Každá firma by mala mať písomné poslanie s jasne uvedeným účelom, ktorý odráža vaše základné hodnoty. Vaše poslanie by sa malo brať do úvahy pri príprave vášho podnikateľského plánu, ako aj vo vzťahu k vašim obchodným cieľom a cieľom. Stanovenie vášho poslania je dôležité v počiatočných fázach vášho podnikania, takže máte vždy písomnú pripomienku, prečo robíte to, čo robíte, a ako by ste to mali robiť.
Výkazy misie sa môžu v priebehu času meniť a meniť, ale mali by sa vždy brať do úvahy pri vyvíjaní krátkodobých aj dlhodobých obchodných cieľov. Ak sa vaše poslanie a účel výrazne zmenia, vaše ciele sa budú musieť prispôsobiť tak, aby odrážali tieto zmeny.
Získavanie bohatstva by nemalo byť jediným cieľom
Ak sú vaše jediné ciele zamerané na peniaze a finančný zisk je všetko, na čom ste niekedy zamerať niekde pozdĺž cesty, môžete stratiť svoju dušu na marketing, ktorý je buď klamlivý, alebo nie je v súlade s vašimi hlavnými hodnotami, aby ste splnili vysoké obchodné ciele. Jednoduché zarábaní peňazí by nikdy nemalo byť výhradným cieľom akéhokoľvek podnikania. Zameranie sa na zvyšovanie príjmov bez obáv o značku a firemnú víziu je bežnou chybou začínajúcim podnikateľom, keď ich počiatočný úspech priťahuje investorov, ktorí môžu ponúknuť lákavé sumy peňazí výmenou za ich slovo v tom, ako predávate svoje podnikanie.
Ako sa vaša firma rozrastá, bez toho, aby ste si spomenuli na svoj účel a podporné ciele, je stále ľahké stať sa príliš nadšení z peniazov, ktoré prichádzajú, a ťažko sa brániť pokušeniu rozšíriť sa príliš rýchlo (čo je bežnou ujmou mnohých majiteľov firiem.) Pýcha príde pred pádom "platí pri rozhodovaní o podnikaní - je príliš plný vašich vlastných úspechov a môže vás viesť k príliš rýchlej expanzii, ktorá nie je dlhodobo udržateľná.
Zlé marketingové a hlasové investície môžu mať negatívny vplyv na Vašu značku a akonáhle bude vaša značka poškvrnená, môže byť ťažké vrátiť sa späť - najmä ak vaši investori majú slovo v tom, ako spravujete svoju firmu. Je mimoriadne dôležité zohľadniť váš účel a hodnoty pri stanovovaní finančných cieľov, aby investori nevedeli veľa o tom, ako spravujete vašu firmu, a aby vaši klienti a zákazníci považovali tieto hodnoty za synonymné s vašimi produktmi a službami.
Menšie podnikateľské ciele by mali byť určené na uľahčenie väčších finančných cieľov
Dosiahnutie jedného milióna dolárov v predaji je pekný cieľ, ale všetko samo osebe, je to cieľ bez obsahu, ak ste nenapísali iné ciele, ktoré by pomohli uľahčiť tento predaj. Ak sú vaše peniaze jedinou vášnivou vášňou, vy, vaši zamestnanci a podnikatelia trpíte. V skutočnosti štúdie o disciplíne, sebakontrole a úspechu ukazujú, že neustále vynakladanie vysokej energie na dosiahnutie úspechu môže byť pre vás nezdravé.
Pri rozširovaní bankového účtu vašej firmy je potrebné zamerať sa aj na rozširovanie svojich zákazníkov, zákaznícku základňu a zlepšenie celkovej hodnoty vašej spoločnosti vrátane dopytu spotrebiteľov a pozitívnych značiek. Úspech prichádza v mnohých stupňoch a nastavenie a dosiahnutie menších cieľov, ktoré vedú k splneniu väčších cieľov, môžu byť veľmi obohacujúce.
