- V roku 1980 iba 2,3% pracovníkov telekomunikačných.
- Odhady dnes odhadujú počet Američanov, ktorí volajú doma svoje stále kancelárie na viac ako tri milióny.
- V nasledujúcich rokoch sa počet telekomunikačných centier zvýši o 63% podľa Telework Research Network.
- Priemerný telekomunikátor je v súčasnosti 40-ročný profesionálny muž s vysokoškolským vzdelaním a nie mamička z domu.
- Súčasný prieskum odhaľuje, že viac spoločností ponúka telekomunikačné služby ako akýkoľvek iný nový prínos.
Prečo ľudia radšej telecommute a prečo to spoločnosti dovoľujú
Pokrok v oblasti technológií pomohol prispôsobiť sa možnosti teleworku. Bezdrôtové zariadenia, webové aplikácie a nástroje na spoluprácu, ako napríklad on-line program na schôdzky, uľahčujú komunikáciu s manažérmi a kolegami, keď nie ste v kancelárii.
Ľudia by radšej pracovali z domu ako v kancelárii, pretože:
- Môžu sa lepšie sústrediť na svoje úlohy s menším počtom narušení.
- Vyhýbajú sa dlhému dochádzaniu, čo je šetrnejšie k životnému prostrediu a šetrí cenný osobný čas.
- Ušetria náklady na pohonné hmoty alebo prepravu.
Spoločnosti umožňujú prácu z domu z nasledujúcich dôvodov:
- Podporovať rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
- Úspora nehnuteľností, kancelárskych potrieb a iných režijných nákladov
- Podporovať produktivitu a znížiť výdavky spojené so stratou času v dôsledku prerušenia
- Podporovať "zelenú" kultúru pracoviska
Nevýhody telecommutingu
Vzdialená práca nie je bez nedostatkov a zamestnávatelia majú svoje obavy. Príčiny znepokojenia zahŕňajú:
- Menej času na tvár s manažérmi a rovesníkmi môže byť hlavnou cestnou komunikáciou. Navyše, výhody brainstormingu a inovácie prostredníctvom spolupráce na mieste sa znižujú.
- Zamestnávatelia nemôžu kontrolovať, ako pracovníci využívajú svoj čas. To vedie k obavám o strate produktivity. A keď sú zamestnanci na hodinových zmluvách, neexistuje žiadna záruka, že platený čas sa vynakladá na činnosti súvisiace s prácou. Yahoo zakázal dohodu v roku 2013 z dôvodu zneužitia vzdialeného pracovného systému.
- Keď je táto výhoda k dispozícii len vybraným zamestnancom, žiarlivosť a odpor môže spôsobiť nepriaznivé pracovné prostredie a môže mať vplyv na morálku.
Keď nie je práca na diaľku ideálna
Existujú prípady, keď nemá zmysel mať pracovníci IT pracujúci z domu. Spoločnosti musia zvážiť úlohu jednotlivca a potreby oddelení, s ktorými najviac komunikuje. Niektoré problémy nie je možné odstrániť vzdialene. Bezpečnostné problémy a dodržiavanie regulačných požiadaviek obmedzujú prístup k vývojovým nástrojom, softvéru a iným aplikáciám.
V týchto prípadoch pracovníci nemôžu vykonávať svoje povinnosti mimo pracoviska.
Keď pracuje telecommuting
Ak máte prácu v oblasti IT, kde väčšinu času pracujete nezávisle, je možné pracovať z domu. Napríklad vývojár softvéru je dobrým kandidátom na prácu na diaľku. Ak máte podporu v telefóne a nemáte žiadnu povinnosť ísť na stôl používateľa, môže pracovať aj pre vás.
Ako urobiť práce z domu pre vás
Tu je postup, ako môžete optimalizovať usporiadanie:
- Uistite sa, že idete raz za čas do kancelárie. Ak pracujete z domova na plný úväzok, je dobré spolupracovať s kolegami osobne, aby ste udržali linky komunikácie otvorené a udržiavali vzťahy. Zúčastnite sa pravidelných stretnutí tvárou v tvár.
- Diskutujte očakávania s vaším zamestnávateľom. Zistite, kedy sa očakáva, že budete na mieste, a uistite sa, že ste oboznámení so zásadami telework spoločnosti.
- Vytvorte komunikačné protokoly. Uistite sa, že ľudia vedia, ako sa k vám dostanú počas pracovného času, bez ohľadu na to, kde ste.
- Použite program na sledovanie pokroku. To vám pomôže vy a vášmu zamestnávateľovi zistiť, aké produktívne ste pri práci z domova.
záver
Zamestnanci aj zamestnanci by mali zvážiť účinky teleworku na výkonnosť podniku. Čo je ideálne pre jednu spoločnosť alebo osobu, nie je pre inú spoločnosť rovnaké. Pracovníci nie vždy dobre fungujú izolovane a extroverti často uprednostňujú, aby boli v kancelárskom prostredí. Aby sa zabránilo negatívnym dôsledkom práce na diaľku, spoločnosti musia stanoviť jasné usmernenia a politiky týkajúce sa produktivity, bezpečnosti a kompenzácie pracovníkov.