Úloha manažéra flotily v doprave

V logistickej spoločnosti alebo v prepravnej spoločnosti zohrávajú kľúčovú úlohu manažéri vozového parku. Manažéri vozového parku sú zodpovední za výber a údržbu vozidiel s cieľom udržať dodávky a distribúcie v súlade s harmonogramom av rámci svojho stanoveného rozpočtu. Aby bolo možné uspieť, manažéri vozového parku potrebujú značné skúsenosti a zručnosti v oblasti prevádzky, logistiky a využívania softvérových programov na monitorovanie flotily a vodičov .

Výber vozidiel

Manažéri vozového parku rozhodujú o tom, aké druhy vozidiel sa majú kúpiť a koľko. Niektoré spoločnosti kupujú automobily úplne, iné si prenajímajú vozidlá, aby uspokojili potreby spoločnosti. Keď vozidlo už nie je užitočné pre flotilu, manažér ho následne predá a predáva, aby získal späť čo najviac investícií spoločnosti.

Evidencia

Manažéri flotily sú zodpovední za bezchybné záznamy. Obaja registrujú a udeľujú licenciu všetkým vozidlám a priebežne kontrolujú. Vedú záznamy, ktoré dokazujú, že spoločnosť v oblasti flotily je v súlade so všetkými štátnymi a federálnymi predpismi.

údržba

Aby mohli dopravné spoločnosti riadne fungovať a dosiahnuť potrebné zisky, musia byť vozidlá udržiavané v špičkových prevádzkových podmienkach. Manažéri vozového parku stanovujú plány na zabezpečenie toho, aby každé vozidlo bolo udržiavané v špičkovom stave. Väčšie spoločnosti budú mať vlastné interné servisné strediská s mechanikmi a špecialistami, ktorí budú pracovať s údržbou.

Menšie spoločnosti budú musieť outsourcovať údržbu a opravy mimo obchodov. Prísne plány uisťujú, že optimálne množstvo vozidiel pracuje po celú dobu na uspokojenie potrieb zákazníkov. Pomáha tiež minimalizovať náklady tým, že maximalizuje úsporu paliva a minimalizuje neočakávané opravy.

Správa ovládačov

Manažéri vozového parku potrebujú vynikajúce ľudské schopnosti a komunikačné schopnosti, aby mohli dobre pracovať.

Spoľahlivé ovládače sú nevyhnutné na udržanie ziskovosti spoločnosti. Chudobní vodiči môžu byť problémom, čo spôsobuje pokuty, súdne spory s nepravidelným vedením alebo lístky z rýchlosti. Mnohí manažéri vozového parku používajú na celom vozovom parku GPS trackery na monitorovanie toho, kde sú vozidlá a návyky vodičov .

Strata na zisku

Manažéri flotily sú tiež dôležití pri udržiavaní nákladov a maximalizovaní ziskov. Najviac sa spoliehajú na účtovný softvér na zaznamenávanie a zhromažďovanie údajov. Manažéri vyhľadajú vzory, aby videli oblasti, v ktorých môžu znížiť náklady a znížiť administratívne náklady.

Vzdelávanie a odborná príprava

Aby ste sa stali manažérom flotily, budete pravdepodobne potrebovať titul spolupracovníka a niekoľko rokov skúseností v odvetví dopravy. Budete musieť byť oboznámení s odbornými konceptmi, postupmi a postupmi tohto odvetvia. Bakalársky titul v logistike alebo účtovníctve môže byť obzvlášť užitočný, keď sa pohybujete v rámci spoločnosti.

Pracovný pohľad

Od roku 2016 dosiahne priemerný manažér flotily 80 000 dolárov. V posledných piatich rokoch sa zvýšila potreba manažérov flotily. Očakáva sa, že na ďalších desať rokov bude aj naďalej rásť, takže výhľad na zamestnanie je celkom dobrý. Mnoho dopravných spoločností potrebuje manažérov flotíl a silne sa sústreďuje na úzky talent, takže veľa skúsených manažérov flotíl môže zvládnuť nadpriemerné mzdy.

Manažéri flotily sú kľúčovou súčasťou odvetvia dopravy. Od nákupu a predaja vozidiel až po správu plánov a vodičov udržujú spoločnosti plynulé a presné pohyby a riadia náklady s cieľom maximalizovať zisky.