10 krokov k profesionálnej štúdii realizovateľnosti
Štúdia uskutočniteľnosti je proces, ktorý testuje životaschopnosť vašej myšlienky. Pomáha vám získať informácie o tom, či vaša myšlienka bude lietať, alebo či je pravdepodobné, že bude flopovať.
Štúdie uskutočniteľnosti môžu tiež slúžiť ako základ pre vytvorenie malého podnikateľského plánu a marketingového plánu, ktoré budete potrebovať aj v budúcnosti. Tieto 10 krokov a úvah vás môže začať.
Posúdenie dopytu
Ak uvažujete o predaji čerešňového džemu vo vašej oblasti, začnite návštevou potravinárskych podnikov a prieskumom ich regálov. Majú malý displej? To môže znamenať, že váš produkt nie je žiadny.
A nezanedbávajte internet. Vyhľadajte kľúčové slovo pre váš produkt, ak plánujete predať ho online. Ak sa zdá, že veľa ľudí robí prudký obchod, ktorý predáva čerešňový džem alebo podobný produkt, existuje veľká šanca, že existuje požiadavka na to, čo chcete predať.
Vyhodnoťte súťaž
Taktiež potrebujete vedieť, kto ste proti. Povedzme, že by ste chceli predať svoj džem na miestnom trhu poľnohospodárov. Zastavte na trhu aspoň dvakrát, raz v najrušnejšom dni a raz v najpomalší deň.
Pozrite sa, koľko-ak predajcovia predávajú džem. Ukážte ich produkty.
Mali by ste byť schopní pomerne ľahko posúdiť, či váš produkt je lepší než ten, s ktorým budete súťažiť. Ak máte v pláne predávať svoj džem online, zistite, či existuje vedúca značka, ktorá dominuje na trhu a už má oddanú zákaznícku základňu, a potom ju vyskúšajte.
Pochopte, čo je štúdia uskutočniteľnosti
Teraz ste pripravení začať s vašou štúdiou a to začína presne pochopiť, čo to je. Štúdia uskutočniteľnosti zvyčajne zahŕňa šesť častí alebo komponentov: opis vašej firmy, štúdiu uskutočniteľnosti trhu, technickú štúdiu uskutočniteľnosti, štúdiu finančnej realizovateľnosti, organizačnú štúdiu uskutočniteľnosti a vaše závery.
Začnite zhromažďovať potrebné informácie, ktoré budete potrebovať na riešenie všetkých týchto problémov. Čo potrebujete na to, aby vaše podnikanie fungovalo? Aké sú niektoré potenciálne problémy, s ktorými sa môžete stretnúť? Vytvorte niektoré marketingové stratégie. Povedzte to všetkému písaniu - na to sa vrátime o čas, dva alebo desať.
Vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti trhu
Najprv pripravte komponenty vašej štúdie uskutočniteľnosti na trhu, vrátane popisu odvetvia, súčasného trhu, očakávaného budúceho trhového potenciálu a trendov v odvetví, úrovne vašej konkurencie, prognóz predaja, potenciálnych zákazníkov a klientov a ďalších zdrojov generujúcich príjmy ,
Vašou výzvou je, aby ste to všetko čo najkratšie. Váš opis priemyslu by mal obsahovať maximálne dva odseky podľa tohto príkladu. Zbavte si zbožného úsudku vo svojom hodnotení súčasného trhu a vašej konkurencie a buďte konzervatívni so svojimi predajnými projekciami.
Vypracovanie štúdie technickej realizovateľnosti
Technická štúdia uskutočniteľnosti sa zameriava na technické a logistické faktory, ktoré musia byť zavedené, aby vaša firma mohla vyrábať, ukladať a dodávať svoje výrobky alebo služby verejnosti. Štúdia technickej realizovateľnosti zahŕňa podrobnosti o druhoch materiálov, práce, technológií a dopravy, ktoré budete potrebovať, ako aj kde bude vaša firma umiestnená.
Pamätajte, že úverový dôstojník alebo investor to bude čítať a vaša pravdepodobne nie je prvá štúdia uskutočniteľnosti, s ktorou sa kedy stretol. On má skúsenosti, máte jeho pozornosť a vyberáte si čas. Očakáva, že vaša štúdia bude lešená a profesionálna. Takže poskytnite komplexné účtovníctvo o tom, čo očakávate, že potrebujete získať svoj podnik z pohľadu krajiny, vrátane technológií, materiálov, nákladov na pracovnú silu a dopravných a dopravných nákladov v jasnom, stručnom poradí.
