A dobrá správa, je to veľmi možné. Ak chcete vykonať posun od spustenia projektov počítačového softvéru k spusteniu poistných produktov alebo k práci v oblasti výroby zelene, môžete to urobiť. Základné zručnosti riadenia projektov, ako je sledovanie vášho projektu, úspešné stretnutia projektov a riadenie rizík, sú rovnaké bez ohľadu na to, aké odvetvie máte.
Prečo meniť odvetvia?
Existuje veľa dôvodov, prečo môžete zmeniť odvetvia. Najzrejmejšou je, že ste stratili svoju prácu a hľadáte novú a nechcete sa obmedzovať len na voľné pracovné miesta v minulom odvetví.
Môžete tiež chcieť novú výzvu. Presun z jedného odvetvia do druhého je skvelý spôsob, ako získať skúsenosti a vystavenie iným spôsobom práce, výrobkov a prostredia.
Toto je bežnejší dôvod na zmenu odvetvia, než si myslíte. Celosvetový prieskum spoločnosti LinkedIn v roku 2015 hovorí, že 21 percent Millennials - tých vo veku 18 až 35 rokov - prechádza prácou, pretože majú záujem o vyskúšanie nového priemyslu. Je to 11 percent pre ľudí vo veku 36 až 50 rokov. Dvere nie sú pre Baby Boomers zatvorené: 7 percent z nich hlási meniace sa pracovné miesta, čo je príležitosť na otestovanie iného odvetvia.
Možno ste si všimli, že váš priemysel je na ústupe a chcete urobiť skok teraz.
Alebo vaša spoločnosť nebude fungovať tak dobre, ako by mohla, a máte obavu o budúcu stabilitu vašej súčasnej úlohy. Zmena odvetvia je tiež spôsob, ako dostať platiť viac ako projektový manažér .
Bez ohľadu na váš dôvod hľadania novej kariéry v oblasti riadenia projektov môžete svoje schopnosti využiť v novom (pre vás) odvetví.
Projektový manažment v oblasti IT sa líši od riadenia projektov v oblasti výstavby alebo projektového manažmentu v zdravotníctve, ale nie preto, že základné zručnosti projektového manažmentu sú odlišné. Ak ste vážne odhodlaní meniť priemysel, môžete rozhodne urobiť prepínač. Tu je niekoľko vecí, ktoré môžete urobiť, aby ste pomohli uspieť v novom kariérovom priemysle.
Klásť otázky
Po prvé, budete chcieť zistiť čo najviac o svojom novom alebo cieľovom odvetví. Či už je to váš prvý deň vo výrobnej firme, alebo len skúšate vodu s kontaktmi v maloobchode, aby ste zistili, či by ste chceli, aby tam bola rola, položte otázky.
Nezabudnite na odpovede, ktoré dostanete od svojich kontaktov. Môžete ich zmeniť na procesné mapy alebo listy postieľky. Tieto vám pomôžu pri rozhovore a počas prvých niekoľkých týždňov v novej úlohe. Čím viac viete o tom, čím sa dostanete, tým viac sa budete cítiť.
Vezmite triedy
Pripojenie k novému odvetviu je jednoduchšie, ak dokážete náboru pracovníkov, že vás to vážne zaujíma. Užívanie tried je jedným zo spôsobov, ako to urobiť. Existuje veľa krátkych online kurzov, ktoré môžete absolvovať bez toho, aby ste investovali veľa peňazí. MOOC (masívne otvorené on-line kurzy) sú dobrým miestom na začatie, pretože sú bezplatné a často sú riadené univerzitami s fantastickou povesťou.
Akonáhle ste sa pripojili k spoločnosti v novom odvetví, pozrite sa, aké triedy vám môžu ponúknuť. Zvážte interné a externé kurzy. Čím rýchlejšie sa budete oboznámiť s predmetom a podrobnosťami o odvetví a ako funguje spoločnosť, tým rýchlejšie budete mať pocit, ako by ste naozaj robili rozdiel. Potom sa môžete dostať a užívať si novú kariéru!
