy, ktoré sa objavujú pre účinných a neefektívnych vodcov, sú zvyčajne konzistentné od skupiny po skupinu. Poznáme dobrého vodcu, keď narazíme na jedného a poznajeme mizerného vodcu, keď nám tmavia naše dni.
Kľúčové atribúty popísané účastníkmi programu pre účinných lídrov zahŕňajú:
- Liečí každého s úctou
- Akcie zodpovedajú slovám
- učí
- Vyzýva nás, aby sme boli naším najlepším
- tréneri
- Podporuje náš vývoj
- Komunikuje neustále
- Zdieľa veľký obrázok a spolupracuje s nami na detailoch
Kľúčové atribúty pre tých, ktorí sú menej efektívni, sú:
- Micromanages
- Je arogantný alebo odľahlý, alebo oboje
- Kritizuje bez založenia
- Komunikuje zriedkavo a neúčinne
- Nikdy nevyjasňuje veľký obraz a určite s nami nefunguje
Prvých desať vedúcich kvalít účinných lídrov:
Hodnotíme vstup týchto účastníkov relácie a zohľadnili ich v našom osobnom "desiatom najlepšom" zozname vedúcich kvalít.
Náš zoznam je čisto názorom a je založený na našej bohatej skúsenosti v oblasti koučingu a rozvoja vodcov. Sme ochotní staviť, že je to dosť skromné popisy veľkých vodcov, s ktorými ste sa stretli aj vo svojej kariére.
- Efektívni lídri prinášajú to najlepšie v ostatných: Veľkí vodcovia nielen získavajú mimoriadne výsledky vďaka vlastným príspevkom. Majú schopnosť zvýšiť výkon každého okolo seba. Veria, že každý má nevyužitý potenciál na rast a zlepšenie a dáva ľuďom dôveru, aby dosiahli svoje vlastné ciele.
- Najlepší lídri sa inšpirujú svojimi slovami a činmi: Veľkí vodcovia majú odvážne vízie a odvážne ciele, ale majú aj schopnosť komunikovať spôsobom, ktorý inšpiruje ostatných, aby konali. Vyzývajú emócie ľudí, používajú obraz, príbehy, metafory a iné spôsoby, ktoré presúvajú ľudí k činom. Zahŕňajú aj iné, aby ľudia získali pocit vlastníctva a kontroly. A nikdy nepožadujú od ľudí, aby robili niečo, čo by sami neurobili.
- Veľkí vodcovia sú praví a autentickí: títo lídri vedia, kto sú, a nebojí sa nechať ostatným, aby videli svoje základné hodnoty, svoje silné stránky a svoje slabosti. Sú transparentné a všetci vedia spôsobom, ktorý je považovaný za "skutočný" a skutočný.
- Efektívni lídri majú profesionálnu prítomnosť: veľkí lídri majú spôsob, ako sa "nachádzajú" v skupine (na javisku) av individuálnych interakciách. Venujú pozornosť, počúvajú, kladú veľké otázky a dávajú všetkým pocit, že sú počuť a oceňovaní. Keď sa rozprávajú, dostávajú pozornosť - všetci sa pozastavia a venujú pozornosť.
- Dobrí lídri môžu byť dôveryhodní a dôverujú ostatným: Účinní lídri inšpirujú dôveru . Hovorí sa, čo majú na mysli, hovoria tým, čo hovoria, a robia to, čo sľubujú. Oni tiež dôverujú ostatným - nie naivným spôsobom, ale predpokladajú, že môžete byť dôveryhodní, kým nepreukážete inak.
- Káže a praktizuje zodpovednosť: Najlepší lídri sú zodpovední svojim členom tímu a zainteresovaným stranám. Pripúšťajú svoje vlastné chyby a nikdy neukazujú prsty a nevyvolávajú ospravedlnenie. Zodpovedajú aj ostatným.
- Veľkí vodcovia majú vynikajúce výsledky: oni nastaviť odvážne vízie a odvážne ciele a vyzbrojené starostlivo vybranou skupinou kľúčových ukazovateľov výkonnosti a metrík, nikdy neostanú oči od cieľa. Sú neúnavné pri dosahovaní cieľov. Oslavujú úspechy svojich členov a pomáhajú každému cítiť sa ako víťazi.
- Sú to pozitíva a veria: veľkí vodcovia majú schopnosť vyvážiť optimizmus, vášeň a dôveru bez toho, aby ignorovali realitu a nechali svoju dôveru premeniť na hubri. Môžu tiež energizovať ostatných - namiesto toho, aby odčerpali energiu ostatných okolo nich. Vytvárajú tučniakov namiesto ľadových medveďov.
- Efektívne vodcovské zmeny vedú k zmene: Aj keď sa to čiastočne prekrýva s výsledkami zameranými a inšpirujúcimi, chápu aj dynamiku organizačných a individuálnych zmien . Účinne tiež riadia svoje vlastné reakcie na zmenu.
- Posilňujú druhých: veľkí vodcovia sú pohodlne delegovaní. Posúvajú rozhodnutia na najnižšiu úroveň a chápu motivačnú silu, ktorá dáva ľuďom kontrolu. Nemajú hromadiť ani zneužívať svoju moc, dávajú to voľne.
Spodný riadok:
Keď máte príležitosť pracovať pre vodcu, ktorý zobrazuje vyššie uvedené vlastnosti, venujte pozornosť a učte sa. Tieto lekcie ponúkajú neoceniteľné poradenstvo, keď sa snažíte vyrastať do typu vodcu, ktorý ľudia popíšu pozitívne v seminároch a seminároch!