Prečo chce rozhovor poznať
Tazateľ vás o to požiada, aby zistil, ako sa vysporiadať s ťažkou situáciou, alebo či ste mali problémy s prácou s manažérom .
On alebo ona sa tiež pýta na túto otázku, aby videl, ako vidíte svoj vzťah so svojím šéfom.
Je to jedna z otázok, na ktoré by sa malo zodpovedať. Rozhovor o otázkach týkajúcich sa šéfov môže byť zložitý. Chcete preukázať svoju tichosť pri rokovaniach so svojím šéfom, ale chcete tiež ukázať, že viete, kedy poukázať na chyby niekoho.
Tipy na odpoveď na otázky o tom, že šéf je nesprávny
Nehovorte, že sa to nikdy nestalo. Tazatelia nechcú počuť, že nikdy neopravujete šéfa; to je nereálne a znamenie, že si nemyslíte sám. Chcú počuť, ako ste tak zdvorilo a diplomaticky.
Použite príklad. Ak ste sa s takouto situáciou zaoberali bývalým zamestnávateľom, použite to ako príklad. Vysvetlite, aké je situácia, ako ste ju zvládli, a výsledný výsledok. Odpoveď na túto otázku ako otázka správania pri rozhovore poskytne tazateľovi konkrétny príklad toho, ako zvládate tieto situácie.
Vysvetlite, že táto situácia je zriedkavá. Aj keď by ste mali uviesť príklad času, ktorý ste taktne povedali svojmu šéfovi, alebo sa mýlil, chcete vysvetliť, že sa to nestane často. Nechcete, aby ste vyzerali ako zamestnanec, ktorý sa vždy pýta svojho zamestnávateľa. V ideálnom prípade bude váš príklad zo situácie, ktorá vás priamo ovplyvnila a schopnosť tímu úspešne dokončiť svoju prácu.
Taktiež ukáže, ako ste situáciu premenili na pozitívnu skúsenosť.
Vysvetlite, ako ste povedali svojmu šéfovi. Jedným z dôvodov, prečo sa vás tazateľ spýta na túto otázku, je vidieť, ako ste sa so svojim šéfom zaobchádzali takticky. Preto, keď opisujete príklad, chcete zdôrazniť zdvorilý spôsob, akým ste hovorili svojmu šéfovi. Ak ste sa ubezpečili, že s ním budete hovoriť v súkromí (a nie pred ostatnými zamestnancami), povedzte to. To ukazuje, že ste dômyselní zamestnanec, ktorý dôkladne myslí na komunikáciu.
Nehovorte zle o bývalom šéfe. Aj keď si všimnete chybu, ktorú urobil šéf, nemluvte so svojím zamestnávateľom negatívne. Dokonca aj keby ste mali so svojím šéfom veľa problémov , alebo to bolo často zlé, nevyjadrite to. Vysvetlite, že časy, kedy ste museli opraviť svojho šéfa, boli zriedkavé.
Vysvetlite výsledok. Povedzte rozhovoru pozitívne výsledky rozhovoru. Možno váš šéf vám poďakoval za to, že ste s ním zdieľali tieto informácie. Možno bola opravená chyba, čo napokon pomohlo spoločnosti.
Vzorové odpovede
- Niekoľko zriedkavých časov v minulosti som hovoril s bývalým zamestnávateľom o konkrétnej chybe. V poslednej dobe môj šéf priradil nášmu tímu projekt, ale vedel som, že dáta, ktoré nám dal, boli pár rokov a že existujú viac aktuálnych údajov. Práca s najaktuálnejšími informáciami bola nevyhnutná pre úspech projektu. Šiel som do kancelárie môjho šéfa a hovoril som s ním osobne o chybe, jednoducho mu ukázal najnovšie údaje. Ďakoval mi a okamžite aktualizoval informácie. Projekt sme úspešne dokončili.
- Občas v minulosti som hovoril s šéfom o chybe, ale len keď som si myslel, že chyba by mala negatívny vplyv na spoločnosť. Napríklad bývalý šéf zriadil nový online systém ukladania údajov a nevedel, že systém nebol ľahko dostupný v zamestnaných počítačoch. Počas svojej dennej "otvorenej pracovnej doby" som súkromne diskutoval o probléme so svojím šéfom a poukázal na vplyv týchto problémov na našu schopnosť splniť zadané úlohy. Bola taká šťastná, že som jej venovala pozornosť, že ma dala na starosti pracovnej skupine, ktorá vyriešila chybu, čo viedlo k zvýšeniu produktivity pre všetkých zamestnancov.