Takzvaný skrytý trh práce sa týka veľkého počtu pracovných príležitostí, ktoré nie sú verejne propagované, alebo ktoré sa robia len ako formálna formalita, ktorá uspokojuje pravidlá oddelenia ľudských zdrojov . V mnohých z týchto prípadov manažér pre nájomcov už rozhodol o konkrétnej osobe na danú pozíciu a žiadosti od iných sú zhrnuté z jedného alebo viacerých dôvodov.
Podľa posledného uvedeného scenára je častý zoznam pseudo-požiadaviek často pripojený k inzercii na pracovné miesto a zvyčajne presne odrážajú pozadie prednostného, vopred určeného uchádzača o zamestnanie.
Veľký rozsah skrytého trhu práce je ďalším príkladom dôležitosti vytvárania sietí pri odhaľovaní kariérnych príležitostí. Pozrite sa aj na našu súvisiacu diskusiu o sponzoroch na pracovisku a na tom, aký vplyv majú pri prijímaní zamestnancov.
Pracovné miesta vytvorené pre konkrétne osoby: Jedným z aspektov skrytého trhu práce je vytvorenie nových pozícií vyčlenených pre určité osoby. V takejto situácii sa manažér môže dozvedieť, že je k dispozícii obzvlášť talentovaná osoba a pokračuje v vytváraní otvorenia prispôsobeného pre danú osobu. V takýchto prípadoch nemusí mať daný manažér okamžitú potrebu novej osoby, ale vidí dlhodobejšiu hodnotu pri uvedení tejto konkrétnej osoby na palubu.
Aby mohol získať služby tejto osoby včas, skôr ako má čas na zváženie iných možných ponúk, manažér pre nájom sa môže snažiť obísť bežné firemné pravidlá pre verejné otvorenie pracovných miest. Takéto obchádzania, aké prekvapujúco, majú tendenciu byť bežnejší, tým viac postavený a vplyvný je manažér prijímania.
Účinok podmienok na trhu práce: čím slabší je trh práce (to znamená, že menej zamestnancov sa vykonáva v súhrne s počtom uchádzačov o zamestnanie, inak povedané, čím je miera nezamestnanosti vyššia v danej oblasti), tým je bežnejšia je to, aby pracovné miesta boli vyplnené týmto relatívne neformálnym spôsobom. Výsledkom toho, že uplatnenie mnohých inzerovaných pracovných príležitostí je v skutočnosti úplné strácanie času, pretože rozhodnutia o prijímaní už boli prijaté predtým, ako sa tieto príspevky zobrazia denným svetlom.
Naproti tomu v silných ekonomických obdobiach, kde je nezamestnanosť nízka, sú zamestnávatelia zvyčajne nútení verejne inzerovať, aby obsadili pracovné miesta.
Rozsah trhu skrytých pracovných miest: Výkonný pracovník spoločnosti Outplacement Duncan Mathison, autor publikácie Unlock the Hidden Job Market , uverejnený v roku 2009, odhaduje, že približne polovica všetkých pracovných miest je obsadená mimo oficiálneho, otvoreného a konkurenčného pracovného procesu. Jeho odhad vychádza z kombinácie štatistiky práce a náborových prieskumov.
Jednou z metód spoločnosti Mathison je porovnať údaje z federálneho úradu štatistiky práce (BLS) o plánovanom nábore zamestnávateľov v nasledujúcom mesiaci s ich skutočným prenájmom. Ak firma prevezme viac nových zamestnancov ako odhadovaný počet zamestnancov, dospel k záveru, že prebytok predstavuje plnenie nepovolených pracovných miest.
HR Response: Profesionáli v oblasti ľudských zdrojov obhajujú otvorený proces reklamy pre uchádzačov o zamestnanie ako spôsob, ako otvoriť skupinu potenciálnych talentov a zvýšiť šance, že nakoniec bude najkvalitnejšia osoba najatá. Okrem toho upozorňujú, že uzavretý proces, pri ktorom sa pracovné miesta nevykonávajú konkurenčnú povahu, môže zvýšiť riziko, že spoločnosť bude čeliť (a stratiť) súdnym sporom v súvislosti s diskriminačnými postupmi pri prijímaní alebo bude podliehať auditu federálnej pracovnej skupiny pre rovnaké príležitosti Komisia (EEOC) a jej náprotivky v štátnej a miestnej správe.
Keď pravidlá ľudských zdrojov prinútia inzerovať prácu, ktorá je už určená pre konkrétnu osobu, vytvára to takzvanú fiktívnu účasť . Toto predstavuje úzko súvisiace problémy v postupoch pri prijímaní podnikov.
Klepanie na trh skrytých pracovných miest: Medzi stratégie odporúčané odborníkmi patria:
- Siete pravidelne s manažérmi vo vašej spoločnosti, aby ste ich mali na pamäti, ak by došlo k otvoreniu v ich oblastiach.
- Zamyslite sa nad typmi pracovných miest, ktoré by mohli využívať vaše zručnosti a skúsenosti, spoločnosti, v ktorých je niekto ako vy úspešný, a typy manažérov (a modely riadenia ), pod ktorými by ste sa darili.
- Hovorte úprimne so svojim šéfom, aby ste zistili, či ste pravdepodobný kandidát na propagáciu vo vašej súčasnej organizácii.
- Zúčastnite sa podujatí vo vašom odvetví alebo oblasti a spojte sa s manažérmi, ktorí nie sú kolektívnymi uchádzačmi o zamestnanie.
Zdroj: "Dávajte si pozor na výpisy Phantom: Niektoré príspevky sú nepovolené, pretože vedúci pracovníci klepnú na ich kontakty", The Wall Street Journal , 9. januára 2013.