Zoznam zručností pre správcov produktov a ich príklady

Zobrazenie riešenia problémov a analytických schopností

Úspešní produktový manažéri sú veľvyslanci produktu, ktorý prenášajú od koncepcie cez výrobu až po konečný štart. Musia pochopiť trh, na ktorý sa zameriavajú svojim novým produktom a konkurenciou, ktorej budú čeliť.

Sú tiež zodpovední za vytváranie a realizáciu úspešnej stratégie, ktorá zabezpečí bezproblémový a nákladovo efektívny prechod svojho produktu prostredníctvom výskumu, vývoja, inžinierstva, výroby, prevádzky a distribučných cyklov; ako taká táto práca vyžaduje špičkové zručnosti pri riešení problémov a analytické schopnosti.

Tu sú niektoré z najdôležitejších zručností, ktoré zamestnávatelia hľadajú v produktovom manažéri.

Kritické zručnosti manažéra produktu

Interpersonálne zručnosti
Manažér produktov ovplyvňuje početné skupiny - od zákazníkov a obchodných pracovníkov až po marketingové, finančné a inžinierske tímy, a musí byť schopný efektívne komunikovať a rozširovať svoju víziu .

Manažér produktov je skutočne "renesančný muž" spoločnosti. Viac, než iná profesia, manažéri produktov musia mať pevnú predstavu o požiadavkách niekoľkých rôznych disciplín, aby mohli produktívne komunikovať naprieč divíziami. Aj keď nie je inžinier, musí mať dostatočné technické znalosti na pochopenie štruktúry, zloženia a aplikácií produktu. Hoci nie je marketingový špecialista, manažér produktu musí vedieť, ako analyzovať trhové údaje a značku / pozíciu produktu. Aj keď nie je účtovníkom, musí predvídať náklady a spravovať rozpočty.

Silné prezentačné zručnosti sú nevyhnutnosťou, keďže produktový manažér je prezidentom produktu, ktorý má na starosti, a musí získať ostatných na palube so svojimi prioritami. Ak sú zdroje obmedzené a ďalšie produkty sú taktiež vo vývoji, musí byť schopný šampiónovať produkt tak, aby mal včasné a úspešné spustenie.

Strategické myslenie
Strategické myslenie začína kladením správnych otázok, potom pochopením trhu a hospodárskej súťaže a nakoniec definovaním cestovnej mapy výrobku. Manažér produktov musí byť schopný predpovedať, koľko času bude mať každá fáza výrobného cyklu, postaviť svoj produkt, aby využil trhové cykly, a formulovať stratégie na kontrolu nákladov a rizík pozdĺž cesty.

Analytické schopnosti
Analytické zručnosti sledujú strategické myslenie; ide o skúmanie a analýzu správnych údajov, aby sa rozhodovali o produktoch so ziskom. Ide skôr o zručnosť založenú na údajoch a nie o inštinkt alebo o vrodenú odpoveď. Manažér produktov s pevnými analytickými schopnosťami vie, ako používať dáta (či už je to mizerné alebo plodné), aby skomplikovali čísla a vytvorili riešenia pre obchodnú stratégiu, vývoj produktov a výhľady na určovanie cien.

Zoznam zručností pre správcov produktov
Tu je ucelený zoznam zručností správcu produktov, ktorý sa má zdôrazniť pre životopisy, sprievodné listy, žiadosti o zamestnanie a rozhovory.

Požadované zručnosti sa budú líšiť v závislosti od práce, o ktorú sa uchádzate, a tak si prečítajte aj zoznam zručností uvedených podľa zamestnania a typu zručností .

Osobnostné predpoklady

Interpersonálne zručnosti

Manažment produktu

Umiestnenie značiek a projektov

Softvérové ​​zručnosti

Analytické schopnosti

Čítajte viac: Zručnosti manažéra projektu

Súvisiace články: Soft vs. Hard Skills Ako zahrnúť kľúčové slová do vášho životopisu Zoznam kľúčových slov pre životopisy a sprievodné listy Najvyššie zručnosti Zamestnávatelia vyhľadávajú uchádzačov o zamestnanie