Kariérna cesta k tomu, aby ste sa stali generálnym CEO

Je ťažké určiť, kedy alebo prečo to začalo, ale v súčasnosti si vedúci predstavitelia najznámejších amerických spoločností dosiahli slávu, ktorá sa sústreďuje na profesionálnych športovcov a rockové hviezdy. Vysokí profil korporátnych lídrov sú idolizovaní, skúmaní a televízii. S platmi, bonusmi a balíčkami na odchod, ktoré súperia s najznámejšími známymi americkými osobnosťami, pozícia korporátneho generálneho riaditeľa získala viac ako trochu sexuálneho odvolania.

Zatiaľ čo mnohí zamestnanci v maloobchode majú dnes oči na zdanlivo očarujúcej výkonnej výkonnej práci, cieľ sa javí ako vzdialený a trochu nedosiahnuteľný. Existuje veľa skvelých hudobníkov, ktorí nikdy nevyrábajú platinový rekord. Existuje tiež veľa skvelých zamestnancov, ktorí nikdy nedosiahnu postavenie generálneho riaditeľa. Keďže hranice medzi podnikaním a celebritou začínajú rozmazávať, maloobchodní zamestnanci sa pýtajú, či stále existujú progresívne kariérne dráhy alebo či, podobne ako rockové hviezdy, budú musieť dúfať na "veľkú prestávku", aby sa dostali na vrchol maloobchodu.

Slávni generálni riaditelia nechávajú stopy pre kariérny postup

Dnešné stúpanie do podnikového rebríčka je menej ako jedinečné vylieznutie do robustnej konštrukcie a viac ako slepá a preplnená plachta okolo neoznačeného labyrintu s posuvnými múrmi. Osvedčené a pevné hierarchie ustúpili do konštantného prebalenia organizačných schránok.

Práve vtedy, keď si myslíte, že máte nasmerovaný ďalší pohyb, nejaký preplatený konzultant OD sa zvrtne a zmení topografiu. Je to ako zlý výlet v rodinnom SUV. Môžete vidieť, kam chcete ísť, ale nemôžete nájsť spôsob, ako sa sem dostať.

Existuje len veľmi málo spoločností, ktoré budú mať zamestnancov za ruku a budú ich viesť už cez svoju kariéru.

Zamestnanci majú v súčasnosti možnosť používať vlastné navigačné schopnosti, aby sa dostali do kancelárie. Môže to byť záhadná cesta, ale nie je to nemožné. Rekonštrukciou profesionálnej trasy, ktorú si niektorí známi generálni riaditelia vzali na vrchol, sa objavujú určité podobnosti a vzory. Pracovná história jedného manažéra nemusí mapovať najrelevantnejšiu kariéru pre súčasnú firemnú Ameriku, ale každá cesta môže poskytnúť stopy tým maloobchodným zamestnancom, ktorí hľadajú smer kariérneho rastu.

Existujú 4 rôzne kariérne cesty, na ktoré sa môžete pozrieť:

  1. Tradičný vzostup v radoch
  2. Spoločnosť a priemysel skákali
  3. Špecializované zameranie a odbornosť
  4. Retail Enterprenuerialship

Tradičné nárast prostredníctvom maloobchodných radov

Progresívnou propagáciou je stará školská stratégia pre úspech v oblasti maloobchodu. Pracujte tvrdo, buďte lojálni a buďte v spoločnosti. Táto kariéra je pomalá, stála a určite nie očarujúca, ale je to praktická cesta. Zatiaľ čo stúpanie v radoch mohlo byť považované za jediný spôsob, ako napredovať pre baby boomers, je to pomerne nezvyčajný fenomén pre dnešných maloobchodných vedúcich pracovníkov. Napriek tomu sa kariérové ​​dráhy Targeta Robert Ulricha, Brada Andersona a Najkrajšieho nákupu Jeffreyho Reina vyzdvihnú ako klasické príklady dobrého, staromódneho výstupu na lezenie.

Kariéra spoločnosti Robert Ulrich, generálny riaditeľ spoločnosti Target Corporation, 1994-2008

Cesta kariéry Brada Andersona, generálneho riaditeľa, Best Buy

Kariéra Cesta Jeffrey Rein, generálny riaditeľ, Walgreens

Spoločnosť-hopping, priemysel-skákanie kariéru

V priamom kontraste s tradičným vzostupom v radoch je kariérna cesta, v ktorej generálni riaditelia vyskočili, vyskočili a zarazili sa na vrchol maloobchodnej organizácie. Títo lídri sa ľahko pohybovali medzi rôznymi spoločnosťami a rôznymi odvetviami, pričom každý krok sa zvyšoval o niečo vyššie, až kým neskočili na vrchol veľkej maloobchodnej prevádzky. Toto je bežnejšie pre súčasných generálnych riaditeľov, čo vyvoláva dojem, že dnešné maloobchodné organizácie sa menej zaujímajú o úpravu a viac o vychyľovaní už upravených.

