Povedali ste niekedy, že potrebujete viac "zdravého rozumu", alebo že nemáte zdravý rozum?
Prípadne ste niekedy mali zamestnanca, ktorý sa zdalo, že v nesprávnom čase povedal nesprávnu vec alebo sa zdalo, že nemá dostatočný úsudok alebo rozhodovaciu schopnosť, aby zistil, čo "normálna" osoba by našla intuitívne?
Všetci radi premýšľame, že máme zdravý rozum. Koniec koncov, je to "bežné", takže väčšina ľudí to musí mať, nie? Keď sa pozrieme okolo, zdá sa, že sme často obklopení ľuďmi, ktorí nemajú zdravý rozum.
Čo mám na mysli zdravým rozumom? Merriam-Webster ju definuje ako:
Dobrý a obozretný úsudok založený na jednoduchom vnímaní situácie alebo faktov.
No, to znie úžasne subjektívne. Vaša myšlienka "zdravého a obozretného" môže byť veľmi odlišná od mojej. Väčšina z nás vie, keď to vidíme; viac, väčšina z nás nemá problém poukázať na to, keď chýba. Zvyčajne to robíme tým, že povieme niečo ako: "Harold, na čo myslíš svet ?!"
Iste, všetci sme mali niekoľko z týchto okamihov. Viem, že som. Keď si myslíme, že niekto "chýba spoločný zmysel", hovoríme o opakovaných páchateľoch, že z akéhokoľvek dôvodu sa neustále zdajú robiť chyby v úsudku, ktoré by väčšina rozumných ľudí nerobila.
Je možné sa naučiť zdravý rozum? Môžete ho naučiť niekomu? Môžete sa naučiť z kurzu, knihy, trénera, blogu alebo inej metódy?
Ako manažér, tréner, tréner, učiteľ, rodič, priateľ alebo spolupracovník, je možné urobiť niečo, čo by pomohlo človeku s nedostatkom zdravého rozumu robiť lepšie rozhodnutia? Čo je ešte dôležitejšie, je niečo, čo môžeme urobiť, aby sme pomohli sami rozvíjať lepší zdravý rozum?
Ak je niekto ochotný posilniť a hľadať pomoc - môžeme im pomôcť? Môžete sa naučiť alebo učiť niekomu zdravý rozum?
Aj keď nie som odborník na psychológiu, navrhujem nasledujúce kroky ako návod na zlepšenie vlastného zdravého rozumu alebo niekoho iného.
Osem spôsobov
Priznaj, že máte problém.
Prvým krokom je rozpoznať, že existuje problém, najťažší a najdôležitejší krok všetkých. S dôslednou a starostlivou spätnou väzbou - a po opätovnom spálení - niekto môže mať dostatočné sebavedomie, aby odišiel dopredu a vyhlásil, že "chýba zdravý rozum a potrebujem pomoc!"
Bez tohto prvého kroku sa obávam, že nie je žiadna nádej. Vy, váš zamestnanec alebo spolupracovník je odsúdený na kariéru plnú hlúpeho pohybu.
Spomaľ.
Mnohé chyby v úsudku sú výsledkom impulzívnych, ustálených rozhodnutí. Ak viete, že máte problém so zdravým rozumom, musíte obetovať rozhodovaciu rýchlosť pre kvalitu rozhodovania. V prípade pochybností spať na to. Aspoň jednu noc, možno dve. Možno týždeň.
Zahryznúť si do jazyka.
Ak máte nejaké pochybnosti o tom, že to, o čom uvažujete o tom, že sa môže hovoriť nesprávne alebo sa dostanete do problémov, nehovorte. Áno, budete menej hovorný, menej zábavný a ocitnete sa krvácajúc v ústach veľa, ale je to oveľa lepšie ako mať nohu v ústach po celú dobu.
Aspoň si myslím, že by to mohlo byť - v skutočnosti obaja vyzerajú celkom nepríjemne.
Získajte spätnú väzbu od iných.
Predtým, než pošlete tento e-mail, nechajte tento rozhovor, utrácajte tie peniaze alebo akýkoľvek iný vlak, ktorý sa chystáte zničiť, vyhľadajte radu ostatných. Otestujte rozhodnutie s vašim manažérom, kolegami, priamymi správami alebo inými, ktorí vám môžu poskytnúť úprimnú, konštruktívnu spätnú väzbu. Potom sa uistite, že počúvate túto spätnú väzbu.
Vykonajte hodnotenie osobnosti.
Vezmite si DISC, Hogan alebo iné dôveryhodné hodnotenie osobnosti, aby ste určili vaše prirodzené tendencie a predsudky a ako môžu tieto tendencie ovplyvňovať vašu analýzu, úsudok a rozhodovanie. Dokonca je lepšie, možno aj potrebné, aby ste profesionálne pomohli interpretovať údaje.
Získajte trénera.
V tomto prípade by som dokonca išiel tak ďaleko, aby som povedal, že dostanem trénera s klinickým zázemím - niekoho, kto vám môže pomôcť preskúmať váš proces myslenia; zvuková doska na otestovanie čakajúcich rozhodnutí a niekoho, kto by vás dal na bok hlavy.
Nájdite model modelu.
Nájdite niekoho, koho obdivujete, vždy sa zdá, že urobí správne rozhodnutia a spýta sa, ako to robí. Prejdite niekoľkými príkladmi rozhodnutí, ktoré urobili, a požiadajte ich, aby vysvetlili svoj proces myslenia.
Prečítajte si niekoľko kníh o úsudku, rozhodovaní, riešení problémov a / alebo kritickom myslení.
Bude všetko fungovať? Nemôžem to zaručiť; Neviem však, že niekto je "pevne pripojený". Ľudia sa môžu zmeniť, ak chcú a sú ochotní na ňom pracovať.