Vaša organizačná štúdia uskutočniteľnosti by mala obsahovať:
- Popis vašej obchodnej štruktúry
- Opis vašej organizačnej štruktúry
- Vnútorné a vonkajšie zásady a postupy podnikania
- Odborné zručnosti a životopisy
Popis vašej obchodnej štruktúry
Táto časť obsahuje popisný popis právnych požiadaviek na založenie vášho podnikania a prečo si myslíte, že ide o správnu štruktúru vašej firmy. Diskutujte o výhodách a nevýhodách rôznych obchodných štruktúr.
Napríklad, jediné vlastníctvo opustí jediného majiteľa otvorené tak finančnému, ako aj právnemu ručeniu. Podnik s vysokým rizikom by nikdy nemal byť založený ako jediný podnikateľ, pretože bude ťažké prilákať investorov, ako aj klientov a zákazníkov. Je tiež najťažšou a najdrahšou formou poistenia.
Ak sa chcete stať organizáciou oslobodenou od dane, musíte začleniť daňové oslobodenie od IRS (av niektorých prípadoch aj vo svojom vlastnom štáte) a zriadiť správnu radu a dôstojníkov korporácie.
Budete tiež musieť rozhodnúť, či vaša organizácia by mala byť členská alebo nečlenská organizácia.
Organizačná štruktúra
Diskutujte o organizačnej štruktúre vašej firmy. Jedným z najlepších spôsobov, ako prezentovať tieto informácie, je organizačná schéma.
Organizačná schéma zobrazuje hierarchiu alebo reťazec velenia vo vašej firme.
Obsahuje kľúčové pozície a podriadené pozície pod vedúcimi, vedúcimi a manažérmi oddelení.
Princípy a postupy podnikania
Každá firma by mala mať zverejnený etický kódex a princípy, ktoré upravujú, ako spoločnosť vykonáva svoju činnosť. V tejto časti zahrňte interné aj externé operátory.
Vnútorné operácie Obchodné zásady a postupy
- Podniky, ktoré sú založené, musia mať predstavenstvo. Máte politiku konfliktu záujmov? Použijete "Pravidlá Roberta" na vedenie stretnutí?
Ponúkate služby, pri ktorých je potrebné, aby boli klienti skúmaní spôsobilosti na finančnú pomoc, sociálne služby alebo existujú iné predpoklady, ako sú starší občania, menšina alebo zdravotne postihnutí?
Máte zavedené postupy najímania a školenia a riadenie zamestnancov?
Máte celkovú podnikovú filozofiu, ktorá inšpiruje, povzbudzuje alebo ponúka stimuly pre zamestnancov?
Máte antidiskriminačnú politiku?
Externé obchodné praktiky a zásady
Máte zákaznícku politiku alebo filozofiu? Príklady filozofií klientov / zákazníkov zahŕňajú:
- Neposkytujeme klientom služby; spolupracujeme s klientmi, aby sme splnili svoje ciele.
- Oceňujeme kreativitu a predstavivosť a využívame ich v prospech nášho klienta.
- Naši zamestnanci dodržiavajú vysoké etické štandardy, ktoré odrážajú spôsob, akým sa zaobchádzame s našimi klientmi.
Odborné zručnosti a životopisy
Obchodné silné stránky pochádzajú z talentu, zručností a skúseností tých, ktorí riadia spoločnosť. V tejto časti uvádzate stručný prehľad všetkých zakladateľov, zamestnancov a partnerov zapojených do podnikania, ktorí prispievajú svojimi zručnosťami a vstupnými informáciami o spôsobe fungovania podniku. Mali by ste tiež zahrnúť všetkých členov predstavenstva, riaditeľov a dôstojníkov.
Zahrňte vo svojom zozname riaditeľov (najdôležitejších ľudí vo vašej firme alebo organizácii) stručný prehľad o tom, ako ich konkrétne zručnosti slúžia podnikaniu. Môžete tiež zahrnúť výsledky, ktoré súvisia s podnikaním.
Je tiež užitočné priložiť životopisy aspoň pre prvé tri uvedené princípy.