Úspešne meniť pracovné miesta interne

Rozhodujúce tipy na vyhýbanie sa škaredým prekvapeniam

Pri vnútornej zmene úloh sa mnohí ľudia nepodarí primerane pripraviť na svoje prechodné obdobie. Ďalšou kľúčovou myšlienkou je úplné pochopenie štýlu riadenia vášho nového šéfa a kultúry vašej novej organizácie, ktoré sa môžu líšiť od toho, čo ste videli inde vo firme. Ľudia, ktorí nerobia svoje domáce úlohy dôkladne o týchto záležitostiach často skončia nepríjemnými prekvapeniami.

Mnohé z tých istých úvah navyše platia pre zamestnancov, ktorí zostanú na svojom mieste, ale ktorých pracovné povinnosti sa menia, alebo keď novým nadriadeným je teraz zodpovedný za ich pracovnú skupinu.

Vnútorná zmena úlohy: Správa prechodu

Počas prechodu medzi dvomi vnútornými pracovnými miestami je možné, že v skutočnosti skončíte s dvoma pracovnými úlohami dlhší čas. Pokiaľ sa od vás očakáva, že budete občas žonglovať tieto dvojité povinnosti, odporúča sa, aby ste dostali aj starých aj nových vedúcich pracovníkov v rovnakej miestnosti na stretnutie, v ktorom sú presné detaily tohto prechodu a ich príslušné očakávania od vás plne a jasne vyjadrené , Všetky tieto podrobnosti by mali byť uprednostňované písomne ​​v spoločnom memorande, na ktorom sa dohodli.

Príprava na budúce nepredvídané okolnosti

Súvisiacou úvahou je možnosť, že vaše staré oddelenie môže čeliť nejakej budúcej kríze, v ktorej môže byť vaša odbornosť rozhodujúca. Medzi starými a novými manažérmi by ste mali stanoviť základné pravidlá týkajúce sa toho, koľko vášho času môže stará oddelenie očakávať v takejto situácii a do akej miery môžete pozastaviť svoje nové povinnosti.

Pochopenie nového oddelenia a správcu

V rámci firiem, najmä veľkých firiem, rôzne oddelenia môžu mať veľmi odlišné pravidlá a vnútorné kultúry. Podobne aj rôzni manažéri majú rôzne štýly riadenia. Mnoho ľudí, ktorí robia interné pohyby, to primerane neuznáva, namiesto toho mylne predpokladá, že dobre vedia svoje firmy.

Predtým, než začnete robiť akékoľvek vnútorné pohyby, preskúmajte kultúru novej skupiny a spoznajte nového manažéra, rovnako ako môžete predtým, než sa rozhodnete, či je tento krok vhodný pre vás. Okrem toho si uvedomte, že reorganizácia alebo zmena manažéra môžu dramaticky zmeniť pravidlá a podmienky, za ktorých budete pracovať.

Networking

Uistite sa, že zostávate v kontakte a udržiavate dobré vzťahy so svojimi starými kolegami a manažérom. To je dôležitý kúsok sieťovania . Môže sa stať, že oslovenie o pomoc môže byť životne dôležité buď pri výkone vašich nových povinností, alebo pri ďalšom postupe kariéry. Navyše je úplne možné, že budúca reorganizácia môže viesť k opätovnej práci s rovnakou skupinou.

_{Zdroj: "Nová práca, rovnaká firma: učenie sa lán", The Wall Street Journal , 12.1.2009.}