Naučte sa, čo robiť, keď musíte nechať niekoho ísť
Zamedzenie vašich zamestnancov je niekedy nevyhnutnými nákladmi na podnikanie. Existujú však niektoré spôsoby, ako zničiť správu. Postupujte podľa týchto tipov, aby ste uľahčili prechod a zabránili zlým úmyslom.
Buďte profesionál s osobným dotykom
Nikdy nehovorte svojim zamestnancom, že sa z akéhokoľvek dôvodu pustia na otvorené stretnutie alebo schôdzku zamestnancov, e-mailom alebo v poznámke. Zamestnávajte svojich zamestnancov dôstojne a úctivo; dozorný orgán alebo niekto z vrcholového manažmentu alebo ľudských zdrojov by sa mal osobne usadiť s každým zamestnancom individuálne a vysvetliť im, prečo ich nechávajú.
Prepustenie bolí; zaobchádzať s hovädzím dobytkom ešte viac a zhoršuje povesť vašej spoločnosti.
Ponúknite rozosielanie kontaktov, informácií a zdrojov
Keď necháte zamestnancov ísť, nenechajte ich chodiť prázdnymi rukami. Dajte im výpisy o zdrojoch pre poradenstvo v oblasti zamestnania, nezamestnanosť, odbornú prípravu a miestne organizácie pre rozvoj malých podnikov.
Ak ponúkate dávky zdravotného poistenia, plány 401 K atď., Uistite sa, že ste poskytli informácie o COBRA a akékoľvek požiadavky alebo obmedzenia pri prevode dôchodkových účtov alebo iných úspor. Pretože straty zamestnania môžu spôsobiť emocionálne nepokoje, môžete tiež zvážiť zahrnutie kontaktných informácií pre sprievodcovú linku na samovraždu alebo depresiu. Poskytovanie informácií a kontaktov pre ďalšie pracovné vyhliadky ukazuje, že vám záleží na tom, čo sa stane s niekým po tom, ako opustí vašu prácu.
Nevykonávajte zamestnancov v piatok alebo pondelok
Premýšľajte o tom, kto ste nechali ísť a vášmu odvetviu - bude pre nich ťažké nájsť si novú prácu?
To je pravdepodobné, že prvá vec, ktorú zamestnanci ukončili, je po tom, čo sa pustili. Ak necháte ľudí chodiť bez predchádzajúceho upozornenia v piatok alebo v deň pred dovolenkou, bývalý zamestnanec nemôže ani telefonovať, aby začal pracovať v sieti na novú prácu.
Zamestnanci, ktorí sa v piatok nechali ísť, majú tendenciu ovplyvňovať svoju situáciu (najmä ak sú zvyknutí pracovať v firemnom pracovnom prostredí od pondelka do piatku).
Keď sú prepustené, pracovníci nemôžu začať telefonovať o iných pracovných miestach, je pravdepodobnejšie, že sa stanú depresívnymi, spáchajú samovraždu alebo sa dostatočne rozhnevajú, aby sa pomstili v pomstu voči zamestnávateľovi, keď boli prepustení neskôr v týždni alebo tesne pred dovolenkou.
Štatistiky ukazujú, že ľudia sa lepšie prispôsobia zmenám v zamestnaní, keď sa o tom čo najskôr dozvedia v pracovnom týždni, keď sa uvažuje o depresii a samovražde. Štatistické údaje o sebevražde miera stredy (24%) ako deň, kedy niekto s najväčšou pravdepodobnosťou vezme svoj život so sobotou a pondelkom viazaný na druhé miesto (a viac ľudí končí životy na jar viac ako ktorákoľvek iná sezóna).
Možno práve z tohto dôvodu Best Buy zakladá väčšinu pracovníkov v utorok; tak často, v skutočnosti, že zamestnanci teraz odkazujú na všetky utorky ako "Utorok ukončenia". Kedy niekoho položiť je rozhodnutie, ktoré sa musí urobiť od prípadu k prípadu, avšak všeobecné konsenzus medzi odborníkmi na ľudské zdroje je vyhnúť sa piatkovému prepúšťaniu a ukončiť ľudí v polovici týždňa, aby im umožnili pár dní na preskupenie pred víkendovými hitmi.
Vždy dajte svojmu zamestnancovi oznámenie alebo odstupné
Nikdy nenechávajte, aby niekto odišiel bez upozornenia najmenej dva týždne (jeden mesiac je ešte lepší) alebo bez odškodnenia .
Ako zamestnávateľ máte určitú zodpovednosť za zváženie finančných ťažkostí, ktoré by mohli vzniknúť v prípade ktoréhokoľvek zamestnanca, ktorého prepustili (okrem tých, ktorí sú vypálení za porušenie podnikov alebo s nízkou výkonnosťou práce).
Je to dosť ťažké pre niekoho, kto stráca svoju prácu, ale keď strácajú príjem bez varovania a nemôžu nájsť inú prácu, môžu stratiť dávky zdravotnej starostlivosti , auto alebo dokonca ich domov. Ak vaša spoločnosť môže dovoliť ponúknuť odstupné, tak urobte. Ak si nemôžete dovoliť ponúknuť odstupný balík, vždy sa snažte zamestnancom predbežne oznámiť, že ich práca je eliminovaná.
"Pravidlom" je to, že za každý 10 000 dolárov, ktorý pracovník zarobí pri hľadaní novej práce, trvá priemerne jeden mesiac. V ťažkej ekonomike by to mohlo trvať 2-3 krát dlhšie. Väčšina firiem tiež vypláca akúkoľvek nevyužitú chorobu alebo dovolenku okrem vyplácania odstupného.
Buďte pripravení počúvať a reagovať
Nemôžete predpovedať, ako sa niekto bude správať o tom, že sú ponechané. Niektorí zamestnanci sú stoickí, zatiaľ čo iní môžu plakať, nahnevať sa alebo dokonca robiť hrozby.
Keď skutočne sedíte s niekým, kto im oznámi, že strácajú svoju prácu, uistite sa, že niekto iný v manažmente vie, že sa stretnete s touto osobou. Ak máte nejaké váhanie o tom, že necháte niekoho odísť, nechajte iného vedúceho zamestnanca sedieť v miestnosti s vami na podporu (pre vás a zamestnanca).
Dajte zamestnancovi "rozhovor o výstupe" buď priamo alebo prostredníctvom internetového zdroja. Výstupy z rozhovorov sú zvyčajne dotazníky, ktoré možno použiť na získanie informácií o tom, ako spoločnosť môže zlepšiť svoje pracovné prostredie a udržať si viac zamestnancov, ale opustenie rozhovorov tiež dáva nešťastným zamestnancom šancu odvzdušniť a v niektorých prípadoch dokonca nájsť zatvorenie po strate zamestnania ,
Zamestnanci, ktorí venovali svoj pracovný život tak, aby vám pomohli splniť váš podnikateľský cieľ, by ste mali zaobchádzať so súcitom a ukázať, že ich budete chcieť nechať.