Ako sa stať úspešným vedúcim presadzovania práva
videnie
Účinný vodca by mal mať inteligentnú víziu pre jednotku . Vodca rozumie, kde je skupina a kde to môže byť. Pozitívna vízia budúcnosti orgánov činných v trestnom konaní informuje o smerovaní vašej pracovnej skupiny a umiestni ju na ceste k trvalému úspechu pre celú organizáciu.
Úspešný veliteľ rozumie výzvám, ktorým bude vaša agentúra čeliť v blízkej aj vzdialenej budúcnosti. Musí byť schopný realizovať plný potenciál, ktorý ponúka velenie, pokiaľ ide o policajné koncepcie, prideľovanie zdrojov a informácie a zdieľanie údajov, všetko v prospech zvyšovania schopností a efektívnosti pracovnej jednotky a zabezpečenia bezpečnejšieho prostredia pre obyvateľov a návštevníkov.
Vízia by mala zahŕňať väčšiu spoluprácu medzi ostatnými sekciami a povelmi vo vašom oddelení, ako aj s internými a externými zainteresovanými stranami. Mala by zahŕňať aj ďalšie zdieľanie informácií a školenie pre členov na všetkých úrovniach s cieľom podporiť nákup a maximalizovať šance na úspech pri zavádzaní účinných stratégií.
inšpirácie
Vedúci presadzovania práva by mal byť nielen inšpirovaný, ale inšpiratívny. Nestačí len mať víziu, ale musí byť schopná pomôcť iným, aby videli jej víziu a túžbu vidieť, aby sa dosiahli . Inšpirujúc iným, aby prevzali zodpovednosť za víziu vodcu, úspešný veliteľ pomáha poskytnúť prostriedky a motiváciu pre svojich členov, aby vynikli, jednotlivo a ako súdržná jednotka.
Inšpirujúci vodca musí mať schopnosť efektívne komunikovať, vyjadrovať empatiu a jasné očakávania. Jej členovia by mali vedieť, aké sú ciele pre ich jednotku a aké parametre musia na dosiahnutie týchto cieľov vykonávať.
Prostredníctvom pravidelnej komunikácie s jej členmi môže lepšie pochopiť ich obavy a pomôcť im lepšie si uvedomiť dôležitú úlohu, ktorú zohrávajú v organizácii. Mala by slúžiť ako motivácia a povzbudzovať členov jednotky, aby neustále pracovali na dosiahnutí dokonalosti v záujme verejnej bezpečnosti. Jej inteligencia a silná charakteristika by mala slúžiť ako inšpirácia a príklad pre jej členov.
zodpovednosť
Aby bol policajný veliteľ skutočne efektívny, musí byť zodpovedný svojim nadriadeným a členom, ktorých vedie. Inšpirujúca vízia nie je nič, ak neprinesie výsledky.
Od zodpovedného vodcu by sa malo očakávať, že bude neustále pracovať na cieli maximalizácie výsledkov s účinnejšími vstupmi. Snaží sa plne pochopiť, čo sa od neho očakáva, a pracuje na tom, aby nielen splnil tieto očakávania. Zoberá plnú a úplnú zodpovednosť za zlyhania svojej jednotky, ale zaručuje, že zdieľa úspechy svojej jednotky a jeho charakter je taký, že jeho motívy nie sú spochybňované, pretože sa neustále usiluje robiť správne veci z pravých dôvodov.
Zodpovednosť vedúceho na druhej strane zabezpečuje zodpovednosť za svoju pracovnú skupinu a vyžaduje, aby vodca držal svojich členov zodpovedných za ich úspechy i nedostatky. Motivácia prostredníctvom dôsledkov - v ideálnom prípade pozitívna, ale vždy, keď je to potrebné, negatívna - vytvára prostredie zodpovednosti pre každého a zabezpečuje trvalú produktivitu a dáva zmysel a účel vykonávanej práci.
Vášeň
Keď vedúci má viditeľnú vášeň pre prácu, ktorú robí, jej nadšenie poháňa nielen vlastný pohon, ale aj jej pracovnú skupinu. Aby bol úspešný vodca úspešný, musí mať skutočnú vášeň pre to, o čom je jednotka.
Úspešná veliteľka sa s náladou zaoberá výzvami práce a zdieľa svoju vášeň a nadšenie s ostatnými, aby videli a pochopili, aký význam je ich práca skutočne.
Vášeň pre prácu prináša energiu a vytrvalosť potrebnú na efektívne viesť ostatných do budúcnosti a podporuje túžbu po trvalej excelentnosti v celej jednotke a dokonca v oddelení.
pokora
Najúspešnejší vodcovia si uvedomujú, že ich úspechy nie sú ich vlastné. Ak sa zameriava na hľadanie úveru alebo chvály pre seba, stratí podporu a rešpektovanie členov, ktorým bol poverený viesť. Úspešná implementácia zlepšenia procesov a osvedčených postupov si vyžaduje tímové úsilie a najlepšie vedúci tréneri vedia, že je to ich tím, a nie sami, ktorí získajú víťazstvo.
Skromný vodca je lojálny vodca, ktorý sa zameriava na to, aby sa jeho úspechmi podarilo aj jeho podriadenci a nadriadení, aby sa celá pracovná jednotka široko uznala za účinnú a vplyvnú zložku agentúry.
Neobmedzený potenciál
Snáď najlepšie vyjadrenie týchto vodcovských čŕt sa nachádza v citácii, ktorá sa často pripisuje prezidentovi Ronaldovi Reaganovovi: "Nie sú žiadne obmedzenia, čo môžete dosiahnuť, pokiaľ sa vám nestará, kto dostane úver." V rámci týchto slov ste vy nájdite víziu a uvidíte nekonečné možnosti, ktoré vaša jednotka môže dosiahnuť; inšpiráciu, ktorú chce dosiahnuť; zodpovednosť za úspech aj zlyhania; vášeň poháňať pohon dokonalosťou; a pokora umožniť druhým získať úvery a odmeny za pozitívne výsledky.