Čo robiť, ak máte pocit, že hodnotenie je nekalé alebo nepresné
Váš strach nemusí byť nedôvodný. V mnohých prípadoch však môže byť zlé hodnotenie výkonnosti veľmi produktívne.
Môžete sa naučiť veľa zo spätnej väzby , a to o sebe aj vašom šéfovi. Môže vám pomôcť zistiť, ako zlepšiť svoj výkon, ale môže vám tiež povedať, či je váš šéf nemožný. Tu je to, čo môžete urobiť, ak dostanete zlé hodnotenie výkonnosti:
Počkajte, kým budete reagovať
Po obdržaní zlého hodnotenia výkonnosti sa môžete cítiť smutne alebo dokonca nahnevaný. Dajte si pozor na to, aby ste reagovali na svojho šéfa, keď ste v tomto stave mysle. Vaše emócie vás môžu viesť k tomu, aby ste povedali niečo svojmu šéfovi, ktorého budete neskôr ľutovať. Držte prinajmenšom do nasledujúceho dňa predtým, ako urobíte alebo niečo povedať.
Čítajte a analyzujte prehľad
Najmenej 24 hodín vezmite do úvahy dôkladne hodnotenie šéfa. Pokúste sa pochopiť spätnú väzbu. Opýtajte sa sami seba, či kritika, ktorú vám dal, je skutočne neoprávnený, alebo ak ste ho len urazili. Vaše pocity môžu byť spôsobené tým, že sú objektívne, a preto sa ich pokúste odstrániť.
Rozhodnite sa, či by ste sa mali stretnúť so svojím šéfom
Pokiaľ to alebo ona to nevyžaduje, nemusíte sa po stretnutí s šéfom stretnúť, ale mali by ste to urobiť tak ako tak.
Ak nesúhlasíte so spätnou väzbou svojho šéfa, osobná diskusia vám poskytne príležitosť na zdieľanie vášho pohľadu. Ak sa rozhodnete, že jeho kritika je spravodlivá, môžete využiť príležitosť na vytvorenie plánu na zlepšenie svojej výkonnosti. Vystúpte s vlastnými nápadmi, ktoré môžete zdieľať počas stretnutia.
Dohodnite si schôdzku
Nepúšťajte len do kancelárie svojho šéfa a požiadajte o stretnutie na mieste.
Budete narušovať jej pracovný tok a robiť to bude mať zlý tón pre stretnutie. Namiesto toho naplánujte stretnutie podľa protokolu na pracovisku.
Prezentujte svoj prípad alebo plán
Keď sa stretnete so svojím šéfom, budete musieť vysvetliť, prečo nesúhlasíte s jeho hodnotením, alebo ak si myslíte, že je to spravodlivé, predstavte svoj plán na zlepšenie svojej výkonnosti. Pripravte sa na tento krok ešte pred naplánovaním schôdzky len v prípade, že k tomu dôjde skôr, ako očakávate. Tu sú stratégie použitia v závislosti od vášho názoru na hodnotenie a cieľ stretnutia.
Ak je cieľom stretnutia s vaším šéfom vyvrátiť jeho nároky, tu je to, čo by ste mali urobiť:
- Mali by ste uznať akúkoľvek kritiku, ktorú považujete za platnú, a hovoriť o tom, ako urobíte zlepšenia.
- Potom prineste body, o ktorých si myslíte, že sú nepravdivé. Vysvetlite, prečo máte pocit, že používate jasné príklady. Ak napríklad váš šéf hovorí, že máte zlé skúsenosti s riadením času, poskytnite dôkaz o tom, že skutočne dodržiate lehoty. Predložte e-mail a ďalšie konkrétne dôkazy na zálohovanie vašich vyhlásení.
- Obráťte sa na akúkoľvek spätnú väzbu, ktorú dostanete počas tohto stretnutia a požiadajte o návrhy na zlepšenie.
Ak ste dospeli k záveru, že zlé hodnotenie výkonnosti je v skutočnosti platné, tu je to, čo by ste mali urobiť:
- Uvedomte si, že rozumiete vašim šéfovým bodom.
- Predložte plán na zlepšenie svojej výkonnosti.
- Požiadajte ju o návrhy, aby vám to pomohla.
Uistite sa, že počas schôdzky nerealizujete žiadnu z nasledujúcich vecí:
- Nestrácajte svoj zmysel bez ohľadu na to, aký máte pocit hnevu.
- Neplačete bez ohľadu na to, aké smutné ste.
- Nezačínajte svojich kolegov.
- Nerobte ospravedlnenie.
Nasleduj
Pošlite svojmu šéfovi e-mail, ktorý zopakuje niektoré veci, ktoré ste diskutovali počas stretnutia. Opakujte plán zlepšenia, ktorý ste rozvinuli. Vytlačte e-mail a uschovajte ho na bezpečnom mieste v prípade, že potrebujete dôkaz o tom, že podnikáte všetky potrebné kroky na dosiahnutie lepšej práce.