Rovnako ako manažér prijímania zamestnancov chce vedieť viac o jednotlivcovi, ktorý si najme, jednotlivec chce vedieť o manažéroch náboru , budúcich spolupracovníkoch a organizácii.
Finalista, ktorý zanedbáva pri príprave a kladení otázok počas rozhovoru, nemá príležitosť zapôsobiť manažéra prijímania a získať viac informácií, ktoré informujú o rozhodnutí prijať pracovnú ponuku.
Otázky finalistu sú zvyčajne vyhradené na koniec rozhovoru, pretože tieto otázky môžu byť v priebehu pohovoru prirodzene zodpovedané. Napríklad, tazateľ môže položiť otázku o ochote kandidáta pracovať dlhú dobu tým, že hovorí, že niekedy sú potrebné dlhé hodiny. Ak by finalista pripravil otázku, či sa vyžaduje dlhá doba, táto otázka sa nemusí na konci pohovoru opýtať.
V rozhovoroch s panelom by väčšina otázok mala byť adresovaná manažérovi prijímania. Ostatní členovia panelu môžu podľa potreby poskytnúť svoje stanoviská.
Je veľmi dôležité klásť otázky na konci rozhovoru. Tu je dôvod, prečo:
Ukážte, že máte záujem
Spýtajte sa na otázky ukazuje, že ste skutočne zaujímali prácu.
Niekto, kto nemá záujem o túto prácu, nebude mať čas na rozvíjanie otázok. Takáto osoba by sa zúčastnila rozhovoru a odísť čo najskôr. Vaše otázky informujú manažéra o prenájme, že ste považovali túto pozíciu za takú, že ste vyčerpali zdroje, ktoré môžete nájsť.
Ukážte, že ste preskúmali organizáciu
Dobré otázky ukazujú, že ste vykonali svoj výskum. Výstrahou je uistiť sa, že ste skutočne vykonali svoj výskum. Ak požiadate agentúru, ktorá dohliada na štátne parky, koľko parkov má štát, čo ukazuje, že ste nevykonali svoj výskum. Počet štátnych parkov je ľahko nájsť.
Musíte kopať hlbšie. Ak sa pozriete na webovú stránku agentúry a zistíte, že najnavštevovanejší štátny park má štyrikrát toľko ročných návštevníkov ako najmenej navštevovaný park, dobré otázky by sa pýtali, prečo to je, čo má alebo má najviac navštevovaný štátny park, mnoho návštevníkov a čo môže najmenej navštevovaný park urobiť, že najnavštevovanejší park robí.
Zatiaľ čo vyššie uvedené príklady sú dobré izolované otázky, musíte sa uistiť, že otázky, ktoré kladiete, sú relevantné pre úlohu úlohy v organizácii.
Ukážte, že ste inteligentní
Ak máte skutočný záujem o túto pozíciu a opýtate sa na otázky týkajúce sa výskumu, ukážte manažérovi prijímania, že ste inteligentní. Inteligencia je pozitívnym znakom bez ohľadu na to, aká je pozícia.
Dobré otázky odhaľujú myšlienkové procesy finalistov. Zamestnanci manažérov chcú ľudí, ktorí sú schopní myslieť nezávisle.
Politiky a postupy môžu zaujať iba organizácia. Toto sú minima. Aby mohla organizácia prosperovať, potrebuje ľudí, ktorí môžu plniť poslanie, politiky a postupy organizácie a uplatniť základné princípy na každú pracovnú situáciu.
Informujte svoje rozhodnutie o prijatí ponuky práce
V najzákladnejšom zmysle sú otázky určené na zhromažďovanie informácií. Hoci je dobré zapôsobiť manažéra prijímania do zamestnania , celkovým cieľom finalistovho otázky je informovať o prijatí pracovnej ponuky, ak je predĺžená. Otázky týkajúce sa platu, prínosov a iných podobných tém sa najlepšie zachránia po tom, ako je zabezpečená ponuka práce, ale otázok o organizačnej kultúre, očakávaniach manažmentu a dobrom postavení medzi finalistom a pozíciou sú počas rozhovoru spravodliví.
Pre externého finalistu je rozhovor zvyčajne jediný čas klásť otázky priamo do tváre.
Finalista môže vidieť správny jazyk správcov nájomných pracovníkov pri odpovedi na otázku, ktorá môže konečnému rozhodcovi pomôcť, aký pravdivý je správca nájmu vo svojich odpovediach.