Na tejto kariérovej úrovni budete na vedúcej pozícii, ktorá bude zodpovedná za nastavenie a splnenie vysokých cieľov a zaistiť, aby ľudia, s ktorými riadite, boli schopní tieto ciele podporiť.
Očakáva sa, že ľudia na pozíciách na úrovni C robia dôležité rozhodnutia a prinesú výsledky. Preto je pripravený s príkladmi toho, ako ste to urobili v predchádzajúcich pozíciách.
Pred rozhovorom na pozíciu výkonnej úrovne
Rovnako ako pri každom rozhovore, príprava vopred vám prináša obrovskú výhodu. Naplánujte rozhovor s rozhovorom predtým. Nezabudnite nosiť niečo, čo je vhodné. Nechcete vyzerať, akoby ste počas rozhovoru hrávali šaty; mali by ste pohodlne obývať svoje oblečenie.
Plánovanie vášho oblečenia vpred vám pomôže vyhnúť sa nepríjemným dňom realizácie, napríklad že máte škvrnu na obľúbenom rozhovore s košeľou, nemôžete chodiť s istotou vo vašej obuvi alebo máte svrbenie v novom oblečení. Dôkladne skúmajte spoločnosť . Týmto spôsobom, ak budete požiadaní o konkrétne stratégie týkajúce sa spoločnosti alebo o zdieľanie spätnej väzby, môžete poskytnúť dôkladnú odpoveď.
Rovnako by ste mali cítiť pohodlne odpovedať na bežné otázky týkajúce sa rozhovorov.
Myslíš: Aká je tvoja najväčšia slabosť? alebo Kde sa vidíte sami za päť rokov? Prečítajte si nižšie uvedené otázky, ktoré môžete očakávať počas rozhovorov na úrovni vedúcich pracovníkov, ako aj týchto desať najlepších otázok týkajúcich sa rozhovorov . To vám pomôže hovoriť dôverne a koherentne počas rozhovoru.
Počas rozhovoru
Vyhnite sa drobným alebo nerozlučným odpovediam.
Ak si nie ste istí, čo chcete povedať, pozastavte na sekundu svoje myšlienky. Skúste používať stalling frázy, ako je "To je naozaj myšlienka-provokačná otázka", aby si si trochu času formulovať svoje myšlienky.
Takisto nezabudnite, že rozhovor je obojsmerná: nielenže by ste sa mali pýtať sami seba, ale ak sa rozhovor nedotkne niečoho, o čom sa domnievate, že je relevantné pre danú pozíciu, môžete to vyriešiť sami.
Výkonné rozhovorové otázky
- Tu je niekoľko otázok, ktoré by ste mohli byť požiadaní počas rozhovoru na pozíciu výkonnej moci.
- Ako by ste opísali svoj štýl riadenia?
- Prečo sa zaujímate o našu spoločnosť?
- Čo si myslíte, že ste pre túto pozíciu vhodný? Keď premýšľate o tejto konkrétnej úlohe, aké aspekty si myslíte, že by bola pre vás najväčšou výzvou?
- Aká je najťažšia vec, pokiaľ ide o výkonné funkcie alebo manažéra?
- Aké metódy zvyčajne používate na hodnotenie pracovného výkonu zamestnanca?
- Povedzte mi o čase, kedy ste priniesli produktívnu zmenu spoločnosti. Ako ste túto zmenu vykonali?
- Popíšte čas, keď ste museli riešiť ťažké alebo nemotorizované pracovné sily.
- Popíšte svoje skúsenosti s čítaním a interpretáciou účtovných a finančných správ.
- Ak ste boli najatý, aké by boli vaše priority počas prvých troch až šiestich mesiacov v práci?
- Aké sú dve veci, ktoré si myslíte, že sa naša spoločnosť dobre darí? Čo si myslíte, že by sme sa mali zmeniť?
- Čo hľadáte u zamestnanca? Aké správanie a výkony očakávate od ideálneho zamestnanca?
- Povedzte mi, ako ste vytvorili spoločný cieľ medzi ľuďmi, ktorí sa pôvodne líšili v názoroch alebo cieľoch.
- Dajte nám príklad metódy, ktorú ste použili na úspešné povzbudenie / motiváciu svojich zamestnancov.
- Ako by ste zvládli nepredvídateľnú prekážku alebo situáciu, ktorá vyplynula z tretej strany, ktorá ovplyvňuje vašu základňu?
- Aký je váš komunikačný štýl?
- Popíšte čas, keď ste konfrontovali zamestnanca, ktorého výsledky neboli dostatočné.
- Čo ste urobili na zvýšenie výnosov spoločnosti v súčasnej spoločnosti?