1. Komunikujte otvorene
Možno nie je rýchlejší spôsob, ako stratiť lojalitu vašich zamestnancov, ako zadržiavať dôležité informácie alebo komunikovať spôsobom, ktorý je zavádzajúci. Samozrejme, že nepotrebujete zdieľať každý detail prevádzky svojho podniku, ale existujú aj niektoré veci, ktoré sú dôležité pre vašich zamestnancov, aby vedeli, aby mohli robiť svoju prácu efektívne. Tieto informácie pravidelne oznamujte svojim zamestnancom.
2. Počúvajte
Rovnako ako komunikácia je dôležitá, je tiež dôležité, aby zamestnanci mohli diskutovať o otázkach a klásť otázky, ktoré im dajú smer v ich práci. Poskytnite svojmu tímu príležitosť hovoriť o veciach, ktoré sú pre ne dôležité, a potom si vezmite čas počúvať a konať podľa toho, o čom sa diskutuje.
3. Buďte pozitívni
Každodenné činnosti malého podniku môžu byť stresujúce, ale postoj, ktorý môže urobiť, môže zmierniť dosah výziev. Najlepšia časť je, že pozitívnosť môže byť nákazlivá.
Čím lepšie a optimistickejšie ste v kancelárii, tým viac vašich zamestnancov uvidí, že sklo je napoly plné.
4. Urobiť vzdelávanie časťou kultúry
V nedávnej štúdii s viac ako 2800 zamestnancami v 27 krajinách, ktoré uskutočnili spoločnosti SAP a Oxford Economics, bolo zistené, že 44% zamestnancov oceňuje a očakáva doplnkové vzdelávacie programy v práci.
To ukazuje, že príležitosti na rozvoj zručností sú pre zamestnancov cenné, a to nielen preto, aby mohli robiť svoje súčasné pracovné miesta dobre, ale môžu sa tiež pripraviť na príležitosti na kariérny rast.
5. Zdieľajte úspechy
Je úžasné, koľko môže pat na chrbte urobiť pre morálku v malom podnikaní. Nechajte svojich zamestnancov podieľať sa na oslavách veľkých výhier, aby videli výsledky svojej tvrdej práce a aby boli motivovaní pokračovať v budovaní pozitívneho tempa.
6. Zabavte sa na pracovisku
Príjemné pracovné prostredie môže byť veľkým motivátorom. Zvážte začatie priateľskej súťaže s tímom s finančnými stimulmi alebo voľným dňom ako odmenou. Alebo prinesie nejaké vybavenie, ktoré osvetlí náladu, ako napríklad stroj na popcorn alebo piatkové odpoledne pizzerie.
7. Buďte spravodliví
Rovnako ako rodič musí byť spravodlivý s viacerými deťmi, musíte zaobchádzať so všetkými svojimi zamestnancami spravodlivo alebo pocity odporu a žiarlivosť sa začne rozvíjať. Držte každého na rovnakej úrovni zodpovednosti, pričom rovnaké odmeny alebo pokarhania sú vyčerpané.
8. Nechajte svoje umučenie ukázať
Začali ste svoju firmu, pretože máte vášeň pre vašu prácu. Nechajte toto vzrušenie ukázať, aby vaši zamestnanci mohli oceniť, koľko ste vložili do svojho podnikania.
Ak ukážete, že ste nadšení z vašej práce a jednoducho milujete to, čo robíte, vašim zamestnancom je pravdepodobnejšie, že skutočne budú mať aj svoju prácu.
Trvá to čas a pozornosť na rozvoj tímu, ktorý je veľmi motivovaný a nadšený, že príde do práce každý deň. Začlenenie niektorých z týchto nápadov do vášho podnikania vám pomôže stať sa lepším vodcom a úspešnejším majiteľom malého podniku.