Môže byť ťažké určiť, koľkokrát ľudia zmenili pracovné miesto počas svojho pracovného života.
Hlavným dôvodom tejto ťažkosti je, že neexistuje súčasný konsenzus o tom, čo sa považuje za zmenu kariéry. Pre niektorých sa interný prevod môže považovať za zmenu, zatiaľ čo iní by zvažovali len skok do novej spoločnosti. Propagácia alebo interná zmena zamestnania môže byť pre niektorých zmenou kariéry, iní ju však môžu definovať inak. Definícia zmeny je nielen zložitá, ale dokonca aj zdanlivo nepatrné detaily, ako je doba, ktorú musí osoba zostať v úlohe, aby mohla byť považovaná za kariéru, sú na diskusiu.
Priemerný počet ľudí mení pracovné miesta
V súčasnosti priemerná osoba počas svojej kariéry mení pracovné miesta o desať až pätnásťkrát (s priemerne 12 zmenami pracovných miest).
Mnohí pracovníci trávia päť rokov alebo menej v každom zamestnaní, takže venujú viac času a prechodu energie z jedného zamestnania do druhého. V januári 2016 úrad Bureau of Labor Statistics uviedol, že priemerný počet zamestnancov je 4,2 roka, čo je v januári 2014 zníženie z 4,6 roka.
Hľadanie práce a vytváranie sietí, ako aj sledovanie a prispôsobovanie sa trendom na trhu práce nadobudli väčší význam. Modernizácia zamestnaneckého postavenia sa stáva prebiehajúcim procesom, nie ako niečo, čo robíte raz alebo dvakrát počas svojej kariéry.
Faktory pohlavia a veku
Úradu štatistiky práce (BLS) uvádza, že ľudia, ktorí sa narodili v rokoch 1957 až 1964, mali priemerne 11,7 pracovných miest od 18 do 48 rokov.
Je pozoruhodné, že ženy mali takmer toľko pracovných miest ako muži napriek tomu, že venovali viac času svojej kariére na činnosti zamerané na výchovu detí. V priemere muži zastávali 11,8 pracovných miest a ženy mali 11,5 pracovných miest. 25% bolo 15 pracovných miest alebo viac, zatiaľ čo 12% malo štyri alebo menej pracovných miest.
Vek zamestnanca ovplyvnil počet pracovných miest, ktoré zastávali v akomkoľvek období. Pracovníci mali v priemere 5,5 pracovných miest počas šesťročného obdobia, keď mali 18 až 24 rokov.
Pracovníci však v priebehu štyroch rokov svojho života v priemere iba 2,1 až 2,4 pracovných miest mali 25 až 29, 30 až 34 a 35 až 39 rokov. Počas najstabilnejšej fázy mnohých kariérnych postupov vo veku 40 - 48, pracovníci mali v priemere len 2,4 pracovných miest.
Bieli pracovníci mali od 18 do 48 rokov oveľa viac pracovných miest než ich hispánski alebo čierni kolegovia, 11,7 až 11,4 pracovných miest.
Ľudia, ktorí sa narodili v šesťdesiatych a osemdesiatych rokoch, mali v priemere dve zmeny v práci o 32 rokov, zatiaľ čo dnešná mládež je bližšie k troch alebo štyrom. Existuje mnoho teórií, prečo je to tak. Zdá sa, že univerzity, zamestnanci a spoločnosti sú viac zamerané na získanie prenosných zručností, ktoré sa týkajú mnohých pracovných odvetví na rozdiel od bývalých partnerov.
Priemerná dĺžka pracovných miest
Vyššie percento mladších pracovníkov malo krátkodobé pracovné miesta.
Medzi pracovnými miestami, ktoré začali pracovníci vo veku od 25 do 29 rokov, 87% malo priemernú dĺžku zamestnania menej ako päť rokov v porovnaní so 83% zamestnancov vo veku od 30 do 34 rokov.
76% pracovníkov vo veku od 35 do 39 rokov malo priemerný pracovný úväzok menej ako päť rokov a tento počet klesol na 69% u pracovníkov vo veku od 40 do 48 rokov. Priemerná dĺžka trvania pracovného pomeru bola v porovnaní s Hispáncami Čierni trávia v každej práci len trochu kratšiu priemernú dĺžku času.
Najčastejšie sa meniace pracovné sektory zahŕňajú médiá a zábava, vláda, neziskové organizácie, právo a marketing.
Dôvody na zmenu pracovných miest
Medzi najčastejšie dôvody, ktoré pracovníci zmenili, patria:
- Vyššia platba
- Premiestnenie do inej geografickej oblasti
- Kariérny postup
- Výber menej stresujúcej práce
- Útek z nekompetentného alebo negatívneho šéfa
- Zmena zamerania kariéry
- Bilancia pracovného a súkromného života
- Reorganizácia v spoločnosti
- Uvoľnenie kvôli duplikácii ich práce vyplývajúce z fúzie alebo akvizície
- Viac zaujímavej práce
- Zručnosti a schopnosti sa nezhodovali
- Nedostatok uznania dosiahnutých výsledkov
- Outsourcing funkcie úlohy
- Spoločnosť bola presunutá do novej polohy
- Lepšie zosúladenie medzi osobnými hodnotami a organizačnými prioritami