Po prvé, niektoré pracovné miesta sú zverejnené len pre interných žiadateľov . Tým sa vylučuje, aby všetci externí žiadatelia mohli konkurovať v procese prijímania . Dokonca aj keď by niekto zvonku mohol urobiť prácu rovnako alebo lepšie ako interný žiadateľ, ten externý uchádzač nemôže byť najatý.
Aj keď externý žiadateľ podá žiadosť, oddelenie ľudských zdrojov organizácie ju pravdepodobne prevezme z procesu najímania, pretože žiadateľ nespĺňa minimálnu kvalifikáciu zdokumentovanú pri vysielaní, najmä požiadavku byť súčasným zamestnancom organizácie .
Prečo môžu mať interní žiadatelia výhodu
Manažér prijímania zamestnania môže z mnohých dôvodov uverejniť prácu len pre interných žiadateľov. Medzi bežné dôvody patrí potreba mať niekoho s inštitucionálnymi vedomosťami, ktorý má na pamäti konkrétnu osobu, ušetriť čas v procese prijímania a vytvárať propagačné príležitosti pre súčasných zamestnancov.
Druhým dôvodom, pre ktorý má súčasný zamestnanec výhodu, je relatívne známa komodita. Zatiaľ čo manažéri prijímania zmlúv môžu vykonávať referenčné kontroly externých žiadateľov, ako aj interných žiadateľov, manažéri prenájmov môžu robiť viac prieskumných prác na interných žiadateľov, než môžu robiť na externých žiadateľov.
Zamestnanec môže požiadať kanceláriu o silné, slabé stránky, pracovné návyky a ciele kariéry interného žiadateľa. To je zvyčajne nemožné pre externých žiadateľov.
Manažér pre prenájom môže mať viac informácií o internom kandidátovi a známy je vždy pohodlnejší ako neznámy.
Manažér by radšej vedel o potenciálnych problémoch s výkonom v prednej časti, než by ich mohol objaviť niekoľko mesiacov v novom funkčnom období.
Po tretie, interní žiadatelia vyžadujú menej odbornej prípravy raz. Manažéri nemusia vysvetľovať poslanie organizácie, prechádzať organizačnou schémou a diskutovať o najnovších udalostiach v organizácii a jej okolí. Niektoré interné nové prenajímatelia už vedia, kde zaparkovať, kto sú ich noví spoluhráči, ako robiť výhody a dokonca aj tam, kde je toaleta.
Noví zamestnanci sa môžu stať produktívnymi pomerne rýchlo, keď vedia základy, ktoré musí zamestnanec vedieť len pracovať v organizácii. To je obzvlášť dôležité pri prijímaní manažérov, keď sa dátum blížiace sa k hlavnému míľniku alebo projektovému výstupu na projekt rýchlo blíži a očakáva sa, že osoba, ktorá vyplní voľné miesto, pomôže splniť termín.
Štvrtým dôvodom, prečo majú súčasní zamestnanci výhodu, je, že môžu zistiť, čo im pomôže prispôsobiť ich aplikačné materiály manažérovi prijímania. Povedzme, že manažér prijímania má veľké množstvo komunikačných zručností. Interný žiadateľ to môže zistiť a vytvoriť rámcovú skúsenosť s tým, ako sa zlepšila komunikácia. Ak má kandidát skúsenosti s projektovým riadením, kandidát môže zohrávať komunikačný aspekt ako projektový manažér .
Externý kandidát zriedka vie o organizátore pre nájomné nič.
Po piate, interný kandidát môže schmoozovať s manažérom prenájmov. Ľudia chcú pracovať s ľuďmi, ktorých majú radi. Napriek tomu, že vládny proces prijímania je navrhnutý tak, aby mohol byť spravodlivý, nemôže vám ublížiť používanie vašej siete. Chyba v uchu niekoho môže byť mierna hrana, ktorá kladie jedného kandidáta na druhého v procese prijímania.