Vypracovanie štúdie o finančnej realizovateľnosti
Informácie zahrnuté vo vašej technickej štúdii uskutočniteľnosti musia byť podporené vašou finančnou štúdiou uskutočniteľnosti. Vaša technická štúdia uskutočniteľnosti by mala plynúť hladko a priamo do tejto zložky.
Tu je miesto, kde sa zaoberáte odhadovaným základným kapitálom. Identifikujte a uveďte zdroje kapitálu a vysvetlite odhadované potenciálne výnosy z investícií. Nezabudnite na vysvetlenie, ako môže investor očakávať, že bude zaplatený za podporu svojej firmy. Vaša finančná štúdia uskutočniteľnosti by mala byť komplexná až do najmenších detailov. Nepredpokladajte, že vaša čitateľ už vie alebo predpokladá počutie týchto informácií.
Uistite sa, že plánovaný kapitál je dostatočný na pokrytie technických a logistických faktorov, ktoré ste už uviedli.
Spracovanie štúdie uskutočniteľnosti štruktúry
To pokrýva dôležité podrobnosti o organizačnej štruktúre vášho podniku a pomôže vám urobiť vašu štúdiu uskutočniteľnosti a váš podnikateľský plán atraktívnejší pre potenciálnych investorov a klientov.
Organizačná štúdia uskutočniteľnosti definuje právnu štruktúru vášho podnikania a ponúka relevantné profesionálne základné informácie o zakladateľoch, partneroch a ďalších predstaviteľoch, ktorí sa podieľajú na podnikaní, ak nejaký existuje.
Môže byť užitočné zahrnúť etický kódex spolu s princípmi a postupmi vášho podniku. Riešiť otázky odbornej prípravy a zodpovednosti zamestnancov, ako aj antidiskriminačné a iné pracovné politiky.
Závery štúdie uskutočniteľnosti
Tu je miesto, kde vyvodíte závery, ktoré chcete, aby vaše potenciálni investori a zákazníci pochopili.
Nechcete tu predstaviť vyhlásenia, ktoré neboli podporované údajmi a inými informáciami, ktoré ste už prezentovali. Vaše predchádzajúce zložky štúdia musia jasne a bezpochyby podporiť vaše závery. Použite túto časť na presadenie položiek, ktoré ste už uviedli, a uistite sa, že predchádzajúce body sú krištáľovo čisté.
Držte sa faktov. Vyhýbajte sa komentárom a frázam ako: "Myslím," alebo "Verím". Ďalšie slová, ktoré sa majú vyhnúť, zahŕňajú "nádej", "očakávanie" a "názor". Váš čitateľ chce skutočnosti, nie špekulácie.
Prezentácia dokončenej štúdie uskutočniteľnosti
Tento posledný, ale možno najdôležitejší krok zahŕňa zhromažďovanie vašej štúdie uskutočniteľnosti do profesionálneho balíčka . Obsah môže byť kľúčový, ale prezentácia je rovnako dôležitá, pretože chcete zaujať ľudí od začiatku, alebo nebudú venovať pozornosť detailom. Ubezpečte sa, že váš dopĺňajúci list má vplyv. Vytvorte krycí list a zostavte obsah. Zozbierajte všetko v atraktívnom viazaní alebo portfóliu.
Mali by ste si najať odborného poradcu?
Ak nemáte dostatok času na dokončenie štúdie uskutočniteľnosti, mohlo by to mať zmysel prijať konzultanta, aby ste to mohli spravovať a vykonať pre vás. Požiadajte kolegov o sprostredkovanie a dôkladne vyhľadajte konzultantov s odbornými znalosťami vo vybranom produkte alebo oblasti služieb. Zistite, aké sú ich poplatky. Ak sa rozhodnete prenajať niekoho, je jasné, že chcete, aby jeho správa bola čo najobjektívnejšia a čestnejšia.
V opačnom prípade vyklopte svoje košele a vstúpte do práce. Môžete napísať štúdiu uskutočniteľnosti a môžete to urobiť dobre, ak si vezmete čas a vychováte sa trochu ako prvý.