Mnohé odvetvia majú odborné orgány, ktoré ponúkajú úvodné certifikáty v predmetnej oblasti. Ako projektový manažér nebudete musieť vedieť, čo sa týka poistných právnych predpisov alebo ako predávať poistné produkty, ale môžete mať úžitok z úvodného certifikátu v základných odvetviach priemyslu, pretože to pokryje všetky terminológie, ktoré pravdepodobne prídete v rámci týchto projektov.
Všeobecne platí, že všetky možnosti, ktoré máte k dispozícii, ktoré ste použili pri štúdiu, aby ste sa stali projektovým manažérom, vám umožnia študovať nový priemysel.
sieť
Zoznámte sa s ľuďmi vo vašom cieľovom odvetví alebo s tými, ktorí ste sa práve pripojili. Váš nový zamestnávateľ môže mať profesionálne alebo neformálne príležitosti na vytváranie sietí alebo sa pozrieť na to, čo je pre vás k dispozícii.
Je to jednoduchý spôsob, ako vytvoriť nové prepojenia vo vašom novom alebo cieľovom odvetví a položiť si otázky, ktoré by ste mohli nechceli požiadať svojho zamestnávateľa!
Získajte mentora
Mentor je niekto, s kým môžete hovoriť neformálne. Vo všeobecnosti majú veľa skúseností vo svojej oblasti a sú pripravení zdieľať s vami to. Získanie mentora, keď vstúpite do nového odvetvia, je dobrý spôsob, ako rýchlo využiť množstvo skúseností, ktoré by vám inak neboli k dispozícii.
Mať niekoho na konci aplikácie na telefonovanie alebo odosielanie správ vám môže poskytnúť dôveru, keď sa chcete pýtať na rýchlu otázku alebo objasniť určitý prvok vášho projektu.
V skutočnosti sú mentori hodnotní vo všetkých oblastiach profesionálneho životného manažmentu projektov: bez ohľadu na to, kto ste v kariére, je dobré investovať do mentorského vzťahu, ak môžete!
Pripojte sa k odborným skupinám
Je pravdepodobné, že vaše odvetvie má vlastnú profesionálnu skupinu (pravdepodobne orgán, ktorý spravuje a upravuje kvalifikácie v odvetví). Pripojiť. Dokonca aj keď všetko, čo robíte, je čítať časopis organizácie, pomôže vám to udržať krok s aktuálnymi výzvami priemyslu a posilniť svoje vedomosti.
Profesionálne skupiny majú tiež príležitosti na vytváranie sietí. Pozrite sa na ich on-line fóra, ak nemôžete urobiť žiadnu udalosť osobne. Často sa zaznamenávajú konferencie alebo semináre a videá sa bezplatne sprístupňujú členom.
Prečítajte si Voraciously
Prečítajte si všetko o svojom odvetví. Konkrétne oblasti týkajúce sa prvých projektov, pre ktoré pracujete pre nového zamestnávateľa. Pomôže vám to rýchlejšie prispieť k väčšiemu príspevku.
3 veci, ktoré treba dávať pozor pri zmene odvetví
Projektový manažment je projektový manažment, nie? Áno, ale akonáhle ste v inom odvetví, existujú nejaké zvláštnosti, ktoré si jete vedomí. Môže to byť vážne obmedzenie kariéry, aby ste vstúpili do novej obchodnej organizácie a predpokladali, že všetko viete len preto, že máte 20 rokov skúseností v oblasti neziskových organizácií.
Uvedomte si, čo sa môže mierne líšiť, čo vám pomôže pri prechode do vášho nového odvetvia rýchlejšie as menším trením! Tu sú 3 veci, na ktoré je potrebné dávať pozor.
Industry Jargon
To je hlavná bariéra pre plynulé prepínanie priemyslu. Dokonca aj akronymy, ktoré ste používali dlhé roky, môžu znamenať niečo iné vo vašej spoločnosti. Udržujte bežný glosár termínov, ktoré ste počuli, a pridajte vysvetlenia. Zaznamenávajte žargón v stretnutiach a neskôr skontrolujte svoje porozumenie.
