Vyhnúť sa súdnemu konaniu
Ak sa RIF neuskutočnia dobre a ak dôjde k nedostatočnej komunikácii so zamestnancami, súdne spory sú pravdepodobnejšie podané tým, ktorí sú nepriaznivo ovplyvnení. Organizácie musia dodržiavať vopred stanovené kritériá pri vyriešení toho, čo sa stane s každým zamestnancom.
Musia komunikovať so zamestnancami o tom, ako a prečo sa rozhodujú. Znalosť týchto informácií pomáha zamestnancom spracovávať zlé správy.
RIF vo federálnej vláde
Úrad USA pre personálny manažment je zodpovedný za dohľad nad RIF federálnymi agentúrami. Tieto agentúry si môžu vybrať, kedy chcú implementovať RIF, ale musia dodržiavať pravidlá stanovené OPM.
Pri rozhodovaní o tom, kto zostane a kto ide, federálne agentúry musia brať do úvahy štyri faktory:
- držba
- Status veterána
- Celková federálna civilná a vojenská služba
- výkon
Agentúry nemôžu používať procedúry RIF na likvidáciu zlých zamestnancov. Nežiadúce opatrenia personálu sa musia vykonávať individuálne. Zatiaľ čo výkon je faktorom v RIF, je to len jeden faktor. Agentúry sa nemôžu jednoducho zbaviť svojich najmenších výkonných umelcov.
Ak agentúry zamestnávajú zamestnancov viac ako 30 kalendárnych dní alebo 22 nesúvisiacich pracovných dní, musia používať procedúry RIF.
Zamestnanec môže byť ukončený alebo presunutý do dostupnej pozície.
Nová pozícia nemusí byť v rovnakom platovom stupni, ale musí byť v troch stupňoch alebo stupňoch intervalu súčasnej pozície zamestnanca. Môže dôjsť k rade "bumping", ktorý môže pokračovať, pretože zamestnanci sú umiestnení na nižších pozíciách a posúvajú zamestnancov na plné pozície.
Agentúry musia zamestnancom doručiť 60 dní pred ukončením.
V extrémnych podmienkach môže agentúra OPM umožniť agentúram oznámiť uplynutie 30 dní.
Ak sa zamestnanci domnievajú, že boli nespravodlivo zaobchádzaní, môžu podať odvolanie na Radu ochrany záujmového systému. Odvolanie sa musí podať do 30 dní od podania RIF.
Získanie Rehired
Niekedy sú ľudia v súkromnom sektore prijímaní späť do svojich spoločností, keď sú prepustení. Kvôli rozpočtovým štruktúram vo vláde je návrat k vládnej organizácii zriedkavý. Ľudia majú tendenciu sa vrátiť tým, že požiadajú o voľné pozície, ktoré boli ušetrené v procese RIF. Pretože títo zamestnanci majú skúsenosti s organizáciou, majú v procese prijímania pracovných síl .
Taktiež známy ako
- prepúšťací
- zmenšovanie
Príklady
- Štátna legislatíva znižuje počet pracovných miest na plný úväzok v agentúre o 10%. Po zohľadnení počtu voľných pozícií oddelenie ľudských zdrojov agentúry zistí, že agentúra musí stratiť 6% svojich súčasných zamestnancov. Agentúra zváži zníženie počtu zamestnancov, ale na základe miery obratu agentúry personál ľudských zdrojov rozhodne, že to nebude fungovať. Agentúra rozhodne, že musia implementovať RIF, aby získali odpočítanie FTE na prijateľnej úrovni.
- Mestská vláda sa rozhodla, že môže ušetriť peniaze privatizáciou svojej zbierky odpadkov. Mesto sa rozhodne zaviesť RIF pre vodičov odpadkov a pre sanitárov. Spoločnosť, ktorá prevezme zber odpadkov, najme väčšinu vysídlených zamestnancov, ale mesto stále potrebuje RIF na určenie poradia, v ktorom môžu byť zamestnanci umiestnení na voľných pozíciách.