Spolu s typickými otázkami týkajúcimi sa pracovných pohovorov sa môže váš rozhovor opýtať na vaše predchádzajúce pracovné skúsenosti s podobnými otázkami, ako napríklad "Povedzte nám o tom, ako ste úspešne pracovali v tímovom prostredí".
Ak chcete odpovedať na tieto otázky dobre, budete musieť uviesť konkrétne príklady toho, ako ste v minulosti pracovali s ostatnými a dosiahli ste úspešné výsledky. Prečítajte si nižšie, kde nájdete tipy na odpoveď na otázky týkajúce sa práce v tíme, ako aj vzorové odpovede.
Ako odpovedať: Použite STAR techniku
Bez ohľadu na to, ako je otázka formulovaná, chcete použiť príklady z vašej minulosti, aby ste ukázali, že pracujete dobre v prostredí tímu. Otázky, ktoré sa zameriavajú na príklady z vašej minulosti, sa nazývajú otázky týkajúce sa behaviorálneho pohovoru.
Otázky týkajúce sa pohovoru na správanie sú tie, v ktorých tazatelia hľadajú konkrétny príklad vašich minulých pracovných skúseností. Príklady behaviorálnych rozhovorov s otázkami zahŕňajú: "Povedzte mi o čase, ktorý ste riešili konfliktom" a "Dajte mi príklad, kedy ste potrebovali vyriešiť problém kreatívne." Hľadanie vašej pracovnej histórie je spôsob, akým sa zamestnávateľ dozvie, či ste bude to vhodné pre novú prácu.
Keď vás otázame o tímovej práci, vyberte si príklad času, ktorý ste pracovali v prostredí tímu. Ak nemáte veľa práce, môžete použiť príklad zo školy, klubu alebo skúsenosti dobrovoľníka. Zamyslite sa nad určitým časom, keď ste veľmi dobre pracovali ako tímový hráč alebo ste pomohli dosiahnuť tímový cieľ.
Pri odpovedi na otázku by ste mali použiť metódu STAR interview response :
- Situácia : Popíšte kontext alebo situáciu. Vysvetlite, kde a kedy ste pracovali v tomto konkrétnom nastavení tímu.
- Úloha : Vysvetlite poslanie tímu - popíšte konkrétny projekt, na ktorom ste pracovali, alebo aký druh tímovej práce ste museli urobiť. Ak bol v skupine problém, vysvetlite tento problém alebo problém.
- Akcia: Popíšte akcie, ktoré ste podnikli, aby ste dokončili tímovú prácu alebo vyriešili konkrétny problém.
- Výsledok: Nakoniec vysvetlite výsledok prijatých opatrení. Zdôraznite, čo váš tím dosiahol alebo čo ste sa naučili.
Ako odpovedať: Buďte pozitívni
Taktiež sa uistite, že vaša odpoveď vyjadruje vaše pozitívne pocity z tímovej práce. Pamätajte na to, že zamestnávateľ sa pýta na túto otázku, pretože tímová práca je pravdepodobne potrebná. Buďte pozití, ale aj úprimní.
Samozrejme, ak naozaj neradi pracujete ako súčasť tímu, zamestnávateľ, ktorý si kladie veľa otázok o tímovej práci, môže byť znamením, že to nie je pre vás tá správna práca .
Príklady najlepších odpovedí
Ak ste zareagovali na to, ako odpovedať na túto otázku, môže vám pomôcť preskúmať niekoľko príkladov. Tu sú vzorové odpovede na otázku pohovoru "Ako sa cítite pracovať v tímovom prostredí?"
- Verím, že mám veľa prispieť k vytvoreniu tímu; Rád pomáham riešiť skupinové problémy prostredníctvom výskumu a komunikácie. Napríklad pri plánovaní významnej udalosti sa náš tím snažil rozhodnúť, ako nastaviť miestnosť. Skôr ako sa dostať do argumentu o osobných preferenciách, urobil som nejaký výskum pomocou plánovania udalostí v odborných publikáciách obchodu, aby som našiel informácie o najlepších nastaveniach miestnosti pre skúsenosti zákazníkov pre náš typ akcie. Zdieľaním výskumu a zdôvodnenia sa s mojimi spolupracovníkmi a ja zhodnali, že to bol najlepší spôsob a mali sme veľkú udalosť. Spokojnosť zákazníkov sa zvýšila o niekoľko percentuálnych bodov oproti predchádzajúcemu roku.
- Mám radi prácu v tímovom prostredí a dobre sa s ľuďmi. Počas predchádzajúcich pracovných skúseností som zaviedol systém, ktorý pomáha organizovať komunikáciu medzi mojimi spolupracovníkmi, aby sme zvýšili našu produktivitu ako tím. To nám pomohlo ľahšie delegovať úlohy, čo viedlo k skorším termínom ukončenia.
- Dávam prednosť tímovej práci. Rôzni členovia tímu prispievajú rôznymi perspektívami a synergia medzi členmi tímu môže priniesť kreatívne a produktívne výsledky. Milujem pomôcť vytiahnuť jedinečné zručnosti rôznych členov tímu. Napríklad nedávno som pracovala na veľkom projekte skupiny, v ktorom jeden alebo dva introvertovaní členovia nehovorili o svojich názoroch so skupinou. Navrhoval som rozbiť našu veľkú skupinu na menšie tímy na brainstorming. V týchto menších tímoch sa tichší členovia stali hlasnejšími a zdieľali niektoré skvelé nápady. Tieto myšlienky sa stali súčasťou našej stratégie a pomohli nám úspešne dokončiť projekt.