Rozpočtové cvičenie

Rozpočtové cvičenia, ktoré sa často nazývajú rozpočtové alebo rozpočtové činnosti, sú bežnou časťou firemného a finančného žargónu. Zvyčajne sa to odvoláva na naliehavé úsilie na znižovanie nákladov, zvyčajne podnecované finančnou nedostatočnosťou. Keď sú zisky výrazne nižšie ako rozpočty alebo očakávania, agresívna snaha o znižovanie nákladov je bežná reakcia. Jednoducho povedané, typická spoločnosť má oveľa väčšiu kontrolu nad nákladmi ako nad príjmami.

výskyt

Rozpočtové cvičenia sú pomerne bežné u veľkých verejne obchodovaných spoločností, ktoré sa obávajú vplyvu krátkodobých výkazov ziskov na vnímanie analytikov a investorov cenných papierov a teda aj na ich ceny akcií. Sú menej časté v malých súkromných spoločnostiach, neziskových organizáciách a vládnych agentúrach.

kmitočet

V niektorých spoločnostiach sú rozpočtové cvičenia vysoko predvídateľné výročné udalosti, niekedy v lete, niekedy na jeseň a niekedy v obidvoch časových obdobiach. Kontrolóri , zamestnanci rozpočtového oddelenia a finanční analytici v spoločnostiach, ktoré zvyčajne vykonávajú jednu alebo viac rozpočtových cvičení ročne, by mali mať na zreteli, že ich pracovné miesta môžu byť trvalo zvlášť stresujúce.

metodológie

Rozpočet často zahŕňa všeobecné mandáty pre všetky oddelenia, aby znížili výdavky o stanovenú percentuálnu časť svojich rozpočtov na zvyšok roka. Niekedy sa tieto mandáty môžu vzťahovať aj na skupiny, ktoré doteraz znížili svoje rozpočty.

V spoločnostiach, ktoré to robia, manažéri sú povinní vyvinúť silnú zaujatosť na to, aby čo najskôr vynakladali výdavky čo najskôr vo fiškálnom roku.

Rozpočtové cvičenia zvyčajne zahŕňajú obmedzenia na nové zamestnanie. Môžu to byť buď celoplošné zníženia počtu nových hláv, ktoré môže každé oddelenie pridať do zvyšku roka, alebo úplné zmrazenie nájomného.

Navyše, okrem zníženia výdavkov, rozpočet môže zahŕňať aj zníženie kapitálových rozpočtov.

Dopad na hľadanie zamestnania

Všeobecne povedané, neskôr v roku, keď hľadáte zamestnanie v danej firme alebo v danom oddelení, narastajú potenciálne rozpočtové prekážky. Medzi takéto prekážky patrí dosiahnutie rozpočtového počtu zamestnancov na konci roka a / alebo stratu na kompenzáciu zamestnancov, ktorá sa pri extrapolácii do konca roka vyrovná alebo prekročí celoročný rozpočet. V takýchto situáciách môže byť oddelenie schopné prenajať, a to až do konca roka.

Naproti tomu najplodnejšie obdobie, počas ktorého sa najmete, je začiatkom roka. Manažéri, ktorí boli zaradení do rozpočtu ďalších riaditeľov, sa môžu snažiť pridať ich čo najskôr predtým, než dôjde k prípadnému zníženiu rozpočtu alebo zmrazeniu počtu zamestnancov. Z týchto dôvodov si tí, ktorí hľadajú zamestnanie v novembri a decembri, môžu skutočne počkať až po novom roku, kým začnú pracovať. V takomto prípade je príležitosť na rozhovor koncom roka často znamenať spôsob, ako sa postaviť na čelo frontu na prenájom na nasledujúci rok.

Upozorňujeme však, že existuje mnoho výnimiek z tohto pravidla.

Strategickú oblasť môže byť udelená osobitná výnimka na pokračovanie prijímania a prevýšenia jej rozpočtu. Manažér s politickou vôľou môže získať osobitnú výnimku od vedúcich pracovníkov na pokračovanie v prenájme. Spoločnosť s fiskálnym rokom, ktorý končí pred 31. decembrom (napr. Morgan Stanley ukončí svoj fiškálny rok 30. novembra), môže byť obzvlášť sľubným miestom hľadania zamestnania neskoro v kalendárnom roku, pretože manažéri budú vynakladať a prenajímať z nových ročných rozpočtov potom. A napokon, niektoré spoločnosti, najmä tie v maloobchode, môžu mať v novembri a decembri svoje najrušnejšie obdobia, a preto môžu byť rýchlo najímané.

V spoločnostiach, ktoré vyplácajú zárobky na konci roka, zamestnanci, ktorí majú v úmysle odísť, často odkladajú svoje kroky až do chvíle, kedy budú vyplatené ich bonusy. Toto je ďalší scenár, v ktorom sa môže stať, že sa pohovor koncom predchádzajúceho roka považuje za potenciálnu náhradu.