Premýšľajte o podnikateľských cieľoch ako o krokoch na dosiahnutie väčších cieľov
Každý dlhodobý alebo veľký cieľ by mal mať menšie ciele alebo kroky, ktoré vám pomôžu dosiahnuť tieto väčšie ciele. Napríklad, povedzme, že váš veľký cieľ je vytvoriť jeden milión dolárov. Ako to urobíte? Aké kroky sú potrebné na zvýšenie predaja? Ako zvládnete zvýšenú hlasitosť? Budete potrebovať nových výrobcov?
Ako budete marketing smerovať k tomuto cieľu?
Odpoveď na všetky tieto otázky vám pomôže vytvoriť menšie ciele, ktoré podporia váš hlavný cieľ dosiahnuť jeden milión dolárov. Pozrime sa len na jeden z vyššie uvedených príkladov ako na malý cieľ.
Aké kroky sú potrebné na zvýšenie predaja ? Možno budete musieť:
- Zakúpte viac dodávok na zvýšenie výroby
- Zvýšenie skladových zásob (zvyšuje náklady na skladovanie)
- Spustite masovú kampaň v sociálnych médiách
- Vytvorenie rozhlasovej reklamy
- Vycvičte personál zákazníckej služby, aby zvládol nárast predaja
Všetky vyššie uvedené položky vyzerajú ako zoznam, ale sú to vlastne ciele, ktoré možno potrebujete splniť skôr, ako dosiahnete tento milión dolárový cieľ. Bez dostatočného produktu na zvýšenie dopytu, alebo schopnosť rýchlo a nákladovo rýchlo presúvať produkty, nie je pravdepodobné, že sa váš predaj výrazne zvýši nad tým, čo už robíte.
Prečo je plánovanie menších cieľov tak dôležité pre rastúcu firmu
"Oprah Effect" je pomerne dobre známy príklad dobrých zámerov spĺňa slepé ambície. Oprah Effect je výraz, ktorý sa najprv objavil po tom, čo sa prejavil efekt, ktorý mal na podnikanie výstrel na Oprah Winfrey Show alebo na podporu od spoločnosti Oprah Winfrey. Malí majitelia malých a popových firiem, ktorí sa objavili na Oprah, boli náhle zaplaveni viacerými objednávkami a e-mailmi, ktoré vypínali svoje webové stránky, telefóny, ktoré zazvonili nepretržite, a nárast dopytu, ktorý nebol splnený.
Rastúce vaše podnikanie nastavením správnych cieľov
Všetky ziskové podniky existujú na vytváranie príjmu (zisk) a vaše ciele by sa mali usilovať o finančný úspech, no nezabudnite si vynaložiť čas na rozvoj ďalších nepeňažných cieľov, ktoré vám pomôžu vybudovať vaše podnikanie:
- Branding podporuje vernosť zákazníkov, čo môže viesť k opakovanému predaju.
- Skvelý zákaznícky servis môže viesť k dobrým recenziám, ktoré povzbudzujú ostatných, aby dôverovali vašej firme.
- Rozvoj zamestnancov tým, že im ponúknete školenia, podporu a rastové príležitosti, vám tiež pomôže vybudovať vaše podnikanie.
Silné podniky nie sú tí, ktorí jednoducho prinášajú veľké peniaze, pretože spotrebitelia môžu byť nestálí, trhy sa môžu zmeniť a to, čo fungovalo raz, nemusí fungovať druhýkrát. Pevne postavené podniky zostávajú založené na ich reputácii - nielen na finančných rezervách.
Vytvorte ciele, ktoré sa zameriavajú na medziročný rast a pozitívny pohyb vpred tak, že definujete ciele, ktoré investujú do firemnej infraštruktúry, značiek, zákazníckych služieb, zamestnancov a vernostných programov pre zákazníkov, a vaše dlhodobé finančné ciele budú oveľa jednoduchšie dosiahnuť ,