Psychológia zamestnaneckých výhod, pôžitkov a stimulov

Pochopte, ako výhody a kompenzácia súvisia s psychologickými potrebami pracovníkov

Ak by ste sa od väčšiny pracujúcich opýtali, čo sa najviac páčia v práci, väčšina by povedala kompenzáciu. Faktom je, že ak ľudia nie sú spokojní s platom, výhodami, výhodami a inými motiváciami, ktoré ponúkajú zamestnávatelia, jednoducho idú ďalej. Nedávne prieskum spoločnosti Gallup naznačil, že až 70 percent amerických pracovníkov je vo všeobecnosti nešťastných vo vzťahu k niektorým aspektom ich zamestnávateľa - pričom ich ponechá nezabudnuteľné a neproduktívne.

Tajomstvo udržania silnej pracovnej sily je pochopenie psychológie toho, ako zamestnanci vnímajú svoje výhody programy, výhody a iné stimuly, ku ktorým majú prístup. Toto je pokračujúce úsilie hlbšie vykopať, aby pochopili, čo prinúti zamestnancov nájsť šťastie v práci, ktorú robia. Obzvlášť dôležité počas zamestnania zamestnancov, otvoreného zápisu a obdobia hodnotenia výkonnosti, je na tom, aby tím ľudských zdrojov pochopil tento kritický faktor.

Čo robí zamestnancov kliešť?

Po prvé chápeme vodičskú motiváciu jednotlivca vybrať konkrétneho zamestnávateľa, a čo je dôležitejšie, čo z neho zostáva. Väčšina ľudí si vyberá zamestnávateľa z nasledujúcich dôvodov:

Zatiaľ čo to nie sú jediné dôvody, prečo by sa človek rozhodol pracovať s konkrétnou spoločnosťou, to sú hlavné sily rozhodovania. Vo veku, v ktorom pracovné miesta v niektorých odvetviach čoraz častejšie vzrastú, niekedy ľudia práve nachádzajú najlepšiu prácu, ktorú nájdu v oblasti záujmu, ktorú nájdu.

Našťastie vďaka požiadavkám zákona o dostupnej starostlivosti je viac zamestnávateľov povinných ponúkať aspoň minimálne dávky zdravotného poistenia, čo uľahčuje pracujúcim ľuďom a ich rodinám.

Prečo zamestnanci potrebujú pracovné výhody a iné stimuly

V celom systéme vecí sa psychológia, ktorá presúva ľudí k práci pre každého zamestnávateľa, často prispeje k výhodám a ďalším výhodám, ktoré ponúkajú. Ľudia sa zameriavajú na riadenie svojho osobného života a preto majú primárne ciele zdravotné a finančné blaho. Toto je základný princíp za Maslowovu hierarchiu potrieb, klasickú psychologickú teóriu toho, čo motivuje ľudské bytosti. Aby boli ľudia produktívni a premýšľali na vyšších úrovniach, ľudia potrebujú splniť svoje základné fyziologické potreby. Tieto potreby sú nevyhnutné pre prežitie a zahŕňajú potrebu vzduchu, vody, jedla a spánku. Bezpečnostné potreby sú ďalšou úrovňou pyramídy potrieb, medzi ktoré patrí túžba po zamestnaní, zdravotnej starostlivosti a prístrešia.

Spoločnosti, ktoré ponúkajú nadpriemerné výhody, stimuly, progresívne platy a pohodlné pracovné prostredie, robia tak, aby pritiahli lepšie plemeno zamestnancov. Tiež sa odvolávajú na vyššie uvedenú teóriu, pretože poskytujú niektoré bezpečnostné potreby zamestnancov.

Keď sa zamestnanci domnievajú, že ich zamestnávateľ im poskytuje výhody zamestnania, vrátane výhod v oblasti zdravia, finančných výhod a ďalších pozitívnych stimulov, je pravdepodobnejšie, že zostanú na palube a poskytnú svoju prácu na oplátku.

Je možné poskytnúť len minimálne minimum, pokiaľ ide o zamestnanecké výhody, výhody a stimuly. To je však riskantné, pretože keď sa zamestnanci dozvedia, že ich môže ponúknuť iný zamestnávateľ, čoskoro opustí. Je oveľa lepšie poskytnúť štedré a relevantné výhody a stimuly zamestnancom, ktorí zasa budú viac angažovaní, šťastní a verní podnikateľskému združeniu.