Hoci priemyslové skákanie je samozrejmosťou, vedúci predajcov a analytici sú stále trochu šokovaní, keď maloobchodná organizácia vymenuje generálneho riaditeľa, ktorý nemá žiadne predchádzajúce maloobchodné skúsenosti. To bol prípad Meg Whitman z eBay a obaja posledni dvaja generálni riaditelia spoločnosti Home Depot, Robert Nardelli a Frank Blake. Whitman nemala ani technickú, ani maloobchodnú skúsenosť, keď bola prijatá na to, aby viedla eBay z relatívnej nejasnosti. Nardelli mal skúsenosti s výrobným gigantom General Electric a Blake mal väčšinou vládnu skúsenosť predtým, ako každý z nich prevzal kormidlo firmy Home Depot. Zigzag kariéry týchto troch šéfov ilustrujú, ako môže skákať podnikanie, skok do kariéry v priemysle.

Cesta kariéry Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

Kariéra Cesta Robert Nardelli, generálny riaditeľ, Home Depot, 2000-2007

Špecializované zameranie a odborná kariéra

Často obchodné organizácie vyberú vedúcich pracovníkov, ktorí majú odborné znalosti v konkrétnej oblasti, ktorá je rozhodujúca pre kľúčovú budúcnosť spoločnosti. Táto kariérna cesta niekedy má aspekt, ktorý sa presadzuje v priemysle, ale skok sa javí ako logickejší a menej šokujúci pre pozorovateľov mimo.

Jeff Bezos nemal ani skúsenosti súvisiace s predajom ani publikovaním predtým, než začal Amazon, ale mal základnú technickú odbornosť na vytvorenie infraštruktúry amazon.com. H. Lee Scott mal osobitnú dopravnú a logistickú kariéru, ktorá bola jedným z aspektov podnikania, ktoré Wal-Mart mal záujem udržať silné. Reštaurácia skúsenosti nie je to, čo Darden chcel od Clarence Otis, keď si vybrali ho byť generálnym riaditeľom. Darden chcel, aby jeho finančné skúsenosti udržali silný aspekt svojich reštaurácií. Kariérne dráhy týchto troch maloobchodných generálnych riaditeľov dokazujú, že špecializované zameranie a odbornosť v jednom aspekte maloobchodného podnikania môže nakoniec viesť aj k kancelárii generálneho riaditeľa.

Kariéra Cesta H. Lee Scott, generálny riaditeľ, Wal-mart

Cesta kariéry Clarence Otis, Jr., generálny riaditeľ, reštaurácie Darden

Maloobchodná podnikateľská kariéra

Jedinou stratégiou na to, aby ste sa stali maloobchodným generálnym riaditeľom, je založiť svoju vlastnú spoločnosť a udeliť si titul. Podnikatelia sú skutočnými tvorcami v maloobchode. Vôbec nesledujú veľa kariéry. Namiesto toho definovali svoju vlastnú kariéru, mapovali svoj vlastný cieľ a nakreslili svoju vlastnú mapu. Sam Walton z firmy Wal-Mart bol od začiatku podnikateľom. Iní, ako James Sinegal z Costco, začali s tradičnou kariérnou dráhou a urobili podnikateľský skok v polovici kariéry. Kariérne cesty týchto dvoch obchodných legiend ukazujú, že nikdy nie je príliš skoro alebo príliš neskoro, aby ste sa vymenovali za svojho vlastného generálneho riaditeľa.

Cesta kariéry Sam Walton, generálny riaditeľ spoločnosti Wal-Mart

Kariéra Cesta James Sinegal, generálny riaditeľ, Costco

Posun v správnej ceste v maloobchodnej kariére

Keď 19.000 absolventov vysokých škôl požiadalo Národné združenie vysokých škôl a zamestnávateľov (NACE), ako si zvolia prácu, trieda respondentov z roku 2008 uviedla, že najvyššou prioritou je nájsť spoločnosť, ktorá "poskytuje príležitosť na pokrok." Pre tých, ktorí chcú čo je najvyšší možný pokrok do konečnej maloobchodnej destinácie, kariérne cesty súčasných generálnych riaditeľov môžu slúžiť ako inšpirácia, pretože je k dispozícii mnoho rôznych ciest. Cesta bude najľahšia pre tých, ktorí sú najviac flexibilní, prispôsobiví a vynaliezaví, najmä ak nie sú príliš jasné ďalšie kroky. Ak si nie ste úplne istí, ako sa "dostanete odtiaľto", urobte krok, ktorý poskytuje určitý druh vzdelávania alebo rozširovania. To je jeden krok, ktorý všetci generálni predstavitelia rockových hviezd zistili ako krok správnym smerom.