Alternatíva k týždňu tradičnej práce
Alternatívou k tradičnému harmonogramu tradičných pracovných týždňov od 9.00 do 17.00 hodín, flexibilné pracovné plány sa stávajú stále viac bežnými pracovnými silami.
Existuje mnoho pracovných a nezávislých možností, ktoré ponúkajú flexibilné plány .
Flexibilné plány sú obzvlášť populárne pri začínajúcich a menších spoločnostiach, kde majú zamestnanci možnosť vybrať si dátumy a časy, kedy pracujú, pokiaľ vykonávajú všetku svoju prácu.
Prieskum z YouGov.com uvádza, že 69 percent opýtaných Američanov by uprednostnilo skorší pracovný plán. Sedemnásť percent preferovalo program od 8.00 do 16.00 hod, zatiaľ čo 14% by rád pracoval od 7.00 do 15.00 hod. Takmer 20 percent by uprednostnilo neskorší rozvrh. Dvadsať percent milénia by nevadilo do práce po 9.00 hod. A pracovalo vo večerných hodinách. Neskorší štartovací čas je o niečo menej populárny medzi Gen X (19%) a 55 a viac (17%).
Výhody pre zamestnancov
Zamestnanci oceňujú flexibilné plány ako spôsob, ako vyvážiť zodpovednosť za prácu a mimo prácu. Flexibilné plány sú užitočné pre pracovníkov, ktorí zvyšujú rodiny, navštevujú vysokoškolské štúdium, dochádzajú na dlhé vzdialenosti, cestujú alebo vyrovnávajú viaceré pracovné miesta.
Nevýhody pre zamestnancov
Flexibilné plány môžu niekedy komplikovať kontakt so spolupracovníkmi - najmä ak spolupracovníci pracujú aj s netradičnými hodinami. Pokiaľ nie je každý v tíme na tej istej stránke, môže to viesť k menšej spolupráci, dlhšiemu pracovnému času a väčšiemu stresu.
Výhody pre zamestnávateľov
Zamestnávatelia oceňujú flexibilné plánovanie ako metódu náboru a udržania zamestnancov a zvyšovanie spokojnosti a produktivity práce. Flexibilný plán tiež pomáha budovať dôveru medzi zamestnancami a ich manažérmi, pretože zamestnanci sa často očakávajú, že budú spravovať svoje vlastné plány (s dohľadom zamestnávateľa) a budú mať zodpovednosť za to, že prácu vykonajú aj v nepravidelnom harmonograme.
Keď zamestnávateľ poskytuje možnosť flexibilného plánu, plán schvaľuje vedúci zamestnanca na základe potrieb pracoviska a požiadavky zamestnanca na flexibilitu.
Nevýhody pre zamestnávateľov
Vytváranie flexibilných pracovných plánov si vyžaduje plánovanie a organizáciu - a manažérov, ktorí sú pripravení vykonávať netradičné pracovné plány. Aspoň na začiatku to vyžaduje od zamestnancov trochu viac úsilia na koordináciu.
Existuje tiež možnosť, že niektorí pracovníci by mohli využiť alternatívny program na zníženie práce. Ak nie ste na systéme punch-card, môže byť ťažké zistiť, či sa váš zamestnanec od 7.00 do 15.00 hodí každý deň včas - najmä ak sú jediní, ktorí pracujú na danom rozvrhu.
Na druhej strane, viac vyhradených zamestnancov by mohol skončiť s uvedením viac hodín, sledovaním všetkých ľudí.
To znie teoreticky dobre, ale môže to byť aj recept na vyhorenie. Nechcete, aby vaši vysoko výkonní pracovníci nesl zvyšok tímu po celú dobu.
Ako sa opýtať svojho zamestnávateľa na pružný plán
Ak máte záujem o zmenu pracovného času, je dôležité vedieť o výhodách aj nevýhodách z pohľadu vášho zamestnávateľa. To znamená hľadanie spôsobov, ako minimalizovať potenciálne nevýhody, pričom zdôrazňujeme výhody pre spoločnosť.
Ak chcete presvedčiť svoj prípad, postupujte takto:
- Prekonajte očakávania. Manažéri s väčšou pravdepodobnosťou prinesú výhodám, ako je flexibilný harmonogram pre pracovníkov, ktorí sú už najlepšími umelcami. Uistite sa, že prekračujete všetky svoje ciele skôr, ako sa vás opýtať.
- Navrhnite pilotný program. Nepýtajte sa úplne iného programu priamo od netopierov. Najskôr vyskúšajte verziu menšieho rozsahu, aby ste si vyskúšali skrutkovanie skôr, než začnete pracovať na plný úväzok. Ako bonus vám to tiež pomôže určiť, či chcete pracovať na inom rozvrhu - niečo, čo nebudete skutočne vedieť, kým sa nepokúsite.
- Stanoviť ciele. Koordinácia s manažérom nastavte očakávania. Budete sa prihlasovať v určitej dobe každé ráno, aj keď nebudú do kancelárie ešte dve hodiny? Kontrolujete sa v určitých časoch, aby ste zhodnotili pokrok a uistili sa, že sú splnené potreby tímu?
- Predvídať problémy. Uistite sa, že vaša žiadosť vyhovuje vášmu štýlu práce predtým, ako ho odošlete. Ak viete, že ráno sú pre vás ťažké, neponúkajte príchod o dve hodiny skôr, napríklad. Tiež premýšľať o tom, čo (a kto) potrebujete, aby ste vykonali svoju prácu. Ak váš projektový partner príde o 10:00 hod., Skorý štart nemusí mať zmysel.
- Excel vo vašej práci. Akonáhle máte flexibilný plán, uistite sa, že si to udržať tým, že robíte svoju prácu podľa najlepších svojich schopností. Informujte svojho manažéra a splňte svoje ciele a budete môcť naplno využiť pracovnú dobu.
Čítajte viac: Čo je práca na čiastočný úväzok? | Čo je práca na plný úväzok? | Koľko mám zaplatiť za nadčasy? | Typy pracovných plánov