Ľudia s radosťou vám pomôžu objasniť, aké výrazy znamenajú, ak sa ich opýtate, tak sa ich opýtajte. To môže ušetriť veľa rozpaky. Len nezabudnite aktualizovať svoj osobný glosár, takže nemusíte opakovane klásť tú istú otázku, pretože ste zabudli. Môžete mať veľa nových jazykov, ktoré sa prijímajú, keď si prvýkrát začnete, takže si nastavte dokument na zachytenie - niečo, čo sa môžete pozrieť späť, keď to potrebujete.
Trh
Rôzne odvetvia majú rôzne konkurenčné tlaky. Keď čas na uvedenie na trh môže byť pri budovaní aplikácií pre smartfóny rozhodujúci, kvalitný výsledok (aj keď to znamená trochu dlhšie) by mohol byť vhodnejší inde.
Úlohy, ktorým čelí zdravotná starostlivosť, nie sú rovnaké ako v oblasti ropy a zemného plynu a odvetvie profesionálnych služieb sa bude veľmi líšiť od vašich predchádzajúcich skúseností s vládnymi projektmi.
Výskum je váš priateľ. Vytvorte strategickú perspektívu tohto odvetvia čo najrýchlejšie. Všetky prepojenia na sieť, otázky a profesionálne pripravené kroky, ktoré vám pomôžu, vám umožnia rýchlo sa prispôsobiť novým tlakom iného odvetvia.
Rôzne postupy
Vaše "staré" procesy riadenia projektov nemusia ísť tak dobre, ako ste dúfali, že budete pripravení vylepšiť ich pre vaše nové prostredie. Napríklad zdravie a bezpečnosť by mohli byť predpokladom pre inžiniering a konštrukciu, ale posunúť sa do kancelárií s nízkym rizikom pre poisťovňu a pravdepodobne nenájdete špecializované plány bezpečnosti a ochrany zdravia pre každý projekt.
Bezpečnosť IT je rozhodujúca, ale keď nemáte riešenie hrozieb ransomware, prístup vašej novej spoločnosti k bezpečnosti by mohol byť štruktúrovaný inak.
Váš tím by mohol byť nastavený v inej organizačnej štruktúre projektu - takej, ktorú možno nie ste zvyknutý.
Rovnako môže byť potrebné vykonať prechod na riadenie projektu Agile alebo naopak.
Buďte otvorení rôznym postupom riadenia projektov, ktoré môžete nájsť v novom odvetví. Môžete sa k nim rýchlo prispôsobiť, keď viete, čo sa od vás očakáva.
Nakoniec neváhajte (taktne) navrhnúť spôsoby, ktorými by sa dali zmeniť existujúce postupy. Je pravdepodobné, že ste boli prijatí mimo svojho odvetvia čiastočne, aby priniesli nové poznatky a nové oči do niektorých procesov riadenia projektov, s ktorými v súčasnosti pracujú. Čoskoro sa vyriešite, ak váš šéf nie je pripravený počúvať vaše nápady!
Kariéra v riadení projektov sa ľahko prenáša, pretože máte veľa zručností, ktoré vám pomôžu pri úspechu vo vašich nových úlohách. Komunikačné zručnosti sú napríklad rovnaké bez ohľadu na to, v akom odvetví pracujete.
Avšak, budete musieť využiť svoju iniciatívu, aby ste úspešne prešli na nový priemysel. Pamätajte si, že dokonca aj vaša snaha o projektový manažment má svoje najvyššie a najnižšie hodnoty. Naplánujte svoj prechod na kariéru, budujte svoje zručnosti počas prvých mesiacov v novom odvetví a dúfajme, že budete mať menej ako najvyššie. Zvyšujete svoju dôveru, pretože viete, že prepínanie priemyslu bolo pre vás najlepší kariérny krok.